Ink Foundation, GSR y varias firmas legales y de auditoría lanzaron Charter Foundation, una estructura compartida que busca reducir más de la mitad los costos iniciales de crear y lanzar tokens mediante una empresa dedicada en las Islas Caimán.
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- Charter Foundation ofrece un marco legal compartido para proyectos que preparan lanzamientos de tokens.
- La organización estima que su esquema puede reducir más de la mitad los costos iniciales, que tradicionalmente superan los USD $100.000.
- Tras un lanzamiento exitoso, la entidad constituida en las Islas Caimán se separa de Charter y se convierte en una fundación independiente.
🚨 Lanzan Charter Foundation para abaratar tokens
Ink Foundation, GSR y firmas legales crean una estructura compartida en Islas Caimán.
Estima reducir más de 50% los costos iniciales, que suelen superar USD 100.000.
Tras el lanzamiento, cada proyecto se independiza. pic.twitter.com/gpRJcgLzj1
— Diario฿itcoin (@DiarioBitcoin) September 9, 2026
Ink Foundation, el desarrollador de la red Ink de segunda capa sobre Ethereum, se asoció con GSR, firmas legales y compañías de auditoría para crear Charter Foundation, una iniciativa orientada a reducir el costo y la complejidad de los lanzamientos de tokens. El grupo sostiene que su marco compartido puede recortar más de la mitad de los gastos iniciales, al evitar que cada proyecto tenga que construir desde cero una estructura corporativa offshore.
La propuesta llega en un momento de menor actividad para los lanzamientos de tokens y para las operaciones de capital de riesgo vinculadas con estos activos. Según The Block, varios inversionistas del sector se han desplazado hacia estructuras de capital, mientras los proyectos enfrentan un estándar más exigente para captar recursos y organizar sus emisiones. Charter busca prepararse durante esta etapa más tranquila para una eventual recuperación del mercado.
Una respuesta a la complejidad legal
John Wu, asesor de Ink Foundation y arquitecto principal de Charter Foundation, explicó que los ciclos del mercado cripto influyen directamente en el momento elegido para construir infraestructura. A su juicio, los periodos de menor actividad ofrecen a los equipos el tiempo necesario para diseñar mecanismos duraderos, en lugar de improvisar estructuras corporativas cuando aumenta la demanda por nuevos tokens.
Wu señaló que los mercados de criptomonedas son cíclicos y que el mejor momento para preparar la siguiente ola de actividad suele llegar antes de que esta comience. La lógica de Charter consiste en que los fundadores puedan concentrarse en el desarrollo de sus productos, mientras una estructura especializada se encarga de buena parte del trabajo legal, corporativo y administrativo asociado con la emisión.
La iniciativa fue desarrollada por el equipo detrás de Ink Foundation, responsable de la red Ink, que fue lanzada por el exchange de criptomonedas Kraken. Sin embargo, un portavoz de Ink Foundation aclaró que Charter Foundation no está conectada con Kraken, una distinción relevante porque la nueva organización se presenta como una plataforma independiente para distintos proyectos y no como una extensión corporativa del exchange.
Entre los socios de Charter se encuentran GSR, un creador de mercado de criptomonedas, y las firmas legales Carey Olsen, Renno & Co, Cooley y Fenwick. También participan las compañías de auditoría ChainSecurity y Zellic, cuya presencia apunta a incorporar revisión técnica y controles especializados dentro del proceso de estructuración de los proyectos.
Cómo opera la estructura de Charter
Charter Foundation sostiene que los lanzamientos de tokens suelen requerir tres entidades separadas: una compañía de laboratorios, una fundación en las Islas Caimán y una subsidiaria de emisión en las Islas Vírgenes Británicas. Aunque este modelo es conocido dentro de la industria, cada proyecto normalmente debe constituir y coordinar todas las piezas desde el inicio, con costos y tiempos que pueden convertirse en una carga para equipos pequeños.
La configuración tradicional, incluidos los honorarios de directores independientes, puede superar los USD $100.000 antes de que ocurra un evento de generación de tokens. Esa cifra representa únicamente el costo inicial de organizar la estructura, por lo que los fundadores también deben asumir el esfuerzo de operar entidades en distintas jurisdicciones y coordinar abogados, auditores, directores y proveedores especializados.
