Por Canuto  

Un exdirectivo de Boston Dynamics creó Dynamic Creatures para desarrollar robots caricaturescos y adorables, con Danielle, un caniche robótico, como uno de sus primeros prototipos.
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  • Dynamic Creatures fue cofundada por Marc Theermann y el investigador de IA Farbod Farshidian para crear robots compañeros y animatrónicos con apariencia tierna.
  • La startup trabaja sobre la plataforma Spot de Boston Dynamics y ya desarrolló dos prototipos: Danielle, un caniche lavanda, y Hugo, un troll tirolés.
  • El auge de la robótica y la IA física atrajo USD $18.600 millones en financiación durante el segundo trimestre de 2026, según datos de PitchBook.

Un caniche de pelaje lavanda, ojos grandes y orejas esponjosas puede parecer una mascota salida de una caricatura, pero Danielle tiene una estructura robótica en su interior. El prototipo fue construido sobre la plataforma Spot de Boston Dynamics y forma parte de la apuesta de Dynamic Creatures por crear máquinas que despierten simpatía antes que temor. La empresa, cofundada por Marc Theermann y el investigador de inteligencia artificial Farbod Farshidian, busca que los robots sean personajes con los que las personas quieran interactuar.

Danielle mueve los ojos, la boca y las patas, mientras sus párpados morados refuerzan una expresión deliberadamente tierna. Theermann explicó que muchos robots actuales parecen sacados de una película de ciencia ficción, lo que puede dificultar su aceptación en espacios cotidianos; por eso, su startup pretende llevar la robótica hacia formas más cálidas, artesanales y caricaturescas.

Una nueva identidad para los robots

Dynamic Creatures nació como un spinout vinculado al nombre más reconocido de la robótica estadounidense, aunque Boston Dynamics participa como socio y no posee capital de la nueva compañía. El nombre combina la referencia a Boston Dynamics con Jim Henson’s Creature Shop, una alusión a la tradición de criaturas, marionetas y personajes fantásticos que han influido en la cultura popular. Henson’s Creature Shop no participa en la empresa, según la información disponible.

Theermann fue director de estrategia de Boston Dynamics antes de cofundar la startup, y durante ese periodo observó que el público mostraba un interés creciente por ver robots fuera de las fábricas y los laboratorios. Spots participaron en America’s Got Talent, aparecieron junto a Katy Perry y The Rolling Stones, y tuvieron un breve cameo en The Mandalorian, experiencias que, según el ejecutivo, demostraron que existe una demanda por interacciones más cercanas con estas máquinas.

Ese interés no implica que todos los robots de Boston Dynamics tengan el mismo potencial de cercanía emocional. La compañía también es conocida por sus antiguos vínculos con el Pentágono y por desarrollar robots industriales, mientras Dynamic Creatures intenta ocupar un espacio distinto: el de las mascotas tecnológicas, los personajes para entretenimiento y los animatrónicos capaces de moverse con autonomía.

La empresa declinó revelar cuánto dinero ha recaudado, pero entre sus inversores de capital de riesgo figuran Eniac Ventures, Kindred Ventures, BlueGrass Ventures, Heliad y Sunshine Lake. Su propuesta consiste en combinar la experiencia de Boston Dynamics en movilidad con la creación de personajes, una fórmula que podría interesar a titulares de propiedad intelectual que quieran convertir figuras conocidas en robots físicos.

Del animatrónico estático al personaje interactivo

El mercado de los parques temáticos ya utiliza animatrónicos capaces de representar criaturas y personajes, aunque muchos permanecen atornillados al suelo y siguen rutinas predeterminadas. Theermann sostiene que Dynamic Creatures quiere conservar la magia visual de esos espectáculos, pero añadir movimiento autónomo y respuestas más naturales para que los personajes parezcan realmente vivos.

La visión también contempla escuelas primarias, centros comerciales y otros lugares donde una máquina con apariencia industrial podría resultar poco apropiada. En esos entornos, argumenta Theermann, un robot debería verse diferente de un humanoide diseñado para una planta de producción, porque el diseño físico condiciona la disposición de las personas a acercarse, tocarlo o conversar con él.

