Por Canuto  

Halliburton, SLB y Baker Hughes se preparan para reportar caídas en sus ganancias tras la escalada de la guerra en Irán, mientras el repunte del shale estadounidense y la demanda energética de los centros de datos ofrecen un posible contrapeso.

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  • Halliburton prevé una caída del 2% en sus ganancias por acción, mientras SLB podría registrar un descenso del 31% y Baker Hughes del 21%.
  • La guerra afectó operaciones y producción en Irak, Qatar y Kuwait, con mayor impacto para las empresas más expuestas a Oriente Medio.
  • El aumento de la perforación en Estados Unidos, América Latina, Europa y África podría sostener al sector fuera de Oriente Medio.

 

Esta semana ofrecerá la imagen más clara hasta ahora sobre el impacto financiero de la guerra en Irán para los mayores proveedores de servicios petroleros del mundo. Halliburton Co., SLB Ltd. y Baker Hughes Co. presentarán sus resultados del segundo trimestre en un momento de alta incertidumbre para la industria.

El periodo entre abril y junio fue el primer trimestre completo desde que la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán se intensificó. Durante esos meses, la producción petrolera se detuvo o se redujo por completo en varios países, incluidos Irak, Qatar y Kuwait.

Las ganancias reflejarán la interrupción de operaciones

Halliburton será la primera de las grandes compañías del sector en reportar resultados, con una presentación prevista para el martes. Las estimaciones promedio de los analistas apuntan a una caída del 2% en sus ganancias por acción.

Más adelante en la semana, SLB enfrentará una expectativa mucho más severa. Los analistas proyectan un descenso del 31% en sus ganancias, lo que representaría su mayor caída desde los últimos tres meses de 2020.

Baker Hughes completará la primera ronda de reportes el domingo. El consenso espera una reducción del 21% en sus ganancias, una cifra que refleja su importante exposición a los mercados petroleros de Oriente Medio.

La presión no proviene únicamente de los precios del crudo. Las empresas también tuvieron que detener operaciones, retirar personal y enfrentar periodos de recuperación inciertos, factores que afectan directamente la utilización de equipos y servicios.

Weatherford International Plc. y Halliburton ya habían anticipado un impacto mayor durante el segundo trimestre. Sus advertencias ofrecieron a los inversionistas una señal temprana sobre el posible deterioro de los resultados.

Según Bloomberg, tanto SLB como Baker Hughes cuentan con una exposición más elevada a Oriente Medio que otros participantes del sector. Esa posición puede amplificar el daño durante una interrupción, aunque también podría beneficiar a las compañías cuando la actividad regional se normalice.

Los inversionistas buscan señales sobre 2027

Los resultados trimestrales serán importantes, pero los inversionistas también concentrarán su atención en las perspectivas para los próximos años. La principal pregunta será cómo evolucionará la actividad petrolera en Oriente Medio después de la interrupción causada por el conflicto.

Scott Gruber, analista de Citigroup Global Markets Inc., explicó que el mercado buscará información sobre el camino a seguir en la región. También espera indicios sobre la velocidad con la que la actividad global en los campos petroleros podría recuperarse durante 2027.

Gruber señaló que las regiones capaces de impulsar el crecimiento serán otro foco de atención. La incertidumbre sobre la producción regional obliga a las compañías a evaluar nuevas oportunidades en mercados con menores riesgos operativos.

El analista describió una mejora general de los mercados de servicios petroleros fuera de Oriente Medio. Según su evaluación, los operadores de América del Norte, especialmente las empresas privadas, están aumentando su actividad.

América Latina, Europa y África también muestran incrementos en la actividad, de acuerdo con Gruber. Estos mercados podrían ayudar a compensar temporalmente la debilidad en Oriente Medio, aunque no necesariamente reemplazarían de inmediato el volumen perdido.

La dirección de cada empresa tendrá que explicar cuánto tiempo podría tomar la recuperación regional. También deberá aclarar si los equipos y trabajadores pueden regresar rápidamente a las operaciones, o si persistirán restricciones logísticas y de seguridad.

