Charles Hoskinson aseguró que Midnight atraviesa una etapa clave de ejecución, con el token ya desplegado, la mainnet federada en marcha y una hoja de ruta que combina privacidad, identidad, DeFi y agentes de IA. En su mensaje, también defendió una visión más amplia para las criptomonedas como herramienta frente a la vigilancia, la concentración del poder y la erosión de la autonomía individual.
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- Hoskinson dijo que Midnight lanzó su token en diciembre y alcanzó liquidez casi ubicua, con capacidad de negociación de hasta USD $9.000 millones diarios en su máximo.
- La mainnet federada y supervisada arrancó a finales de marzo, mientras avanzan iniciativas como Night Force, Builder Club, Midnight City y cuatro grandes proyectos de I+D.
- El fundador de Cardano presentó a Midnight como una red enfocada en privacidad, cooperación entre cadenas y creación de demanda de uso real, no en guerras entre ecosistemas.
Charles Hoskinson, fundador de Cardano, ofreció una actualización extensa sobre Midnight y afirmó que el proyecto sigue en calendario para sus próximos 90 y 180 días. En su exposición, presentada bajo el título Midnight, describió a esta iniciativa como probablemente el proyecto más emocionante en el que trabaja este año, aunque aclaró que dentro del ecosistema también hay otros frentes importantes, como Real Fi.
Su intervención combinó detalles operativos sobre el despliegue del token, el arranque de la red principal y el trabajo comunitario, con un discurso más amplio sobre privacidad, libertad individual, cooperación entre cadenas y el papel de las criptomonedas en un entorno que, según planteó, avanza hacia mayores niveles de vigilancia y concentración de poder.
Liquidez, exchanges y arranque de la mainnet
Hoskinson señaló que el token de Midnight se lanzó en diciembre y que desde entonces logró una liquidez casi ubicua. Aseguró que todavía faltan algunas jurisdicciones por incorporarse, entre ellas Corea y Japón, y mencionó también a Coinbase como uno de los exchanges heredados que, a su juicio, podría sumar soporte antes de lo que muchos esperan.
Mientras tanto, destacó que el activo ya cuenta con presencia en plataformas como Binance Spot y Kraken. Según dijo, Midnight alcanzó capacidad para negociar hasta USD $9.000 millones por día en su máximo histórico de liquidez, algo que calificó de extraordinario para un token nuevo. En su lectura, ese tipo de profundidad suele tardar entre dos y tres años en construirse, pero Midnight estaría avanzando en “modo rápido”.
En paralelo, indicó que la mainnet federada y supervisada se puso en marcha según lo previsto a finales de marzo. Añadió que aún existe una lista importante de tareas pendientes y que los equipos trabajan horas extra para avanzar sobre ese retraso acumulado, mientras se desarrollan de forma simultánea varios esfuerzos comunitarios.
Para lectores menos familiarizados con el tema, una mainnet es la red principal donde ya operan aplicaciones y activos reales. En el caso descrito por Hoskinson, el carácter federado y supervisado implica una etapa de despliegue controlada, orientada a consolidar infraestructura antes de una expansión mayor.
Night Force, Builder Club y la siguiente iteración del roadmap
Uno de los pilares que resaltó fue Night Force, el programa de embajadores de Midnight. Hoskinson explicó que realiza con ellos una sesión semanal de pizarra de dos horas y que su meta es llegar a cerca de 1.000 participantes. A su juicio, esa cifra superaría la base comunitaria con la que comenzó Cardano y serviría para formar un “ejército minorista” de representantes del proyecto.
También destacó el trabajo de Builder Club, una iniciativa por cohortes para equipos que construyen sobre Midnight. Según detalló, allí participan proyectos geográficamente diversos y de industrias muy distintas, desde salud y bienes raíces hasta mercados NFT y propuestas tradicionales de Web3.
En el plano técnico, enumeró cuatro grandes proyectos de investigación y desarrollo para la siguiente gran iteración del roadmap. Mencionó el kernel DeFi de Midnight, el programa Midnight Passport, Midnight con Minotaur y su futuro componente de consenso, además de Nightstream.
