Por Canuto  

El gobierno surcoreano propone invertir 4,7 billones de wones, equivalentes a USD $3.490 millones, para desarrollar un modelo de IA frontera nacional. La propuesta aún necesita aprobación parlamentaria y contempla también impulsar la adopción de modelos locales en la economía.
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  • La partida forma parte del presupuesto propuesto para 2027 y todavía debe recibir el visto bueno del Parlamento.
  • El gobierno abrirá una nueva competencia, con participación posible de startups, en vez de conceder fondos adicionales automáticamente a los tres finalistas actuales.
  • Seúl reconoce que no puede competir con las mayores firmas estadounidenses, pero apunta a igualar los principales modelos abiertos de China.

Una propuesta de miles de millones, todavía pendiente

Corea del Sur presentó una apuesta de 4,7 billones de wones, equivalentes a USD $3.490 millones, para desarrollar un modelo de inteligencia artificial frontera de producción nacional. La suma aparece en el presupuesto propuesto para 2027, por lo que no constituye todavía una asignación aprobada: el Parlamento debe revisar y aprobar el plan antes de que el gobierno pueda tratarlo como financiación confirmada.

La iniciativa incluye dos objetivos relacionados, aunque distintos: apoyar la creación de un modelo avanzado propio y fomentar que empresas y otros sectores de la economía adopten modelos construidos en Corea. Esa segunda línea apunta a ampliar el uso de tecnología nacional más allá del laboratorio, pero la información disponible no detalla cómo se distribuirían los recursos ni qué condiciones regirían para acceder a ellos.

La escala de la propuesta resalta al compararla con el financiamiento inicial de la competencia que ya está en marcha. Cuando comenzó ese proceso, el gobierno comprometió 530.000 millones de wones para cinco empresas seleccionadas, equivalentes a unos USD $383 millones según la cobertura de la convocatoria. El nuevo monto propuesto es aproximadamente nueve veces mayor, aunque todavía depende de la aprobación presupuestaria.

La dimensión de la apuesta expresa la prioridad que Seúl asigna a construir capacidades nacionales de IA, pero no garantiza por sí sola que surja un modelo capaz de competir en calidad o uso. El plan combina una inversión en desarrollo con una política de adopción, y su resultado dependerá tanto de la selección de proyectos como de que las herramientas puedan encontrar usuarios dentro de la economía surcoreana.

Una competencia abierta, no un premio automático

La competencia actual involucra a LG AI Research, SK Telecom y Upstage, y las tres empresas superaron la segunda evaluación y avanzaron como finalistas. Sin embargo, el gobierno no entregará automáticamente a esas compañías financiación adicional bajo el nuevo programa, una decisión que separa el proceso en curso de la asignación propuesta para 2027 y evita presentar su avance como una garantía de fondos futuros.

En su lugar, las autoridades plantean abrir una nueva convocatoria en la que también puedan participar startups. La propuesta añadiría una vía de financiación al esfuerzo nacional ya en marcha, en vez de reemplazar la competencia existente. El diseño deja espacio para que aparezcan nuevos candidatos, aunque la información reportada no especifica el calendario, los criterios de evaluación ni los montos que podrían recibir los participantes.

La incorporación de startups puede ampliar el conjunto de equipos que compiten por desarrollar tecnología local, mientras que la ausencia de una asignación automática mantiene abierta la disputa incluso para los finalistas actuales. No significa que las compañías ya seleccionadas queden excluidas, sino que, según el plan descrito, no obtendrán recursos adicionales únicamente por haber llegado a esa etapa de la competencia.

Los funcionarios surcoreanos reconocen que el país no puede competir con las mayores empresas de Estados Unidos, pero consideran que sí puede alcanzar a los principales modelos abiertos de China. Esa meta delimita la ambición oficial: no promete superar a todos los actores globales, sino concentrar el esfuerzo en una categoría de modelos que el gobierno considera más alcanzable para sus capacidades nacionales.

Infraestructura, empresas y adopción local

La estrategia para el modelo propio se desarrolla junto con iniciativas de infraestructura y semiconductores que involucran al sector privado. En octubre de 2025, Samsung anunció una alianza estratégica con OpenAI para acelerar el desarrollo de infraestructura global de IA. El anuncio no establece por sí mismo que el acuerdo esté destinado específicamente a ampliar la infraestructura dentro de Corea del Sur.

Por separado, el plan de semiconductores anunciado el 29 de junio de 2026 contempla que Samsung y SK Hynix inviertan 800 billones de wones, equivalentes a USD $518.300 millones, para construir dos nuevas plantas de fabricación cada una en el suroeste de Corea del Sur, según Reuters. La cifra difiere de los USD $590.000 millones mencionados en versiones iniciales sobre el anuncio.

La apuesta surcoreana contrasta con los planes de Google, Amazon, Microsoft y Meta, que proyectan inversiones combinadas de alrededor de USD $725.000 millones solo para 2026, principalmente destinadas a centros de datos de IA. Esa comparación muestra la distancia entre la escala de las principales tecnológicas estadounidenses y el presupuesto propuesto por Seúl, aunque ambas cifras describen planes con alcances y fuentes de financiación diferentes.

El desafío no es únicamente construir un modelo, sino conseguir que empresas y consumidores lo utilicen, uno de los motivos detrás de la segunda línea de financiación. En diciembre de 2025, los consumidores surcoreanos gastaron más en ChatGPT y suscripciones similares que en Netflix, según la información citada, un dato que ilustra la presencia de proveedores extranjeros en el gasto local sin demostrar por sí mismo qué cuota de mercado podría captar una alternativa nacional.


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