Por Canuto  

GameStop anunció que algunas tiendas cerradas recientemente volverán a operar desde el 11 de septiembre, una decisión que contrasta con los recortes de su red física y el avance de las descargas digitales. La compañía no precisó cuántas ubicaciones reabrirán, mientras su negocio de coleccionables gana peso frente a los videojuegos físicos.
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  • GameStop confirmó la reapertura nacional de tiendas seleccionadas a partir del 11 de septiembre, aunque no reveló el número total de locales.
  • Al menos una ubicación figuraba como reabierta en esa fecha, según la respuesta atribuida a un portavoz de la empresa.
  • Los coleccionables representaron el 29,2% de las ventas de GameStop en el año fiscal 2025 y crecieron 47,7% interanual.

 

GameStop anunció que algunas de sus tiendas cerradas recientemente volverán a operar a nivel nacional a partir del 11 de septiembre. La empresa no informó cuántas ubicaciones participarán en la reapertura, por lo que el alcance de la medida todavía permanece abierto y no permite hablar de un cambio general en su estrategia minorista.

La decisión aparece después de una extensa reducción de costos y de varios cierres en Estados Unidos, en un momento en que el negocio tradicional de videojuegos físicos pierde terreno frente a las descargas digitales. Sin embargo, GameStop ha ampliado su oferta hacia los artículos coleccionables, una categoría que ya representa una parte relevante de sus ingresos y podría explicar el regreso de ciertos locales, detallan informes.

Una reapertura limitada, no un giro completo

GameStop comunicó la noticia mediante sus canales sociales con un mensaje directo: las tiendas cerradas seleccionadas comenzarían a reabrir en todo el país el 11 de septiembre. El anuncio no incluyó una lista de ciudades, direcciones ni una cifra consolidada de establecimientos, elementos necesarios para medir si se trata de una prueba comercial o de una decisión con mayor alcance.

Cuando se consultó cuántas tiendas estaban involucradas, un portavoz de GameStop supuestamente respondió a IGN que el conteo era de “al menos una” al 11 de septiembre. La formulación deja abierta la posibilidad de nuevas reaperturas y sugiere que la compañía podría entregar más detalles posteriormente, aunque por ahora no existe confirmación de una recuperación amplia de su red física.

El regreso de algunos locales resulta llamativo porque la empresa venía reduciendo su presencia minorista para contener gastos y mejorar su rentabilidad. La reapertura selectiva puede permitirle recuperar puntos de venta considerados estratégicos sin asumir el costo de restaurar toda la infraestructura que eliminó durante su proceso de ajuste.

Por esa razón, el anuncio debe interpretarse como una medida acotada y no como una reversión de los recortes. GameStop todavía enfrenta el desafío de demostrar que las ubicaciones reabiertas pueden generar suficiente tráfico y margen, especialmente si su propuesta depende menos de vender discos y más de atraer compradores de coleccionables.

Los cierres marcaron una reducción mayor

La noticia llega después de una de las rondas más grandes de cierres programados por GameStop, cuya ejecución estaba prevista para comienzos de 2026, según la información citada por Tom’s Hardware. Un blog dedicado al seguimiento de cierres registraba alrededor de 470 ubicaciones en Estados Unidos como confirmadas para cerrar o ya cerradas, una cifra que muestra la dimensión del repliegue.

Ese volumen se suma a cientos de tiendas que GameStop había cerrado durante el año fiscal anterior. La compañía, por tanto, no enfrenta un ajuste aislado, sino una reducción prolongada de su presencia física, con decisiones que afectan tanto a sus costos operativos como a la manera en que mantiene contacto directo con sus clientes.

Los cierres reflejan una transformación profunda del mercado de videojuegos, donde las descargas digitales han sustituido buena parte de la demanda por discos. Además, los fabricantes de consolas ofrecen cada vez más equipos sin unidad óptica, una tendencia que reduce el espacio para los minoristas cuyo negocio histórico dependía de vender juegos físicos y hardware asociado.

