Por Canuto  

Palantir obtuvo un contrato de cinco años por 10,1 millones de libras para integrar y analizar datos de tres cuerpos policiales ingleses. El acuerdo llega tras el bloqueo de un contrato mayor en Londres y en medio de advertencias parlamentarias sobre la dependencia de proveedores tecnológicos.
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  • Bedfordshire, Cambridgeshire y Hertfordshire contrataron a Palantir para una plataforma de integración y análisis de datos policiales.
  • El acuerdo se extenderá hasta octubre de 2031; la excomisaria metropolitana Cressida Dick asesora a la empresa desde septiembre de 2025.
  • El Comité de Ciencia, Innovación y Tecnología del Parlamento británico alertó sobre el riesgo de depender de proveedores como Palantir, aunque aclaró que su preocupación no se basa en la calidad de sus productos.

Un nuevo contrato para integrar datos policiales

Palantir consiguió un contrato de cinco años con tres cuerpos policiales del este de Inglaterra, por un valor estimado de 10,1 millones de libras para el conjunto de las instituciones. La Policía de Bedfordshire, la Constabularia de Cambridgeshire y la Constabularia de Hertfordshire forman parte del acuerdo, que se extenderá hasta octubre de 2031. Según TechMarketView, el contrato se adjudicó el 9 de octubre de 2026 y el aviso de adjudicación se publicó el 6 de noviembre. La operación amplía la presencia de la empresa en el sector público británico, aunque también vuelve a poner en primer plano las preocupaciones sobre la dependencia tecnológica.

Según informó The Register, la contratación busca una plataforma capaz de reunir información procedente de múltiples sistemas y fuentes, y facilitar su análisis dentro del entorno policial. El anuncio de adjudicación describe el objetivo como una capacidad empresarial de integración segura de datos, con herramientas para ingerir, vincular y examinar información. La descripción establece el propósito general del servicio, pero el material publicado no detalla qué bases específicas se conectarán ni cómo cada cuerpo utilizará la plataforma.

La tarea de vincular registros de distintos sistemas puede dar a las instituciones una visión más integrada de la información que ya administran, siempre dentro de las condiciones de acceso y seguridad que se establezcan. En este caso, los cuerpos policiales identificaron precisamente la integración y el análisis como la capacidad que esperan obtener del contrato. La adjudicación no permite concluir, por sí sola, qué decisiones operativas cambiarán ni qué resultados concretos producirá el sistema en Bedfordshire, Cambridgeshire o Hertfordshire.

El valor de 10,1 millones de libras corresponde al acuerdo que abarca a las tres fuerzas y cubre cinco años, no a tres contratos individuales detallados por separado en la información disponible. Esa precisión importa al evaluar el tamaño de la operación y compararla con el proyecto que Palantir no consiguió en Londres. Para estos cuerpos del este de Inglaterra, el compromiso implica adoptar la plataforma durante un periodo prolongado, mientras el debate sobre la dependencia de proveedores sigue abierto.

El contraste con Londres y el papel de Cressida Dick

El contrato llega después de que el alcalde de Londres, Sadiq Khan, bloqueara un acuerdo distinto entre Palantir y la Policía Metropolitana, conocida como Met. Ese proyecto tenía un valor de 50 millones de libras y la oficina de Khan expresó serias preocupaciones sobre el proceso de licitación. La diferencia entre aquel intento y la nueva adjudicación no demuestra que ambos procesos fueran equivalentes: se trata de contratos separados, con instituciones y decisiones distintas.

Palantir demandó posteriormente por el bloqueo del contrato londinense, pero la disputa quedó resuelta en octubre de 2026, según informó Reuters. El material no precisa los términos de esa resolución, por lo que no permite atribuirle concesiones o conclusiones específicas a ninguna de las partes. El episodio sí ofrece contexto para la nueva noticia: la empresa amplía su actividad con tres fuerzas mientras su disputa en torno al contrato del Met ya terminó.

En paralelo, el Bureau of Investigative Journalism informó que Dame Cressida Dick trabaja como asesora remunerada de Palantir desde septiembre de 2025. Un portavoz de la compañía señaló que Dick asesora sobre cómo el software podría contribuir a mejorar la prestación de servicios públicos, y vinculó su aporte con más de 40 años de experiencia en el servicio público. La propia Dick describió su función como asesoramiento sobre posibles usos de esos productos en servicios públicos.

Dick también afirmó que nunca presionó ni hizo campaña a favor de Palantir, y que tampoco presentó la compañía a sus contactos. Dirigió la Policía Metropolitana entre 2017 y 2022, hasta que Khan dijo haber perdido la confianza en ella; después, Dick sostuvo que había sido intimidada para dejar el cargo. La información sobre su asesoría coincide con la adjudicación a las tres fuerzas, pero no establece que ella haya intervenido en ese contrato o en su proceso de selección.

Las advertencias sobre dependencia tecnológica

En junio de 2026, el Comité de Ciencia, Innovación y Tecnología del Parlamento británico advirtió sobre el riesgo de que el Reino Unido dependa de proveedores tecnológicos como Palantir. El problema señalado es conocido como dependencia de proveedor: una institución puede enfrentar dificultades para cambiar de empresa si sus sistemas, procesos o datos dependen de una solución específica. El informe pidió que el Gobierno conserve la capacidad de elegir proveedores y evite dependencias debilitantes, particularmente en ámbitos considerados críticos para el país.

Los legisladores matizaron que su preocupación no estaba motivada por razones ideológicas ni por dudas sobre la calidad de los productos de Palantir. Su objeción, según la cita recogida, se centraba en el riesgo de que la creciente presencia de la compañía en el sector público se convierta en un punto de debilidad inaceptable. Esa distinción evita confundir una crítica a la dependencia contractual con una evaluación técnica negativa del software.

En el caso de las tres fuerzas policiales, la duración prevista hasta octubre de 2031 plantea una cuestión práctica: cuánto margen conservarán las instituciones para modificar o sustituir la plataforma durante y después del acuerdo. La información disponible no especifica las cláusulas de salida, los mecanismos de portabilidad de datos ni las condiciones para cambiar de proveedor, por lo que no permite medir el grado real de dependencia que podría surgir. Esos elementos serían relevantes para valorar cómo se compatibiliza el contrato con la recomendación parlamentaria.

Por ahora, los hechos confirmados son la adjudicación por 10,1 millones de libras, la participación de Bedfordshire, Cambridgeshire y Hertfordshire, el plazo de cinco años y el objetivo de integrar y analizar datos policiales. También constan el bloqueo del acuerdo de 50 millones de libras del Met por Khan, la resolución de la disputa en octubre y la asesoría remunerada de Dick desde septiembre de 2025. La tensión de fondo no enfrenta necesariamente la utilidad del software con su calidad, sino la capacidad de las instituciones públicas para mantener opciones y control sobre sus sistemas.


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