Chess.com busca llevar su fórmula de aprendizaje, clasificación y comunidad a otros juegos clásicos. Su primera apuesta es Gambit, una plataforma gratuita de póker sin dinero real que fue desarrollada por un equipo de solo dos personas con apoyo de inteligencia artificial.
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- Gambit ofrece póker gratuito, partidas contra bots, torneos, revisión de partidas y lecciones interactivas, sin apuestas con dinero real.
- Chess.com prepara plataformas de go, backgammon y mahjong con sistemas de clasificación inspirados en Elo.
- Albert Cheng atribuye a la inteligencia artificial parte de la velocidad del desarrollo, aunque advierte que la tecnología todavía falla en diseño y producto.
Chess.com, una de las plataformas más reconocidas del ajedrez en línea, está ampliando su alcance con una estrategia que combina juegos clásicos, aprendizaje y comunidad. La compañía lanzó en junio, todavía en fase beta, Gambit, un sitio gratuito de póker en línea diseñado para que los usuarios aprendan y compitan sin arriesgar dinero real. La iniciativa marca el primer gran paso de la empresa fuera del ajedrez después de casi 20 años de especialización.
El proyecto no se limita al póker: Chess.com también trabaja en futuros sitios dedicados al go, el backgammon y el mahjong. Albert Cheng, director de crecimiento de Chess.com, explicó a The Verge que la empresa eligió juegos con una tradición duradera y comunidades activas, mientras la inteligencia artificial permitió que un equipo de apenas dos personas llevara Gambit desde el prototipo hasta su lanzamiento en aproximadamente un año.
Gambit lleva la fórmula de Chess.com al póker
Gambit conserva buena parte del lenguaje visual y funcional que los usuarios ya asocian con Chess.com. La plataforma incluye partidas contra bots, juegos con amigos, torneos, un modo de revisión para estudiar las manos anteriores y un sistema de aprendizaje con lecciones interactivas, elementos que buscan presentar el póker como una disciplina que puede practicarse y mejorarse.
La conexión entre ambos servicios también aparece en los personajes automatizados. Gambit incorpora los bots de Chess.com con niveles de habilidad equivalentes, de modo que Martin, identificado como el bot de menor nivel en Chess.com, ocupa también el escalón más bajo dentro de la nueva plataforma de póker. Ese recurso facilita la familiaridad inicial, aunque el juego exige trasladar la lógica de los movimientos calculados a un entorno donde la incertidumbre y la probabilidad tienen un papel central.
La diferencia más importante frente a buena parte de la industria del póker digital está en el modelo económico. Cheng afirmó que Gambit nunca incorporará apuestas con dinero real, porque la compañía construyó el servicio precisamente para apartarse de un sistema en el que, según su crítica, las empresas obtienen ingresos cuando los principiantes pierden.
“El dinero real es el problema del que construimos Gambit para alejarnos; toda la industria gana dinero cuando los principiantes pierden. Preferimos construir un lugar donde la gente pueda realmente aprender”, declaró Cheng. La propuesta coloca el énfasis en la práctica, la competencia y la progresión del usuario, en lugar de convertir cada partida en una posible pérdida financiera.
Una clasificación para reemplazar la presión del dinero
Para mantener la motivación competitiva, Chess.com desarrolló para Gambit un sistema de clasificación inspirado en el modelo Elo. Este tipo de puntuación permite comparar el desempeño de los jugadores y observar su avance, aunque en el póker los resultados individuales también dependen de cartas, probabilidades y decisiones tomadas bajo información incompleta.
Cheng sostuvo que la clasificación cumple una función central porque los jugadores no están poniendo en juego sus ingresos. En su explicación, la puntuación crea una consecuencia simbólica que importa a los usuarios y ayuda a preservar un nivel de calidad razonable dentro del ecosistema, aun cuando no exista una recompensa monetaria directa.
El sistema también sostiene la estrategia de suscripción de Gambit, que sigue el modelo comercial de Chess.com. La mayoría de los usuarios puede jugar gratis, mientras que el pago abre el acceso a herramientas de aprendizaje premium, como revisiones ilimitadas de partidas, acertijos y lecciones sin restricciones.
La compañía considera que una clasificación confiable puede impulsar esas suscripciones porque ofrece una forma visible de medir el progreso. Un jugador que identifica sus errores, sigue su evolución y quiere mejorar tiene más incentivos para pagar por herramientas adicionales, una lógica que Chess.com ya utiliza para convertir una experiencia gratuita en un servicio de membresía.
La IA acelera una expansión que antes habría sido más costosa
Según Cheng, la inteligencia artificial fue una de las razones que hicieron posible que Chess.com explorara otros juegos después de tantos años concentrada en una sola plataforma. Él y otro empleado desarrollaron Gambit en un año, con ayuda de herramientas de IA utilizadas principalmente para tareas de programación y adaptación de patrones técnicos.
El ejecutivo describió como una ventaja clave la capacidad de estas herramientas para leer la base de código y el sistema de diseño existentes. A partir de esa lectura, la IA ayudó a aplicar patrones consistentes de desarrollo de Chess.com a una plataforma diferente, lo que redujo el tiempo necesario para construir un producto nuevo y permitió que un equipo pequeño trabajara con mayor velocidad.
Cheng, sin embargo, no presentó la tecnología como una solución autónoma. Explicó que la IA todavía enfrenta dificultades en áreas como el diseño de marca y la definición de funciones, y subrayó que escribir código con mayor facilidad no significa dejar que el sistema opere sin supervisión humana.
La versión activa de Gambit tenía, al momento del reporte, “cero o casi cero” recursos creados mediante IA, aunque la empresa sí utilizó materiales generados por estas herramientas durante los primeros prototipos. Para Cheng, el valor definitivo está en una combinación entre criterio humano y automatización, porque la IA funciona como un superpoder para lanzar productos, pero no reemplaza las decisiones sobre qué construir.
Más juegos clásicos y una comunidad con creadores
Chess.com ya está aplicando el mismo enfoque a nuevas plataformas de go, backgammon y mahjong. La empresa desarrolla sistemas de clasificación propios para cada juego, aunque Cheng no ofreció fechas de lanzamiento y únicamente señaló que el avance del desarrollo es bastante rápido.
La selección responde a una idea concreta de producto: buscar juegos con durabilidad clásica y comunidades alrededor de ellos. La compañía no parece estar persiguiendo únicamente tendencias pasajeras, sino actividades que puedan sostener modos competitivos, materiales educativos y relaciones sociales durante largos periodos.
Con Gambit ya disponible, el siguiente objetivo consiste en reforzar el componente comunitario y social. Chess.com planea colaborar con más creadores de contenido y utilizar transmisiones en vivo para convertir las partidas en acontecimientos que puedan seguir tanto los jugadores habituales como quienes apenas están descubriendo el póker.
El 31 de agosto, a las 12:00 p. m. ET y 9:00 a. m. PT, Gambit transmitirá por primera vez su Gambit Cup, con la participación de Danny Rensch, cofundador de Chess.com, y Alexandra Botez, creadora de contenido especializada en ajedrez. El evento se emitirá en Twitch y YouTube, y funcionará como una prueba de la capacidad de la plataforma para combinar competencia, entretenimiento y personalidad digital.
La expansión plantea una apuesta inusual para una empresa cuyo nombre está estrechamente ligado a un solo juego. Chess.com intenta demostrar que su verdadera ventaja no reside únicamente en el ajedrez, sino en una infraestructura de aprendizaje, clasificación y comunidad que puede trasladarse a otros clásicos sin recurrir a apuestas con dinero real.
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