Bluesky redefine su identidad: la plataforma de redes sociales que surgió dentro de Twitter y ganó fama como rival de X ha decidido abandonar el modelo de “plaza pública” para inspirarse en el espíritu comunitario de Reddit, según reveló su directora de operaciones, Rose Wang, a CNBC.
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- La directora de operaciones de Bluesky, Rose Wang, declaró a CNBC que la empresa ya no busca ser como Threads o X, sino que se inspira en Reddit y sus foros comunitarios.
- La plataforma experimentó una caída del 40% en usuarios activos móviles diarios.
- Las publicaciones diarias se desplomaron de 1,4 millones a 600.000, lo que la obliga a reinventarse.
- Bluesky priorizará la modernización de sus funciones de video y el desarrollo de feeds basados en protocolos de código abierto, alejándose del ruido centralizado.
🚨 Bluesky abandona su modelo de "plaza pública" y se inspira en Reddit
La directora de operaciones, Rose Wang, anunció el cambio tras una caída del 40% en usuarios activos móviles diarios
Buscan crear comunidades enfocadas en nichos en lugar de masividad
Priorizan la… pic.twitter.com/j1aRXHPWm3
— Diario฿itcoin (@DiarioBitcoin) June 4, 2026
La red social Bluesky está trazando un nuevo rumbo radical. En un giro estratégico revelado por CNBC, la plataforma ya no busca ser una alternativa masiva a X, sino que mira hacia Reddit en busca de inspiración para su futuro.
Rose Wang, directora de operaciones de Bluesky, declaró a CNBC que el concepto de una “plaza pública” dominada por discursos multitudinarios no es la dirección deseada.
Un adiós a la plaza pública y el ruido de las masas
Wang explicó que la visión de una red social como un escenario donde unos pocos hablan y muchos escuchan quedó obsoleta para la empresa. “El mundo está cambiando rápidamente, y no estamos tratando de construir lo que solía ser social y alcanzar la paridad”, afirmó durante el evento SXSW en Londres.
La ejecutiva fue tajante al describir la nueva filosofía: “Lo que hemos aprendido a través de este proceso es que creo que la plaza pública no es la dirección en la que queremos ir. Esencialmente, creo que es útil como un mecanismo de descubrimiento, pero estamos muy inspirados por empresas como Reddit”.
Wang profundizó en su crítica al modelo tradicional. En sus palabras, una plaza pública con un solo escenario y carteles donde la gente solo mira “no es social”. Para la directora, estas dinámicas representan las “etapas medievales del mundo en línea”, lo que motiva una evolución hacia espacios más íntimos y controlados por los usuarios.
Este enfoque busca transformar la plataforma en un ecosistema de espacios individuales impulsados por la comunidad, similar a los “sub-Reddits”. De esta manera, se prioriza la interacción segmentada y el descubrimiento de contenido a través de nichos, en lugar de un flujo interminable de publicaciones generales.
La caída de usuarios y el espejismo del pico de popularidad
El giro estratégico no ocurre en el vacío, sino en un contexto de cifras decrecientes. A pesar de recaudar USD $100 millones en financiamiento de la Serie B en abril de 2025, los números de engagement cuentan una historia preocupante. Un antiguo líder de ingeniería de Bluesky reportó que las publicaciones activas diarias se desplomaron de un pico de 1,4 millones a finales de 2024 a unas 600.000 en la actualidad.
A finales de octubre del año pasado, se informó una caída del 40% en usuarios activos móviles diarios durante los doce meses anteriores. Para marzo de 2026, Bluesky contaba con 43 millones de usuarios globales, una fracción mínima comparada con los aproximadamente 450 millones de X a nivel mundial o los 400 millones de usuarios activos mensuales de Threads, la plataforma de Meta vinculada a Instagram.
Wang, sin embargo, restó dramatismo a estas cifras. Explicó que la disminución “generalmente sigue la curva de retención de muchas empresas sociales”, donde después de grandes eventos externos se produce una nivelación. “Pero ese nivel es mucho más alto que el bache anterior, por lo que no es todo en declive”, matizó, intentando quitarle hierro a la pérdida de tracción.
La referencia a “grandes eventos externos” alude, sin duda, a la explosión de popularidad que vivió la red en momentos de turbulencia en X, pero esos picos no lograron sostenerse. Ahora, la estrategia es menos dependiente de la volatilidad de la competencia y más centrada en la utilidad estructural.
El video como talón de Aquiles y la oportunidad de mejora
Dentro del plan de reestructuración, la directora de operaciones reconoció una debilidad crítica: el video. La plataforma necesita “modernizarse y también alcanzar la paridad en las características de video”, especialmente en lo que respecta a las velocidades de carga y la duración de los videos publicables.
Wang admitió con franqueza que esta es “un área en la que no hemos hecho bien, pero creo que esta es una oportunidad. Nuestro mayor desafío es nuestra mayor oportunidad”. La carencia de un ecosistema de video robusto ha puesto a Bluesky en desventaja frente a competidores que dominan el formato corto y largo.
Construido sobre un protocolo AT de código abierto, Bluesky otorga a los desarrolladores la capacidad de crear aplicaciones y servicios con mayor control sobre su contenido. Esta arquitectura descentralizada es la base técnica sobre la cual la empresa espera montar su nueva visión de espacios comunitarios dinámicos.
A diferencia de los jardines amurallados de Meta o X, el código abierto permite teóricamente una innovación más rápida y diversa. La apuesta es que esta flexibilidad técnica atraiga tanto a creadores de contenido como a comunidades marginadas por el algoritmo de las grandes tecnológicas.
El modelo de negocio y la influencia de Jack Dorsey
La compañía, fundada inicialmente dentro de Twitter en 2019 y respaldada por el cofundador Jack Dorsey, se independizó en 2021. Tras la adquisición de Musk en 2022, ambas empresas terminaron su acuerdo de servicio, lo que selló la identidad independiente de Bluesky como rival, una identidad que hoy buscan dejar atrás.
Consultada sobre la posibilidad de introducir publicidad para monetizar la plataforma, Wang dijo que Bluesky no ha descartado definitivamente los anuncios. No obstante, criticó a otras empresas que tratan el modelo de negocio publicitario “como si hubieran descubierto petróleo”.
La inspiración en Reddit no es menor al considerar el modelo de negocio. La plataforma del alienígena naranja se hizo pública en 2024 y se comercia alrededor de USD $170 por acción, demostrando la viabilidad de un ecosistema basado en foros. Aunque el camino de Bluesky parece distinto, sí sugiere una vía de monetización menos invasiva que la hiper-segmentación publicitaria tradicional.
Reddit se lanzó en 2011 y se anunció como “la portada de internet”, ofreciendo “sub-Reddits” sobre una amplia gama de temas. Bluesky aspira a replicar esa sensación de pertenencia a una comunidad, donde el mecanismo de descubrimiento conecte a los usuarios con sus tribus digitales, en vez de exponerlos a un ruido infinito.
La red del pajarito que mutó a mariposa azul parece tener clara su metamorfosis: no quiere ser un ayuntamiento masivo, sino un archipiélago de foros especializados donde la interacción humana de pequeña escala vuelva a ser la protagonista.
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