Sony anunció que dejará de producir, a partir de enero de 2028, discos físicos para los nuevos juegos que lleguen a las consolas PlayStation. El anuncio refuerza la presión sobre el formato físico, aunque la decisión se refiere a los nuevos lanzamientos y no implica que toda la producción de discos desaparezca inmediatamente.

El peso creciente de los coleccionables

GameStop ya no depende exclusivamente de los videojuegos físicos, y sus propios datos muestran el cambio. Ryan Cohen, director ejecutivo de la compañía, afirmó en julio que el software representaba menos del 12% del negocio, aunque los informes fiscales de 2025 situaron esa categoría, que incluye juegos físicos y códigos de descarga digital, en el 20,1% de las ventas.

La diferencia entre ambas referencias puede obedecer al alcance de las categorías utilizadas, pero ambas apuntan a una conclusión similar: el software dejó de ocupar el centro absoluto de la operación. En paralelo, los artículos coleccionables ganaron relevancia y se convirtieron en una posible fuente de tráfico para las tiendas que todavía tienen capacidad de atraer compradores.

Durante el año fiscal 2025, los coleccionables representaron el 29,2% de los ingresos de GameStop y crecieron un 47,7% interanual. Esa expansión ofrece a la empresa una razón comercial para conservar o recuperar algunos locales, incluso cuando la venta de juegos físicos atraviesa una tendencia estructuralmente desfavorable.

La categoría incluye productos vinculados con franquicias, figuras y otros artículos para aficionados, aunque la fuente no detalla qué productos impulsaron el crecimiento. En consecuencia, la reapertura podría funcionar como una apuesta por el valor de la experiencia presencial, la compra de objetos físicos y el descubrimiento de mercancía que no depende de una descarga inmediata.

Qué puede significar para la estrategia de GameStop

La decisión de reabrir tiendas no elimina las tensiones que enfrenta el modelo minorista. GameStop debe equilibrar alquileres, personal, inventario y demanda local con un negocio digital que ofrece conveniencia inmediata, mientras intenta aprovechar categorías que también compiten con grandes cadenas como Walmart y Target.

El debate sobre el futuro de la compañía también aparece entre sus clientes e inversores. Algunos observadores consideran que el giro hacia los coleccionables ha funcionado, mientras otros cuestionan la sostenibilidad de artículos como figuras, productos sorpresa y mercancía de moda, una discusión que añade incertidumbre al potencial de crecimiento de la categoría.

Los juegos de cartas coleccionables podrían ofrecer una vía distinta dentro de esa estrategia, porque combinan productos físicos con comunidades de jugadores y compras recurrentes. También se han planteado ideas como crear tiendas especializadas, organizar espacios vinculados con deportes electrónicos o concentrarse en sistemas retro, pero la empresa no ha señalado que vaya a adoptar públicamente esas alternativas.

Por ahora, GameStop solo ha confirmado una reapertura selectiva y no una expansión general. El comportamiento de esas ubicaciones, junto con el desempeño de los coleccionables y la evolución de las ventas de software, será clave para determinar si el anuncio representa una oportunidad puntual o el inicio de una nueva etapa para su red de tiendas.

La reapertura también tiene una dimensión simbólica para una empresa asociada durante años con el comercio físico de videojuegos. En un mercado que avanza hacia descargas, consolas sin discos y distribución digital, GameStop intenta encontrar una función renovada para sus locales sin abandonar por completo los activos que todavía pueden generar ventas y fidelidad.

El resultado dependerá de que la compañía convierta esos espacios en algo más que puntos de venta de juegos tradicionales. Si los coleccionables consiguen sostener el tráfico y mejorar los márgenes, algunas tiendas podrían justificar su regreso; si no, la medida quedará como una excepción dentro de un proceso mayor de reducción minorista.

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Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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