Hoskinson afirmó que todos estos frentes muestran avances relevantes y que habrá más para enseñar durante Consensus. También celebró el uso intensivo de la división Arc de Input Output, a la que describió como una pieza muy activa dentro de este proceso.
Volatilidad del token y defensa del proyecto
Más allá del progreso operativo, Hoskinson reconoció que 2026 será un año de alta volatilidad para el activo subyacente. Dijo que existen señales claras de que ciertos actores del mercado parecen intentar deprimir el precio, algo que vinculó con la dinámica de los mercados perpetuos y ciertos patrones de venta. No identificó responsables concretos, aunque deslizó que podrían ser competidores.
Aun así, sostuvo que estas presiones no han afectado de forma significativa la hoja de ruta ni el despliegue del proyecto. Para ilustrarlo, utilizó la metáfora de un resorte que puede mantenerse oprimido durante un tiempo, pero que eventualmente rebota.
Su mensaje fue que Midnight “llegó para quedarse” y que el entusiasmo que ha visto en torno al proyecto es excepcional. Incluso afirmó que no había observado una energía similar desde los primeros días de Ethereum, tanto por la velocidad de crecimiento como por el nivel de compromiso de sus embajadores y usuarios.
En esa línea, insistió en que la comunidad de Midnight comprende tres elementos esenciales: simplicidad, reglas claras y privacidad. Ese triángulo, según planteó, define a una nueva generación de infraestructura cripto más cercana a las necesidades prácticas de adopción que a la especulación pura.
Privacidad práctica, experiencia de usuario e identidad soberana
Hoskinson también repasó el trabajo pedagógico y de documentación del ecosistema. Comentó que su libro Proving Nothing ya va por la versión 1.1 y que ya se discuten las versiones 1.2 y 1.3, al tiempo que sigue ampliándose la documentación de Midnight.
Su argumento fue que el ecosistema debe asumir un rol de liderazgo en la enseñanza de cómo funciona la privacidad a nivel técnico. En ese marco, habló de combinaciones entre sistemas de prueba de conocimiento cero, computación multipartita y entornos de ejecución confiables, con la intención de construir privacidad a escala que sea práctica y fácil de usar.
Entre sus objetivos de diseño, mencionó uno muy concreto: permitir que una persona cree una cuenta útil en 60 segundos, desde el teléfono, sin tener que lidiar con 24 palabras de recuperación ni con la gestión directa de material criptográfico. También dijo que le gustaría integrar servicios ampliamente usados como OneDrive y Google Drive para simplificar la experiencia.
Ese enfoque apunta a un problema clásico del sector. Muchas soluciones de autocustodia y privacidad ofrecen soberanía, pero sacrifican usabilidad. Hoskinson sostuvo que Midnight quiere cerrar esa brecha con ayuda de socios estratégicos, incorporados cuando tenga sentido para elevar la experiencia a un siguiente nivel.
Midnight City, agentes de IA y demanda para el token
Uno de los componentes más llamativos de la actualización fue Midnight City. Hoskinson lo describió como el “gran proyecto” del ecosistema y explicó que se ha reconstruido completamente varias veces en los últimos meses, con resultados que considera sobresalientes.
La propuesta busca convertirse en una especie de portada o front page de un protocolo de criptomonedas. Según explicó, eso ya es difícil en cualquier red, pero lo es aún más en una criptomoneda centrada en privacidad, precisamente porque su objetivo es hacer que muchos datos no sean visibles.
Para resolver ese reto, Midnight City apuesta por una civilización de agentes. Hoskinson señaló que los usuarios pronto podrán tener sus propios agentes y hacer que operen dentro de la ciudad. Dijo que el proyecto trabaja con ciclos de dos semanas orientados a apariencias, profesiones e interacciones, tanto entre agentes como entre agentes y entorno.
