Por Canuto  

Flipboard adquirió Graze, una startup que desarrolla herramientas para crear y administrar feeds personalizados en Bluesky y otros servicios basados en AT Protocol. La operación incorpora tecnología que, según Graze, ha distribuido miles de millones de publicaciones y refuerza la apuesta de Flipboard por la web social abierta y la publicidad contextual.
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  • Flipboard adquirió Graze, una startup que desarrolla herramientas para crear, personalizar, publicar y gestionar feeds de Bluesky.
  • Graze afirma haber enviado más de 41.000 millones de publicaciones a aproximadamente 12 millones de personas desde su lanzamiento.
  • Su propuesta incluye publicidad contextual y un reparto de ingresos de 70/30 entre el creador del feed y Graze, según la información citada por las fuentes.

Flipboard adquirió Graze, una startup de Portland que desarrolla herramientas para construir, personalizar, publicar y administrar feeds de Bluesky. La operación representa una nueva apuesta de la compañía de software de revistas de noticias por la web social abierta, un ecosistema en el que los usuarios y las comunidades pueden conservar mayor control sobre sus datos y audiencias, en lugar de depender de una sola plataforma.

Graze trabaja sobre los feeds, flujos de publicaciones curadas que los usuarios pueden establecer como página de inicio, fijar para acceder rápidamente o integrar en otras aplicaciones compatibles con AT Protocol. Ese estándar técnico abierto permite que distintas aplicaciones compartan una misma red social, una característica que Flipboard considera relevante para construir servicios menos concentrados y con mayores oportunidades para los creadores de comunidades.

Una compra vinculada a la estrategia de Flipboard

La adquisición llega después de que Flipboard comenzara a utilizar la tecnología de creación de feeds de Graze en Surf, su nueva aplicación orientada a explorar comunidades y contenidos de la web social abierta. El trabajo conjunto mostró que ambas empresas compartían una visión sobre la expansión de ese ecosistema y llevó a una colaboración más estrecha.

Devin Gaffney, cofundador de Graze, concluyó que el proyecto podía avanzar con mayor rapidez junto a un socio que ya contara con infraestructura comercial. En particular, Flipboard tenía relaciones existentes con anunciantes, un activo que podía ayudar a convertir la tecnología de Graze en una fuente de ingresos para quienes organizan y mantienen feeds especializados.

Tras el acuerdo, la tecnología de Graze se integrará en Flipboard y Surf, con la posibilidad de ampliar la creación de feeds a servicios que operen sobre AT Protocol. Las fuentes consultadas no detallaron los términos financieros de la transacción.

El director ejecutivo de Flipboard, Mike McCue, describió la compra como un paso para acelerar una economía distribuida dentro de la web social abierta. Según explicó, el objetivo consiste en evitar que todo el valor generado por la publicidad termine concentrado en un solo actor, mientras los creadores reciben una parte directa por el trabajo de selección y organización de contenidos.

Publicidad contextual en lugar de vigilancia

El modelo comercial de Graze se apoya en publicidad contextual, no en el seguimiento de usuarios individuales a través de distintos sitios web. En la práctica, una marca interesada en llegar a desarrolladores de videojuegos podría comprar espacio dentro de un feed administrado por integrantes de esa comunidad, sin necesitar construir un perfil detallado de cada persona que lo consulta.

La diferencia resulta importante para los defensores de la web social abierta, quienes suelen criticar el modelo de publicidad basado en vigilancia. Ese sistema tradicional depende de observar la actividad de los usuarios en múltiples servicios para inferir sus intereses, mientras que el enfoque contextual vincula el anuncio con el contenido o la comunidad donde aparece, no necesariamente con la identidad digital de cada visitante.

Graze también permite que el curador del feed seleccione los anuncios que desea publicar. Esta facultad introduce un filtro adicional entre las marcas y las audiencias, porque la persona o comunidad responsable del feed puede decidir qué mensajes comerciales resultan compatibles con el tema, el tono y las expectativas de sus seguidores.

McCue defendió esa arquitectura durante una entrevista con TechCrunch y afirmó que el sistema no necesita vigilar a nadie ni vulnerar la privacidad de las personas. El ejecutivo sostuvo que la propuesta es atractiva porque distribuye la economía publicitaria entre varios participantes y reconoce al creador del feed como un actor con derecho a recibir ingresos.