Según Bloomberg, la resiliencia del sector continúa siendo una prioridad para los inversionistas que buscan confianza más allá de 2026. El mercado espera que las compañías puedan demostrar una tendencia de crecimiento multianual, pese a la volatilidad geopolítica.

El shale estadounidense ofrece un contrapeso

El aumento de la perforación en Estados Unidos ha ayudado a limitar la debilidad provocada por la crisis en Oriente Medio. La actividad doméstica permaneció moderada durante meses, pero comenzó a recuperarse ante el fortalecimiento de los precios del petróleo.

Los productores estadounidenses añadieron aproximadamente 46 plataformas petroleras desde los mínimos registrados en diciembre. Al mismo tiempo, los salarios en los campos petroleros alcanzaron niveles récord, una señal de mayor competencia por trabajadores y servicios especializados.

El repunte de las plataformas no significa que todos los productores estén acelerando sus presupuestos. Las empresas de shale mantienen una postura cautelosa frente al gasto, incluso con precios del crudo más altos.

James West, analista de energía en Melius Research, indicó que los precios más fuertes podrían empujar los presupuestos hacia la parte superior de las guías financieras. Los productores buscarían así capturar una mayor parte de las ganancias sin abandonar por completo la disciplina de capital.

Para los proveedores de servicios, ese escenario podría traducirse en más consultas y conversaciones comerciales. West anticipó un sesgo hacia una mayor rigidez en el mercado de servicios petroleros frente a la situación observada un trimestre antes.

La disponibilidad de equipos y personal será determinante si la demanda aumenta en varias regiones al mismo tiempo. Una recuperación simultánea en Estados Unidos, América Latina, Europa y África podría elevar la presión sobre los proveedores.

West también destacó la necesidad de entender qué ocurre sobre el terreno en Oriente Medio. Los inversionistas querrán conocer el estado de los reservorios, el nivel de producción y la velocidad con la que la capacidad interrumpida puede volver a operar.

Diversificación hacia infraestructura y centros de datos

La industria petrolera busca además nuevas fuentes de crecimiento fuera de sus actividades tradicionales. Una de esas áreas es la provisión de soluciones de infraestructura y energía para centros de datos.

El crecimiento de los centros de datos aumenta la demanda de electricidad y plantea retos para las redes existentes. En ese contexto, las empresas de servicios petroleros podrían utilizar su experiencia en perforación, mantenimiento, generación y manejo de gas natural.

West consideró que la entrada en este negocio representa un paso natural para las compañías del sector. Su argumento parte de la posibilidad de que el gas natural se convierta en una fuente importante de energía para centros de datos instalados detrás del medidor.

Los centros de datos detrás del medidor pueden contar con generación cercana a sus instalaciones, en lugar de depender por completo de la red eléctrica. Para una compañía de servicios petroleros, esa actividad se relaciona con capacidades que ya forman parte de su negocio principal.

La diversificación no elimina el riesgo asociado con la guerra ni resuelve de inmediato la caída esperada en las ganancias. Sin embargo, puede ofrecer una vía para reducir la dependencia de una sola región o de un único ciclo de perforación.

El interés de los inversionistas estará puesto en saber si estas nuevas líneas de negocio tienen escala suficiente para impactar los resultados. Por ahora, la información disponible las presenta como una oportunidad de crecimiento para el sector.

La temporada de resultados permitirá comparar la exposición de cada compañía, la rapidez de su recuperación y su capacidad para encontrar demanda en otras regiones. También mostrará si la fortaleza del petróleo y la expansión de los centros de datos pueden compensar las pérdidas derivadas de la guerra.

El panorama seguirá siendo impredecible mientras la producción de Oriente Medio no recupere una trayectoria estable. Las respuestas de Halliburton, SLB y Baker Hughes podrían definir la percepción del mercado sobre la resistencia de la industria durante 2026 y sus posibilidades de crecimiento en 2027.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA.

 


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