Por Canuto  

Ericsson elevó 7% sus ventas orgánicas en el tercer trimestre y reportó un EBITA ajustado superior a las expectativas de los analistas. Al mismo tiempo, anunció que fusionará sus dos áreas asiáticas en una unidad APAC, mientras su nuevo CEO, Per Narvinger, advierte sobre la presión de los costos y la competencia de Starlink.
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  • Las ventas orgánicas aumentaron 7%, impulsadas principalmente por el crecimiento de Redes, y los ingresos reportados llegaron a SEK 59.500 millones.
  • El EBITA ajustado alcanzó SEK 10.100 millones, por encima del promedio de SEK 7.930 millones previsto por analistas, aunque el ingreso neto cayó frente al año anterior.
  • Desde el 1 de enero de 2027, las áreas de Asia Oriental y Asia Sureste, Oceanía e India se integrarán en una sola región Asia-Pacífico.

Ericsson combinó un crecimiento orgánico de 7% con un EBITA ajustado superior a las expectativas durante el tercer trimestre, mientras anunció una reorganización de sus operaciones en Asia. La compañía también advirtió sobre el impacto de los costos de componentes y el desafío competitivo que representa Starlink para los operadores de telecomunicaciones.

  • Las ventas orgánicas aumentaron 7%, impulsadas principalmente por el crecimiento de Redes, y los ingresos reportados llegaron a SEK 59.500 millones.
  • El EBITA ajustado alcanzó SEK 10.100 millones, por encima del promedio de SEK 7.930 millones previsto por analistas, aunque el ingreso neto cayó frente al año anterior.
  • Desde el 1 de enero de 2027, las áreas de Asia Oriental y Asia Sureste, Oceanía e India se integrarán en una sola región Asia-Pacífico.

Ericsson eleva sus ventas orgánicas y unifica sus operaciones en Asia

Ventas al alza y resultados con distintas señales

Ericsson informó que sus ventas orgánicas crecieron 7% en el tercer trimestre, mientras los ingresos reportados alcanzaron SEK 59.500 millones, frente a SEK 56.200 millones en el mismo periodo del año anterior. La cifra orgánica excluye el efecto de adquisiciones, desinversiones y variaciones cambiarias, por lo que ofrece una lectura del desempeño comercial que prescinde de esos cambios contables y de mercado.

El avance se apoyó principalmente en el área de Redes, y la compañía registró aumentos de ventas en tres de sus cuatro áreas de mercado. Los datos apuntan a una mejora extendida, aunque no uniforme, dentro de la empresa sueca: el crecimiento de una división fue el principal motor del trimestre, sin que el reporte atribuyera el mismo desempeño a todas las áreas.

El EBITA ajustado fue de SEK 10.100 millones, por encima del promedio de SEK 7.930 millones que esperaban los analistas, según datos compilados por Bloomberg. La comparación interanual requiere cautela: el indicador había sido de SEK 15.800 millones un año antes, pero entonces incluía una ganancia de capital de SEK 7.600 millones; Ericsson señaló que, al excluir ese efecto, el EBITA ajustado aumentó.

El margen de EBITA ajustado se situó en 17,0%, frente a 28,1% un año antes, mientras el ingreso neto descendió a SEK 5.800 millones desde SEK 11.300 millones. Ericsson también reportó flujo de caja libre de SEK 4.900 millones antes de fusiones y adquisiciones, y destinó SEK 4.800 millones a recomprar acciones propias, dos cifras que muestran otros componentes de su balance trimestral.

El nuevo CEO advierte sobre márgenes y costos

Per Narvinger, quien asumió como director ejecutivo este mes, calificó los resultados del trimestre como sólidos. Su llegada se produce después de que su predecesor, Börje Ekholm, recortara gastos y personal, según informó Bloomberg, un antecedente que enmarca el momento de transición en la dirección y la atención de la empresa sobre su estructura de costos.

Al describir las perspectivas del sector, Narvinger dijo que el mercado de redes de acceso radioeléctrico, conocido como RAN, se mantiene estable, mientras persiste una elevada incertidumbre geopolítica. También advirtió que los costos de los componentes representan un obstáculo para el margen bruto el próximo año, una señal de que el crecimiento de las ventas no elimina los desafíos que Ericsson anticipa para su rentabilidad.

El director financiero, Lars Sandström, explicó a Bloomberg que Ericsson compensó el aumento de los costos de componentes mediante medidas de corto plazo en el desarrollo de productos. Añadió que la empresa trasladará esos costos a sus clientes cuando concluyan los contratos actuales, de modo que el efecto dependerá tanto de la evolución de los insumos como del calendario de renovación de los acuerdos comerciales.

Narvinger también indicó a Bloomberg TV que parte de la demanda trimestral provino de clientes que compraron con anticipación a los aumentos de precios. Esa conducta puede adelantar compras que, de otro modo, ocurrirían en periodos posteriores, aunque la información disponible no cuantifica su contribución a las ventas ni permite medir cuánto de la demanda futura cambiará por esa decisión.

Una nueva estructura para Asia-Pacífico

Ericsson simplificará su organización regional a partir del 1 de enero de 2027, cuando sus áreas de mercado de Asia Oriental y de Asia Sureste, Oceanía e India se fusionen en una sola unidad: Asia-Pacífico, o APAC. Patrick Johansson, quien actualmente dirige el área de Europa, Oriente Medio y África, encabezará la nueva región, mientras la compañía iniciará la búsqueda de una persona para ocupar la jefatura de EMEA.

La reorganización también dividirá el área de Soluciones Inalámbricas Empresariales. Neutral Host y Ericsson Private 5G pasarán a las Áreas de Redes de Negocios, mientras Wireless WAN seguirá como negocio independiente y reportará a Yossi Cohen, jefe del Área de Mercado Américas, con lo que las soluciones empresariales quedarán distribuidas entre distintas líneas organizativas.

Tres integrantes del Equipo Ejecutivo dejarán sus puestos actuales el 31 de diciembre: Åsa Tamsons, responsable de Soluciones Inalámbricas Empresariales; Chafic Nassif, jefe de Asia Oriental; y Andres Vicente, quien dirige Asia Sureste, Oceanía e India. Narvinger dijo que el equipo será más ligero y estará más equilibrado en cuanto a responsabilidades, una modificación que acompaña la integración regional y el cambio de liderazgo en áreas concretas.

El CEO afirmó a Bloomberg TV que los cambios ayudarán a Ericsson a concentrarse en Asia y a competir mejor con Starlink, cuyo servicio, dijo, desafía cada vez más a los operadores de telecomunicaciones. El contraste con Nokia también aparece en el panorama competitivo: el rival finlandés se reorganizó para priorizar equipos de redes destinados a centros de datos de inteligencia artificial y está incorporando chips de Nvidia en redes de acceso radioeléctrico, mientras Ericsson mantiene su perfil de proveedor especializado en equipos para operadores de telecomunicaciones.

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Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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