Por Canuto  

MegaETH cerrará MegaMafia después de dos cohortes y 20 equipos respaldados, al considerar que el programa benefició a sus startups, pero aportó poco valor a la red. La compañía ahora concentrará recursos en aplicaciones OMEGA y productos de consumidor propios.

***

  • MegaMafia apoyó a 20 equipos que recaudaron colectivamente más de USD $80 millones.
  • MegaETH mantendrá el respaldo a los proyectos existentes, pero no lanzará una tercera cohorte.
  • La red priorizará aplicaciones propias vinculadas con su infraestructura, billetera y stablecoin.

 

MegaETH cerrará MegaMafia, su acelerador de startups, después de dos años de operaciones. La decisión fue comunicada el 16 de julio de 2026 por Shuyao Kong, cofundador de la red.

Kong explicó que el programa produjo un valor considerable para los equipos que participaron, pero generó un retorno limitado para MegaETH. La conclusión marca un cambio importante en la forma en que la compañía pretende impulsar su ecosistema.

Según la información publicada por CryptoBriefing, MegaETH continuará apoyando a los proyectos existentes de MegaMafia. Sin embargo, la compañía descartó una tercera cohorte y confirmó que no habrá una versión MegaMafia 3.0.

El acelerador respaldó a 20 equipos distribuidos en dos cohortes. Esas compañías recaudaron en conjunto más de USD $80 millones mediante rondas pre-semilla, semilla y Serie A.

La clausura no representa el abandono inmediato de los proyectos que ya recibieron apoyo. El cambio consiste en redirigir los recursos futuros hacia productos que MegaETH pueda diseñar, controlar y desarrollar directamente dentro de su propia red.

Un programa exitoso para las startups, pero limitado para la red

MegaETH decidió no tomar participaciones accionarias en las compañías de MegaMafia. Tampoco exigió derechos de gobernanza ni algún otro interés económico en los proyectos apoyados.

La estrategia partía de una expectativa concreta: que los fundadores permanecieran comprometidos con MegaETH y continuaran construyendo sobre su tecnología. Esa premisa, de acuerdo con Kong, ya no se sostiene en la práctica.

El cofundador señaló que la mayoría de las aplicaciones respaldadas por el programa ya no se están desarrollando sobre MegaETH. Por eso, el éxito financiero de los equipos no se tradujo en una expansión equivalente de la actividad dentro de la red.

Kong describió a MegaMafia como una de las mejores incubadoras del ciclo actual en varios aspectos. No obstante, reconoció que una parte muy pequeña del valor producido por el programa regresó a MegaETH.

La diferencia entre el beneficio para las startups y el beneficio para la infraestructura expone un desafío frecuente en los ecosistemas blockchain. Financiar proyectos puede atraer talento y capital, pero no garantiza que las aplicaciones permanezcan en la red que las ayudó a crecer.

Millones en liquidez, ingeniería y conexiones empresariales

MegaETH destinó millones de dólares a respaldar proyectos de MegaMafia mediante creación de mercado, préstamos directos y otros programas de liquidez. La compañía no especificó en la información disponible el monto total de esos desembolsos.

El apoyo también incluyó recursos de ingeniería y financiamiento para auditorías. Estas herramientas buscaban ayudar a los equipos a mejorar sus productos, resolver riesgos técnicos y avanzar hacia nuevas rondas de inversión.

En algunos casos, MegaETH participó en procesos de reestructuración del liderazgo. También ayudó a equipos a cambiar la dirección de sus productos y a fusionarse con otros proyectos.

Kong afirmó que MegaETH estableció la visión inicial del producto para cinco equipos. La compañía acompañó su desarrollo y posteriormente los ayudó a recaudar capital de firmas relevantes de capital de riesgo.

El programa organizó además cinco eventos importantes en Nueva York, Bruselas, Bangkok, Singapur y Seúl. Esas actividades conectaron a los proyectos con inversionistas y miembros de la comunidad, ampliando la exposición de las startups dentro del sector.

El nuevo enfoque en aplicaciones de primera parte

MegaETH ahora redirigirá esos recursos hacia aplicaciones OMEGA. La compañía las define como productos diseñados específicamente alrededor de la infraestructura, la billetera y la stablecoin de la red.

El término “primera parte” implica que MegaETH tendrá un papel directo en la creación y operación de esas aplicaciones. En lugar de depender principalmente de equipos externos, la red quiere construir productos propios para sus usuarios.

Este enfoque puede darle a la compañía mayor control sobre la experiencia final. También permitiría obtener retroalimentación directa y más rápida sobre el funcionamiento de cada producto.

La empresa considera que las aplicaciones propias pueden mejorar la relación con los usuarios. Esa cercanía facilitaría identificar problemas, ajustar funciones y decidir qué elementos del ecosistema requieren nuevas inversiones.

La estrategia también busca controlar mejor el flujo de valor hacia el protocolo. Para Kong, los productos de primera parte ofrecen una vía más directa para conectar el uso cotidiano de las aplicaciones con el crecimiento de MegaETH.

Qué cambia para el ecosistema de MegaETH

El cierre de MegaMafia modifica la prioridad, pero no elimina el respaldo a las compañías que ya participaron. Los 20 equipos conservarán el apoyo anunciado para proyectos existentes, aunque no habrá nuevas cohortes bajo el mismo modelo.

La decisión también reduce la dependencia de una estrategia basada en atraer fundadores externos. MegaETH buscará que sus propios equipos desarrollen productos capaces de demostrar el valor de la infraestructura ante los consumidores.

El giro puede concentrar los recursos técnicos y financieros de la compañía en menos iniciativas. Esa concentración podría facilitar una ejecución más coordinada, aunque también limita la cantidad de experimentos independientes dentro del ecosistema.

La experiencia de MegaMafia deja una señal relevante para otras redes blockchain. El financiamiento, la liquidez y la conexión con inversionistas no siempre bastan para retener aplicaciones cuando los equipos buscan oportunidades en otras infraestructuras.

MegaETH tendrá ahora que demostrar que sus aplicaciones OMEGA pueden atraer usuarios y producir actividad sostenida. El resultado dependerá de la utilidad de la billetera, la adopción de la stablecoin y la capacidad de la red para convertir esos productos en experiencias competitivas.

La decisión anunciada por Kong refleja una evaluación interna sobre el retorno estratégico del programa. MegaMafia ayudó a sus participantes a crecer y levantar capital, pero MegaETH considera que el próximo ciclo debe centrarse en productos que mantengan una relación más estrecha con la red.

Imagen de Unsplash.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA.

 


ADVERTENCIA: DiarioBitcoin ofrece contenido informativo y educativo sobre diversos temas, incluyendo criptomonedas, IA, tecnología y regulaciones. No brindamos asesoramiento financiero. Las inversiones en criptoactivos son de alto riesgo y pueden no ser adecuadas para todos. Investigue, consulte a un experto y verifique la legislación aplicable antes de invertir. Podría perder todo su capital.

Suscríbete a nuestro boletín

Artículos Relacionados