Por Canuto  

Reimagine Robotics, fundada por exlíderes de Google DeepMind, ha lanzado robots que aprenden tareas mostrándolas en el trabajo. Ya operan en fábricas y reducen el tiempo de prototipado de días a minutos.
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  • Reimagine Robotics, fundada por exmiembros de DeepMind, permite que los robots aprendan de los trabajadores mediante demostración.
  • La startup ya tiene despliegues en fabricación de plásticos y recuperación de materiales de discos duros.
  • El tiempo para implementar un nuevo comportamiento cayó de un día a unos diez minutos.

Reimagine Robotics, una empresa de robótica con inteligencia artificial fundada por exlíderes del equipo de robótica aplicada de Google DeepMind, salió del anonimato con una tecnología que permite que los robots aprendan directamente en el lugar de trabajo.

La compañía fue cofundada en abril de 2025 por Jonathan Scholz, Oleg Sushkov, Akhil Raju y Misha Denil, con sede en Londres y Sídney, según informó Robotics and Automation News.

Su propuesta es que cualquier persona pueda entrenar a los robots sin necesidad de programadores especializados. Los trabajadores pueden mostrar al robot qué hacer, observarlo intentar la tarea y corregirlo en el acto.

Scholz, cofundador y CEO, explicó: “Un robot útil debería ser capaz de aprender de la persona que está realizando el trabajo”. Añadió que el proceso se llama “mono ve, mono hace”.

El objetivo es que los robots lleguen con la actitud de un nuevo colega: “¿Cómo puedo ayudar? ¿Qué quieres que haga?”. Las personas que entienden el proceso deberían poder responder mostrando el robot directamente.

La próxima fase

“Estamos emocionados de salir de la clandestinidad”, dijo Scholz. “El año pasado se trató de construir un producto central y un equipo, y trabajar con clientes para probar la plataforma.”

“Después de trabajar con varios socios, estamos absolutamente convencidos de que no solo es viable, sino que hay una necesidad de esta tecnología, y que tiene un potencial masivo en una variedad de entornos industriales y de fabricación.”

“Esta próxima etapa es sobre una nueva ronda de financiamiento, expandiendo nuestro equipo para aumentar la capacidad de despliegue, poner robots en más lugares de trabajo y demostrar que cada despliegue puede hacer que el siguiente sea más rápido, más confiable y más eficiente.”

La primera fase fue financiada mediante capital inicial de Fly Ventures y firstminute capital, así como de varios inversores ángeles.

El objetivo es que los robots sean parte integral de los procesos productivos, aprendiendo y mejorando continuamente.

Robots ya en la planta de fabricación

La empresa ya está desplegando sus robots en instalaciones de fabricación avanzada y desensamblaje de electrónica.

En un negocio de plásticos hecho a medida, Reimagine Robotics entrenó a sus robots para atender impresoras 3D durante la noche, retirando camas de impresión, operando pestillos y presionando controles.

El equipo del cliente utilizó la plataforma para automatizar etapas adicionales, incluyendo el lavado, curado y secado.

En un despliegue separado, que involucra la recuperación de materiales críticos valiosos de discos duros usados, Reimagine Robotics trabajó con ingenieros de procesos para desarrollar una celda de desensamblaje de tres robots.

El flujo de trabajo resultante combina robots y personas trabajando juntos para evolucionar y optimizar el flujo de trabajo en tiempo real.

Según Robotics and Automation News, el tiempo para prototipar y probar un nuevo comportamiento del robot se redujo de aproximadamente un día a alrededor de diez minutos.

Eso permitió que los robots se convirtieran en parte de la conversación de diseño de procesos: los equipos podían proponer un nuevo uso para un robot y probar la idea casi de inmediato.

El papel humano

A lo largo de todos los despliegues de Reimagine Robotics, las personas siguen siendo centrales en el modelo.

“Para nosotros, esto no se trata de sacar a las personas del proceso”, dijo Scholz. “Un robot que aprende en el trabajo depende de las personas.”

“El trabajador identifica el cuello de botella, le muestra al robot cómo ayudar y lo corrige hasta que sea útil.”

El robot convierte el conocimiento de esa persona en palanca. En lugar de que alguien tenga que repetir una tarea física tediosa miles de veces, pueden enseñar al robot y aplicar esa habilidad donde sea necesario.

“Lo veo más como una herramienta para amplificar el trabajo humano.”

La propuesta de Reimagine Robotics redefine la automatización industrial, ya que los trabajadores se convierten en instructores de los robots.


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