Por Canuto  

PG&E afirma que su cartera potencial de centros de datos alcanza 12,7 GW, aunque la empresa revisó sus cifras y ahora concentra sus esfuerzos en proyectos más pequeños y confiables.
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  • PG&E reportó 12,7 GW en su pipeline de centros de datos, con 490 MW bajo acuerdos de interconexión y 3,9 GW en ingeniería final.
  • La CEO Patti Poppe espera incorporar 1,8 GW de nueva carga de centros de datos para 2030 y priorizar proyectos menores a un gigavatio.
  • La compañía mantiene grandes obligaciones por incendios anteriores y reclama reformas para fortalecer el Fondo de Incendios de California.

 

Pacific Gas and Electric, conocida como PG&E, afirma que actualmente administra un pipeline de centros de datos de 12,7 GW. La cifra refleja la demanda potencial de electricidad asociada con instalaciones que buscan conectarse a la red de la empresa.

De ese total, 490 MW corresponden a proyectos que ya firmaron acuerdos de interconexión. Otros 3,9 GW se encuentran en la etapa de ingeniería final, una fase que normalmente ofrece mayor visibilidad sobre la posibilidad de que los proyectos avancen.

El pipeline ha cambiado de forma considerable durante el último año. PG&E lo situaba en 7,3 GW al cierre de 2025 y después lo redujo a 5,4 GW durante el primer trimestre de 2026, debido a la salida de varios proyectos, detalla Zerohedge.

La presentación más reciente para inversionistas revisó retroactivamente la cifra del trimestre anterior hasta 5,1 GW. La compañía explicó que ese ajuste respondió a cambios en la metodología empleada para evaluar los proyectos potenciales.

El material de resultados también incluyó una referencia de 22,7 GW como pipeline de centros de datos, con 3,9 GW en ingeniería final. Esa cifra difiere del total de 12,7 GW comunicado por los ejecutivos, por lo que el reporte deja constancia de ambas cantidades sin resolver explícitamente la discrepancia.

PG&E busca cargas más pequeñas y de mayor confianza

Los ejecutivos atribuyeron las variaciones a un escrutinio más estricto de los proyectos que solicitan acceso a la red. Según la compañía, el objetivo consiste en distinguir entre anuncios preliminares y desarrollos con posibilidades reales de construcción.

Patti Poppe, CEO de PG&E Corporation, dijo que la empresa ya no quiere medir el éxito de su cartera solamente por el tamaño de la demanda. Su estrategia busca seleccionar clientes capaces de sostener sus compromisos eléctricos y financieros.

“A medida que continuamos construyendo nuestro pipeline, nos estamos enfocando no en el tamaño, sino en la calidad”, afirmó Poppe durante la llamada de resultados del segundo trimestre. La ejecutiva añadió que PG&E quiere fijar precios atractivos para los centros de datos sin perjudicar a los demás usuarios.

La empresa espera atender 1,8 GW de nueva carga de centros de datos para 2030. Aunque en el trimestre recibió interés de algunos proyectos grandes, Poppe señaló que los centros con una demanda inferior a un gigavatio representan la mayor parte de la cartera actual.

El crecimiento de los centros de datos responde a la expansión de servicios digitales y sistemas de inteligencia artificial que requieren grandes cantidades de electricidad. Sin embargo, para una empresa regulada como PG&E, cada nueva conexión también implica evaluar infraestructura, costos, capacidad disponible y efectos sobre las tarifas.

Tarifas, inversión y presión sobre los clientes

Poppe sostuvo que una política adecuada para atraer centros de datos podría reducir las facturas eléctricas de otros clientes. Su argumento depende de que los nuevos usuarios paguen una proporción justa de los costos que generan y ayuden a distribuir los gastos de la red.

“Si se hace bien, estos esfuerzos pueden ayudar a construir un pipeline de alta confianza que reduzca las facturas eléctricas, impulse el crecimiento económico y mantenga a California a la vanguardia de la tecnología y la innovación”, dijo la CEO.