Para evitar esa duplicación, Charter Foundation constituye para cada proyecto una compañía exenta dedicada en las Islas Caimán que funciona como estructura de lanzamiento. Mientras el proyecto permanece bajo el esquema de Charter, la entidad queda gobernada por la propia fundación, cuyo consejo incluye a Glenn Kennedy y Petri Basson, dos perfiles con experiencia en gobierno corporativo offshore y activos digitales.
Kennedy es director gerente de Leeward Management y acumula más de dos décadas de experiencia en gobernanza offshore, derecho regulatorio y estructuración corporativa. Basson fundó Hash Directors, preside la Blockchain Association of the Cayman Islands y anteriormente dirigió el equipo de activos digitales de KPMG Cayman, antecedentes que Charter presenta como parte de su capacidad para administrar las entidades de los proyectos.
Separación después del lanzamiento
El modelo no plantea que los proyectos permanezcan vinculados indefinidamente con Charter Foundation. Después de un lanzamiento exitoso, la compañía constituida en las Islas Caimán se convierte en una fundación independiente y se separa de Charter, de modo que el proyecto obtiene una estructura propia y deja de depender de la organización que facilitó su etapa inicial.
Esta salida busca conservar una separación clara entre el proveedor de infraestructura y cada proyecto que utilice el marco. Chris Duncan, socio de Carey Olsen y líder de su grupo de fintech y activos digitales, afirmó que la estructura de tres entidades ya es conocida, pero que los equipos tienen que reconstruirla desde cero en cada ocasión. Charter, añadió, pretende estandarizar el marco sin sacrificar una separación limpia, independencia genuina y un camino definido después del lanzamiento.
La propuesta también responde a una tensión habitual para los fundadores: el tiempo dedicado a la organización corporativa compite con el desarrollo del producto. Toufic Adlouni, cofundador de Renno & Co y socio fundador de Charter, afirmó que los equipos pierden tiempo, dinero y atención mental al ensamblar y operar estructuras offshore, recursos que deberían dirigir a la creación de mejores productos.
Según Adlouni, Charter retira ese flujo de trabajo de las manos de los constructores para que puedan enfocarse en desarrollar, en lugar de ocuparse de la burocracia corporativa. La afirmación describe el principal beneficio que la organización atribuye a su modelo, aunque la reducción efectiva de costos y la experiencia de cada proyecto dependerán de la estructura elegida, el alcance del lanzamiento y los servicios que requiera.
Un mercado más exigente para los tokens
La creación de Charter ocurre cuando los lanzamientos de tokens y las operaciones de capital de riesgo asociadas han perdido impulso. El retroceso ha llevado a algunos inversionistas de criptomonedas a preferir estructuras de capital, una señal de que los proyectos deben demostrar con mayor claridad su utilidad, su organización legal y su capacidad para sostenerse más allá del entusiasmo inicial del mercado.
En ese contexto, la estandarización puede resultar atractiva para equipos que no cuentan con recursos suficientes para coordinar por su cuenta entidades en las Islas Caimán y las Islas Vírgenes Británicas. Charter no elimina la necesidad de asesoría legal, auditorías o decisiones de gobernanza, pero intenta reunir esos componentes dentro de un marco previamente diseñado y compartido por varios proveedores especializados.
La organización también apuesta a que una infraestructura preparada permita responder con mayor rapidez cuando regresen las condiciones favorables para los activos digitales. Wu describió esa estrategia como una preparación anticipada para el próximo ciclo, mientras los mercados más tranquilos ofrecen espacio para construir sistemas que puedan utilizarse cuando aumente nuevamente la actividad.
Por ahora, Charter Foundation presenta su propuesta como una alternativa para reducir costos y simplificar la creación de estructuras de lanzamiento, no como una garantía de éxito para los tokens que utilicen el esquema. Su elemento distintivo será comprobar si la combinación de entidades compartidas, asesoría especializada y separación posterior consigue aliviar una de las cargas más costosas para los fundadores sin comprometer la independencia de cada proyecto.
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