Por Canuto  

Bernstein proyecta que los mercados de predicción pasarán de un volumen estimado de USD $240.000 millones en 2026 a cerca de USD $1 billón para 2030, impulsados por contratos sobre cripto, acciones y materias primas, aunque la expansión enfrenta incertidumbre regulatoria en Estados Unidos.
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  • Bernstein estima que el volumen anual de los mercados de predicción alcanzará unos USD $240.000 millones en 2026 y podría llegar a USD $1 billón para 2030.
  • La participación de deportes caería de 61% en 2025 a 38% en 2035, mientras cripto, acciones y materias primas subirían hasta 49%.
  • La firma considera improbable una claridad regulatoria definitiva para los mercados deportivos en Estados Unidos antes de 2027 o 2028.

Los mercados de predicción podrían dejar de ser principalmente una plataforma para apostar por resultados deportivos y convertirse en una nueva capa de negociación sobre activos financieros. Bernstein estima que el volumen anual de esta industria alcanzará aproximadamente USD $240.000 millones en 2026 y podría crecer hasta cerca de USD $1 billón para 2030, una expansión que pondría a cripto, acciones y materias primas en el centro de la transformación.

La proyección implica un crecimiento compuesto cercano al 80% anual entre 2025 y 2030. El avance refleja tanto el aumento de la actividad en plataformas especializadas como la llegada de contratos de corta duración y nuevos productos vinculados a variables financieras. Las cifras corresponden a estimaciones de Bernstein y no representan una garantía sobre el tamaño futuro del mercado.

Una industria que cambia de composición

Según una nota enviada a clientes por analistas liderados por Gautam Chhugani, Bernstein espera que los deportes pierdan peso relativo a medida que los usuarios encuentren más formas de negociar expectativas sobre mercados y empresas. La categoría representaba 61% del volumen en 2025, pero la firma calcula que su participación caerá a 38% para 2035.

El espacio que dejarían los deportes sería ocupado principalmente por activos financieros, una categoría que incluye cripto, acciones y materias primas. Su participación pasaría de cerca de 12% en 2025 a 49% en 2035, lo que la convertiría en el segmento más grande de los mercados de predicción.

La proyección no implica necesariamente que el interés deportivo desaparezca, sino que otras aplicaciones crecerían con mayor rapidez. Los contratos deportivos también han registrado un fuerte aumento alrededor de grandes eventos, aunque la evolución de ese segmento no determina por sí sola el resultado de la industria.

El cambio de composición también puede modificar la percepción pública de estas plataformas. Mientras los contratos deportivos suelen asociarse con apuestas, los productos sobre precios, indicadores corporativos y materias primas podrían acercar el sector a los derivados financieros, aunque esa evolución también intensifica las preguntas sobre supervisión y protección al usuario.

Cripto y materias primas ganan protagonismo

La expansión ya se observa en la actividad de 2026, especialmente mediante contratos de duración muy corta sobre cripto y materias primas. Entre ellos aparecen mercados de 15 minutos sobre BTC, un formato que permite negociar movimientos inmediatos y que puede atraer a operadores interesados en horizontes mucho más breves que los de los mercados tradicionales.

La participación de cripto en el volumen de Kalshi pasó de menos de 5% en enero a aproximadamente 20% en agosto, de acuerdo con Bernstein. Ese crecimiento muestra que los activos digitales no solo funcionan como instrumentos negociables dentro de los mercados de predicción, sino también como una fuente de liquidez y frecuencia operativa para las plataformas.

Las materias primas también registraron una aceleración importante. Su volumen de negociación aumentó desde menos de USD $2 millones en 2025 hasta aproximadamente USD $590 millones en 2026 hasta la fecha, incluidos USD $410 millones únicamente en agosto.

La combinación de cripto, materias primas y contratos de corta duración amplía el número de eventos que los usuarios pueden negociar durante una jornada. Sin embargo, una actividad más frecuente también puede elevar la exposición a pérdidas rápidas, especialmente cuando los contratos se presentan como instrumentos sencillos pese a incorporar riesgos de liquidez, volatilidad y liquidación.