PG&E contempla un plan de capital de USD $73.000 millones para cinco años. De acuerdo con su presentación de resultados, cerca de USD $58.000 millones se destinarían a líneas de transmisión y distribución.

La empresa también prevé invertir USD $3.000 millones en generación de energía. Estas partidas muestran que la expansión de los centros de datos no depende solo de conectar nuevas instalaciones, sino de ampliar y modernizar la infraestructura eléctrica.

El Caso de Tarifa General de 2027 solicita más de USD $16.600 millones en ingresos y actualmente atraviesa audiencias probatorias. Poppe indicó que una solicitud de tarifa interina busca reducir el impacto inmediato sobre los clientes, aunque algunos intervinientes se oponen a la propuesta.

Incendios anteriores y riesgo financiero

Mientras PG&E intenta captar nuevas cargas, la empresa continúa enfrentando costos relacionados con incendios forestales ocurridos en años anteriores. La temporada de incendios de 2026 permanece relativamente tranquila y Poppe aseguró que este sería el cuarto año consecutivo sin un incendio importante para la compañía.

La ejecutiva afirmó que PG&E evitó 13 posibles igniciones durante el año gracias a sus programas de monitoreo y mitigación. Aun así, las obligaciones derivadas de eventos anteriores siguen afectando la planificación financiera y las perspectivas crediticias de la empresa.

A principios de este mes, la Comisión de Servicios Públicos de California propuso un acuerdo que impondría una multa de USD $22 millones a PG&E por el incendio Mosquito de 2022, ocurrido en el condado de Placer. El acuerdo todavía requiere comentarios públicos y aprobación.

Si recibe autorización, el pacto cerraría la investigación de la comisión sobre el papel de la empresa en ese incendio. PG&E enfrenta responsabilidades totales de USD $400 millones por el incendio Mosquito.

La compañía también mantiene obligaciones de USD $2.250 millones vinculadas con el incendio Dixie de 2021. Espera recibir USD $1.250 millones del Fondo de Incendios de California por ese caso y ya obtuvo USD $128 millones del mismo fondo por el incendio Kincade de 2019.

La reforma del fondo como pieza clave

PG&E no espera recibir reembolsos del Fondo de Incendios por el incendio Mosquito, según las declaraciones de la compañía. Esa diferencia aumenta la relevancia de las reformas que los legisladores de California podrían aprobar durante este año.

La empresa espera que esas medidas fortalezcan el fondo estatal y mejoren su capacidad para responder a las responsabilidades por incendios. Para PG&E, la reforma también representa un elemento importante de su estrategia para alcanzar calificaciones de grado de inversión.

S&P elevó recientemente la calificación crediticia de PG&E. Carolyn Burke, vicepresidenta ejecutiva y CFO de la compañía, dijo que la acción legislativa continúa siendo crítica pese a esa mejora.

“No hay caso para no actuar”, afirmó Poppe al referirse a la reforma. La CEO añadió que, si la legislatura no actúa o aprueba una medida que no resuelva el problema, PG&E tendrá que tomar medidas.

Poppe y Burke no detallaron qué acciones podría adoptar la empresa. Ambas indicaron, sin embargo, que todos los elementos del plan de financiamiento y capital de USD $73.000 millones estarían sobre la mesa si California no ofrece una solución suficiente.

La expansión de los centros de datos, por tanto, avanza junto con una discusión más amplia sobre quién debe pagar por la modernización de la red y cómo se distribuyen los riesgos de los incendios. PG&E busca convertir una demanda tecnológica potencial en crecimiento económico, pero deberá demostrar que ese crecimiento no trasladará costos excesivos a los hogares y negocios existentes.

La información fue reportada por ZeroHedge a partir de un artículo de Emma Penrod para UtilityDive y de la llamada de resultados del segundo trimestre de PG&E. La compañía mantiene como objetivo construir una cartera de mayor confianza, aunque sus cifras publicadas muestran que la medición del pipeline todavía está en proceso de ajuste.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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