Por Canuto  

Google extendió a cinco países sus ofertas de salida voluntaria con indemnización, mientras mantiene el foco de contratación en inteligencia artificial y nube.
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  • Las ofertas alcanzan a empleados en Canadá, Francia, Alemania, Japón y Suiza; la compañía no reveló cuántas personas las aceptaron.
  • En Suiza, el paquete contempló un mes de salario por cada año trabajado, con un máximo equivalente a un año de sueldo.
  • Google Cloud y DeepMind quedaron fuera del programa, en línea con las áreas donde la empresa busca seguir contratando.

Una expansión internacional de las salidas voluntarias

Google ofreció paquetes de salida voluntaria con indemnización a algunos empleados de Canadá, Francia, Alemania, Japón y Suiza desde junio. La iniciativa amplía un programa que la compañía ya había aplicado en Estados Unidos y el Reino Unido, según informó Reuters en un reporte recogido por The Next Web.

La empresa confirmó la expansión, pero no dio a conocer cuántas personas recibieron las ofertas ni cuántas decidieron aceptarlas. Así, la información disponible describe el alcance geográfico del programa, aunque todavía no permite medir cuántos puestos cambiarán como consecuencia de esta ronda.

Un portavoz de Google explicó que algunos equipos pusieron en marcha un programa de salida voluntaria con indemnización durante 2025. Añadió que en junio la compañía extendió la iniciativa a ciertos países para respaldar el trabajo que considera prioritario en el futuro.

La medida ofrece una alternativa a empleados que quieran dejar la empresa bajo condiciones económicas establecidas, pero no equivale por sí sola a un anuncio de despidos generalizados. Los detalles publicados tampoco indican que todas las personas de los cinco países hayan podido postularse ni precisan qué equipos participaron en cada mercado.

Las áreas de inteligencia artificial y nube quedan al margen

Las rondas anteriores excluyeron a Google Cloud y DeepMind, la unidad de investigación en inteligencia artificial de Google, y el nuevo programa parece mantener ese criterio. La información disponible no presenta una lista completa de las divisiones elegibles en todos los países, por lo que el alcance interno podría variar según la oficina.

La separación coincide con las prioridades de contratación que ha señalado con frecuencia Anat Ashkenazi, directora financiera de Google. Según el reporte, Ashkenazi ha identificado la inteligencia artificial y la nube como ámbitos en los que la empresa quiere continuar incorporando personal, una distinción que ayuda a explicar por qué esas unidades no forman parte de las salidas voluntarias.

Google Cloud también registró un crecimiento destacado: sus ingresos se duplicaron en el tercer trimestre, de acuerdo con la información publicada. Ese dato acompaña la estrategia de expansión en nube, aunque no basta por sí solo para determinar cuánto personal requerirá la división ni cómo se distribuirán futuras contrataciones.

El programa llega en un momento en que la compañía busca orientar recursos y equipos hacia sus prioridades, pero Google no presentó las ofertas como una reducción uniforme de plantilla. Sus ejecutivos las han descrito como una opción para quienes ya no se sienten alineados con la velocidad o la dirección que sigue la empresa.

Suiza aporta los detalles más concretos

La información más precisa sobre la aplicación del programa corresponde a Suiza y se basa en tres personas familiarizadas con el asunto. Google cuenta allí con unos 5.000 empleados y mantiene un importante centro de ingeniería en Zúrich, mientras que las ofertas cubrieron varias divisiones, pero dejaron fuera a DeepMind.

La compañía anunció los paquetes suizos a mediados de junio y comunicó su respuesta a quienes postularon a mediados de julio. Los primeros empleados que aceptaron la oferta salieron de Google en agosto, según las fuentes citadas en el reporte.

El paquete contempló un mes de salario por cada año trabajado, con un límite máximo equivalente a un año de sueldo. En un equipo de alrededor de 50 personas, al menos cuatro empleados se inscribieron, de acuerdo con una de las fuentes consultadas.

Ese ejemplo permite observar cómo funcionó la oferta en un equipo concreto, pero no debe confundirse con una tasa de aceptación para toda Suiza o para los otros cuatro países. No hay cifras públicas sobre el total de postulaciones ni sobre el número definitivo de salidas en cada división.

Un programa que se suma a otras medidas de ajuste

Google introdujo por primera vez ofertas de salida voluntaria en algunas divisiones de Estados Unidos durante 2025 y luego las extendió a más equipos. En febrero, la empresa las llevó también a su organización global de negocios, según el reporte, lo que muestra que la iniciativa se ha ampliado dentro de la compañía más allá de una sola unidad.

Los ejecutivos han presentado estas ofertas como una opción para trabajadores que no se sientan cómodos con el ritmo o el rumbo de Google. Esa explicación pone el énfasis en la posibilidad de que los empleados elijan marcharse, aunque el programa no elimina la incertidumbre sobre los cambios organizativos que puedan producirse en las áreas participantes.

Reuters informó además que, al menos en una ocasión, Google acompañó una oferta de salida voluntaria en una división que posteriormente tuvo despidos. El dato aconseja distinguir entre la naturaleza voluntaria de las ofertas y la posibilidad de que existan medidas laborales adicionales en algún equipo, sin asumir que la misma secuencia se repetirá en los cinco países.

Suiza ya había vivido un episodio de recortes más de dos años antes: en 2023, Google despidió a más de 200 personas allí, una decisión que provocó protestas del personal y una huelga. Ese antecedente explica la sensibilidad del tema entre los trabajadores, pero no demuestra que el actual programa tenga el mismo alcance o resultado que aquella reducción.

La presión sobre el gasto en IA también pesa en el contexto

Google no es la única gran tecnológica que ha ofrecido paquetes para que parte de su plantilla salga voluntariamente. La semana pasada, Microsoft extendió una oferta de este tipo a 60.000 empleados, aunque la información disponible no detalla cuántos la aceptaron ni permite comparar las condiciones con las ofrecidas por Google.

En paralelo, Alphabet volvió esta semana al mercado de deuda con una emisión de bonos por EUR 6.000 millones. La operación se produjo mientras los inversores evalúan el gasto de la compañía en inteligencia artificial, un contexto financiero relevante, pero que la información publicada no vincula directamente con las ofertas de salida.

La combinación de programas voluntarios, prioridades de contratación y financiación corporativa sitúa la noticia en una discusión más amplia sobre cómo las grandes tecnológicas ajustan sus equipos mientras compiten en inteligencia artificial y servicios de nube. En el caso de Google, los datos conocidos apuntan a una reorganización selectiva y a diferencias entre divisiones, no a una cifra global de empleos eliminados.

Por ahora, la compañía no ha divulgado el número de personas que aceptaron las ofertas en los cinco países ni ha anunciado un balance total de las salidas. Esa información será clave para determinar si la expansión se mantiene como una opción acotada para ciertos equipos o si termina teniendo un efecto laboral más amplio.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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