Por esa razón, la startup se inclina por rasgos exagerados, colores llamativos y criaturas imposibles, en lugar de intentar reproducir con precisión el rostro o el cuerpo humano. Theermann considera que los androides fotorrealistas pueden acercarse al valle inquietante, esa sensación de rechazo que aparece cuando una figura parece casi humana, pero conserva detalles que revelan su naturaleza artificial.

Danielle representa esa estrategia mediante una apariencia que no pretende engañar a nadie: es claramente un perro de caricatura y claramente una máquina. Hugo, el otro prototipo interno, sigue el mismo principio desde una estética distinta, ya que representa a un troll de montaña tirolés descrito por Theermann como una versión adorable de un yeti.

Capital para la robótica y la IA física

La apuesta llega en un momento de expansión para la robótica, impulsada por avances en inteligencia artificial, sensores, actuadores y sistemas capaces de interpretar entornos físicos. Datos de PitchBook citados por Fortune indican que las startups de robótica y de IA física captaron un récord de USD $18.600 millones durante el segundo trimestre de 2026, una cifra que Theermann interpreta como evidencia de que construir una empresa en este sector resulta más posible que hace una década.

El ejecutivo también reconoce que desarrollar robots continúa siendo una actividad intensiva en capital y técnicamente compleja. La reducción de algunas barreras no elimina los costos asociados con hardware, pruebas, fabricación, mantenimiento y seguridad, pero sí amplía el número de equipos que pueden intentar desarrollar productos especializados para mercados concretos.

Las previsiones de J.P. Morgan apuntan a que las ventas mundiales de humanoides podrían alcanzar aproximadamente USD $300.000 millones para 2035, frente a USD $2.000 millones en 2025. Aunque Dynamic Creatures no centra su identidad en los humanoides realistas, ese crecimiento esperado puede beneficiar a todo el ecosistema de robótica, incluidos los fabricantes de plataformas, componentes y software que necesitan los robots de entretenimiento.

China es considerada ampliamente el líder mundial en humanoides y ha concentrado buena parte de la atención en máquinas cada vez más parecidas a las personas. Frente a esa carrera, Dynamic Creatures propone diferenciarse mediante personajes surrealistas y reconocibles, una decisión que podría reducir el temor asociado con los robots realistas, aunque todavía deberá demostrar que la ternura puede transformarse en un negocio escalable.

La apuesta por robots que quieran las personas

Theermann recuerda que su interés por los robots comenzó durante su infancia en el campo de Brüggen, Alemania, y que R2-D2 fue el primer robot que recuerda con claridad. Con Dynamic Creatures intenta llevar parte de ese imaginario a productos reales, no como una réplica de la ciencia ficción, sino como una colección de personajes capaces de habitar espacios donde las personas estudian, trabajan, compran o se divierten.

La tesis comercial de la startup depende de que la reacción emocional se convierta en demanda concreta. Los eventos deportivos, los espectáculos, los parques temáticos y las campañas de entretenimiento pueden ofrecer primeros clientes, mientras los titulares de propiedad intelectual tendrían una vía para transformar personajes bidimensionales en experiencias físicas y móviles.

El reto será equilibrar encanto, utilidad y seguridad sin perder la personalidad que distingue a Danielle y Hugo. Un robot adorable todavía debe desplazarse de manera confiable, responder a su entorno y operar cerca de niños y adultos sin crear riesgos, aspectos que la información disponible no detalla para los prototipos de Dynamic Creatures.

Theermann sostiene que los robots entrarán primero en universidades, después en lugares de trabajo y finalmente en la vida diaria. Su conclusión resume la estrategia de la empresa: si las máquinas van a compartir cada vez más espacios con las personas, su forma no debería provocar únicamente respeto tecnológico, sino también curiosidad, confianza y ganas de acercarse.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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