Lo que hace interesante esa mecánica, añadió, es su imprevisibilidad. Ni siquiera los creadores sabrían con certeza qué harán esos agentes, hacia dónde irán o cómo se comportarán. Además, indicó que todas las suscripciones en Midnight City se procesarán en Night. Aunque el usuario pueda pagar con tarjeta de crédito y otros medios, el sistema convertirá esos pagos a Night, generando compras del token y, por tanto, demanda para la red.
Hoskinson afirmó que el mismo tipo de lógica podría explorarse en el kernel DeFi de Midnight, inspirado en parte por Hyperliquid. En su visión, los ecosistemas deben crear economías circulares y demanda de consumo real para sus tokens, con mecanismos que incluso puedan contribuir a la tesorería en el caso del módulo DeFi.
Una economía de cooperación entre cadenas
Otro punto central de su discurso fue la tokenómica dual de Midnight. Hoskinson la calificó de revolucionaria y aseguró que el componente Dust solo adquiere valor si la gente usa el sistema. En otras palabras, cuanto mayor sea la demanda de uso, mayor sería su relevancia dentro de la economía del protocolo.
Explicó además que ese diseño permite captar múltiples activos, ya que el intercambio de capacidad aceptará Bitcoin, Ether, Solana, Avalanche y BNB, entre otros. Por eso defendió que Midnight opera con una tokenómica de cooperación, no de naturaleza adversarial.
En vez de beneficiarse de estar “en guerra” con otras cadenas, Midnight, según Hoskinson, gana al trabajar con ellas, llevarles negocio y aportarles valor. Bajo esa lógica, cada poseedor de Night tendría incentivos para ser aliado del resto del sector y para ver a Midnight como una especie de capa dos para todos.
El mensaje contrasta con la cultura de maximalismo y memecoins que, a su juicio, dominó parte del mercado en años recientes. Para Hoskinson, existe un grupo de personas que desea hacer las cosas de otro modo y construir un espacio donde los participantes colaboren, mientras otro grupo se mueve desde el miedo, la frustración y expectativas irreales de riqueza inmediata.
De la actualización del producto a una defensa filosófica del sector
La parte final de su intervención se desplazó desde el roadmap de Midnight hacia una defensa más amplia de la industria cripto. Hoskinson argumentó que las criptomonedas están aquí para redefinir el dinero, crear sistemas que restauren la confianza y permitir modelos de negocio más honestos.
En el caso específico de Midnight, sostuvo que el valor esencial está en ofrecer divulgación selectiva. Es decir, una arquitectura donde las personas puedan decidir qué revelan y qué no, en lugar de vivir, en sus palabras, bajo un “Estado espía” que registra y juzga cada acción desde la cuna hasta la tumba.
También defendió la identidad autosoberana y la idea de que cada individuo sea su propio banco, sin depender por completo de terceros que controlen identidad, reputación y acceso. En esa visión, preguntarse solo por el precio del token pierde parte del punto, porque el valor de fondo sería la libertad que esa infraestructura puede habilitar.
Hoskinson vinculó esta discusión con transformaciones mayores en la economía global, como el avance de la automatización y la inteligencia artificial. Advirtió sobre un futuro de concentración en manos de oligarquías, monopolios patrocinados por el Estado y dependencia de esquemas como el ingreso básico universal, si el mundo cripto fracasa en construir alternativas abiertas y participativas.
En ese contexto, insistió en que la respuesta no debe ser el cinismo. Para él, la disyuntiva central del sector es optimismo frente a resignación. Su conclusión fue un llamado a participar, construir y proponer alternativas concretas en lugar de limitarse a destruir desde la crítica.
Al cerrar, destacó nuevamente el crecimiento de Night Force, la actividad en Discord y la expansión de los canales comunitarios de Midnight. También recordó que Night fue distribuido en ocho ecosistemas y siete blockchains sin costo para los receptores, por lo que consideró natural que parte de esos usuarios haya vendido sus tokens tras varios años de fiebre memecoin. Aun así, reiteró que el objetivo nunca fue alimentar una lógica especulativa de corto plazo, sino construir una herramienta que otros puedan usar para cambiar el mundo.
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