Kalshi y Polymarket muestran rutas distintas

Kalshi concentró alrededor de 60% del volumen de la industria hasta agosto de 2026, frente a 35% en 2025, según las cifras citadas por la firma de investigación. El dato sugiere que la competencia por la liquidez se intensificó y que la plataforma logró ampliar su participación mientras el mercado general crecía con rapidez.

Polymarket presentó una composición diferente durante el mismo período. Los contratos deportivos representaron cerca de 52% de su volumen global en 2026 hasta la fecha, frente a 39% en 2025, mientras que la política cayó de 32% a 22% y cripto alcanzó aproximadamente 21%.

Estas diferencias muestran que el crecimiento de la industria no se distribuye de forma uniforme entre plataformas. Kalshi aparece más vinculada al avance de productos financieros y de materias primas, mientras Polymarket conserva una presencia relevante en deportes, política y mercados relacionados con activos digitales.

La competencia también podría impulsar productos más específicos, con contratos capaces de medir una sola variable en lugar de seguir el precio completo de una acción. Bernstein mencionó los mercados de indicadores clave de rendimiento, que permitirían negociar métricas como producción, entregas o crecimiento de suscriptores.

La expansión hacia derivados financieros

Los mercados de predicción pueden ofrecer una forma distinta de expresar una expectativa sobre un evento, una métrica o un precio. En lugar de comprar directamente una acción o una materia prima, un usuario podría negociar un contrato basado en si una condición se cumple, lo que crea una estructura diferente de exposición y liquidación.

Bernstein también señaló que los futuros perpetuos se están expandiendo desde cripto hacia materias primas y acciones individuales. Estos productos no tienen una fecha de vencimiento tradicional, pero su funcionamiento puede incluir mecanismos de financiación y ajustes de precio que los vuelven más complejos para usuarios sin experiencia.

La aparición de mercados sobre indicadores corporativos añade otra dimensión al fenómeno. Una empresa podría ser evaluada mediante sus entregas, producción o crecimiento de suscriptores, sin que el contrato dependa directamente de la cotización de sus acciones, aunque la información disponible y la calidad de las fuentes serían determinantes para evitar disputas.

El tamaño potencial del mercado ayuda a explicar el optimismo de la proyección. Bernstein calcula que los activos financieros representaban un mercado direccionable de aproximadamente USD $700 billones en 2025 y que esa cifra subiría a USD $900 billones en 2035; su modelo asume que los mercados de predicción capturarán 0,5% de ese universo, equivalente a unos USD $4,7 billones de volumen anual. Esta estimación utiliza un horizonte y una metodología distintos de la proyección de aproximadamente USD $1 billón para 2030.

La regulación sigue siendo el principal límite

El crecimiento esperado no elimina la incertidumbre jurídica en Estados Unidos, especialmente para los contratos deportivos. Bernstein considera improbable que exista una claridad regulatoria definitiva antes de 2027 o 2028, debido a decisiones judiciales contradictorias sobre la supervisión federal de derivados y la autoridad de los estados en materia de juegos de azar.

La disputa regulatoria importa porque la clasificación de un contrato puede determinar qué organismo lo supervisa y qué obligaciones debe cumplir la plataforma. Un producto presentado como derivado financiero puede quedar sujeto a un marco distinto del que aplicaría a una apuesta deportiva, incluso si para el usuario la experiencia de negociación parece similar.

La falta de una definición estable también puede afectar la expansión de los productos financieros. Las plataformas necesitan saber qué contratos pueden ofrecer, en qué jurisdicciones y bajo qué controles, mientras los usuarios requieren información clara sobre probabilidades, liquidación, riesgos y posibles restricciones.

Por ahora, la previsión de Bernstein debe leerse como un escenario de crecimiento y no como una garantía de que la industria alcanzará ese tamaño. La expansión dependerá de la liquidez, la innovación de productos, la participación institucional y la capacidad de las plataformas para resolver los desafíos regulatorios que acompañan su transformación.

Si el pronóstico se cumple, los mercados de predicción dejarían de ser un nicho dominado por deportes y pasarían a competir por una parte de la actividad vinculada con cripto, acciones y materias primas. Ese cambio podría abrir nuevas herramientas para interpretar expectativas del mercado, pero también convertiría a estas plataformas en actores financieros sujetos a un escrutinio mucho mayor.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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