Escala de Graze y reparto para los creadores

Desde su lanzamiento hace 21 meses, Graze asegura haber enviado más de 41.000 millones de publicaciones a aproximadamente 12 millones de personas. La plataforma cuenta con más de 7.000 feeds y alrededor del 60% de su tráfico está monetizado, de acuerdo con la información citada en la cobertura de la operación.

La empresa plantea que los curadores y las comunidades pueden transformar su trabajo editorial en una fuente de ingresos. Su esquema publicitario distribuye el dinero en una proporción de 70/30 entre el creador del feed y Graze, respectivamente, de modo que la mayor parte queda en manos de quien construye la experiencia temática y mantiene activa la comunidad.

El reparto busca resolver una de las tensiones habituales de las plataformas sociales: los usuarios producen valor al atraer atención y organizar conversaciones, pero los ingresos suelen quedar bajo el control de la empresa que administra la infraestructura. En el modelo de Graze, el feed funciona como una unidad económica más identificable, y su responsable puede participar directamente en la monetización sin abandonar el ecosistema abierto.

La publicidad contextual no elimina todos los desafíos comerciales. Los anunciantes todavía deben encontrar comunidades suficientemente relevantes, los curadores necesitan preservar la confianza de sus seguidores y la plataforma debe mantener un equilibrio entre ingresos y calidad del contenido, especialmente cuando una parte significativa del tráfico aún no genera dinero.

Comunidades que no necesitan una etiqueta tecnológica

Flipboard considera que muchas personas pueden integrarse a estas comunidades sin identificarse con conceptos como Bluesky, AT Protocol o web social abierta. McCue explicó que los usuarios suelen acercarse por un interés concreto, como los deportes femeninos, y no porque estén buscando conscientemente formar parte de una nueva arquitectura de redes sociales.

El ejecutivo puso como ejemplo The Tea, un feed asociado a la comunidad Bet on Her dentro de Surf. Para sus integrantes, la motivación principal sería compartir una afición específica, mientras que la infraestructura descentralizada o interoperable opera detrás de escena y permite que ese espacio exista más allá de los límites de una única aplicación.

Esta aproximación puede ampliar el alcance de la web social abierta, porque presenta sus ventajas mediante experiencias temáticas familiares en lugar de exigir que cada usuario comprenda los estándares técnicos que las hacen posibles. También ofrece a los curadores una identidad más clara: pueden construir una comunidad alrededor de un tema, una perspectiva o una selección de contenidos, sin tener que competir únicamente como cuentas individuales.

Para Flipboard, la adquisición de Graze combina esa lógica comunitaria con una infraestructura publicitaria ya existente. La empresa podrá conservar la tecnología de feeds, extenderla a servicios compatibles con AT Protocol y ofrecer a los creadores una vía de monetización que, según su propuesta, evita el seguimiento individual y distribuye los ingresos fuera de un único intermediario.

Un acuerdo pequeño con una ambición mayor

Flipboard no informó cuánto pagó por Graze y los términos financieros no fueron revelados. La startup había recaudado USD $1 millón a comienzos de 2025 y contaba con un equipo reducido, circunstancias que ayudan a contextualizar la escala de la operación sin permitir establecer una valoración específica.

El tamaño de la compra contrasta con la ambición estratégica que Flipboard atribuye a la tecnología. Aunque Graze es una empresa pequeña, sus herramientas ya habían alcanzado una actividad considerable en feeds y publicaciones, y su integración con Surf le permitió trabajar directamente con una compañía que buscaba ampliar su presencia en el ecosistema de AT Protocol.

El próximo desafío será demostrar que la publicidad contextual puede sostener comunidades diversas sin reproducir los problemas que acompañan a los modelos concentrados. Para ello, Flipboard tendrá que atraer anunciantes, conservar la autonomía de los curadores y ampliar la monetización sin debilitar la privacidad que constituye uno de los principales argumentos de la web social abierta.

La incorporación de Graze no convierte por sí sola a ese ecosistema en una alternativa consolidada, pero sí muestra que la discusión dejó de centrarse únicamente en la interoperabilidad y el control de datos. Ahora también incluye una pregunta decisiva para sus participantes: cómo financiar comunidades abiertas sin entregar toda la economía de la atención a una sola empresa.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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