Por Canuto  

Ripple espera cerrar 2026 con una tasa anualizada de ingresos de USD $1.000 millones, excluyendo sus tenencias de XRP, apoyada en pagos, custodia, RLUSD y servicios institucionales. La expansión llega junto con nuevos casos de tokenización y trading, aunque XRP mantiene una trayectoria negativa en el año.
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  • Ripple afirma que se triplicaron sus clientes y socios que usan varios de sus productos, y prevé que su red de pagos se acerque a USD $150.000 millones en volumen acumulado.
  • La compañía proyecta que RLUSD alcance una capitalización de mercado de USD $2.600 millones y destaca nuevos usos institucionales para activos tokenizados y trading.
  • Pese a la expansión del negocio, XRP acumula una caída cercana al 30% en el año; los fondos cotizados al contado sumaban alrededor de USD $1.570 millones en activos netos al 26 de octubre.

 

Ripple espera terminar 2026 con una tasa anualizada de ingresos de USD $1.000 millones, excluyendo sus tenencias de XRP, según las declaraciones de su CEO, Brad Garlinghouse. La cifra es una proyección de ritmo de ingresos, no necesariamente el total que la compañía habrá contabilizado al cierre del año. The Block informó el miércoles 28 de octubre que Ripple también afirmó que durante el año se triplicaron los clientes y socios que utilizan varios de sus productos.

La expectativa se apoya en varios indicadores de actividad que la empresa presentó de forma conjunta: su red de pagos se acercaría a USD $150.000 millones en volumen acumulado para fin de año y RLUSD alcanzaría una capitalización de mercado de USD $2.600 millones. Estas cifras son previsiones de Ripple, no resultados finales ya confirmados. En su conjunto, apuntan a una estrategia que busca vender una infraestructura integrada a instituciones financieras, más allá de ofrecer una sola herramienta de pagos o un único activo digital.

Una plataforma que reúne varios servicios financieros

La multiplicación de clientes multiproducto es central en el argumento de Ripple para justificar su crecimiento. En lugar de limitar la relación con cada institución a un servicio puntual, la empresa busca que sus clientes utilicen varias piezas de su oferta, desde pagos y custodia hasta stablecoins y servicios de mercado. La compañía no detalló cuántos clientes integran cada grupo ni divulgó ingresos específicos por producto, por lo que la tasa anualizada no permite medir por separado el peso de cada línea de negocio.

El CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, vinculó esa estrategia con la convergencia entre las finanzas tradicionales y las digitales. Según afirmó, la infraestructura de mercado está migrando hacia sistemas modernos, con liquidación en tiempo real y disponible las 24 horas, mientras que los activos tokenizados pueden negociarse, financiarse y utilizarse como garantía. La declaración describe la visión de la empresa sobre la evolución del sector, aunque no significa que todos esos usos estén ya extendidos entre sus clientes.

La meta de ingresos también refleja un cambio en el modo en que Ripple presenta su negocio: la compañía pone en primer plano los productos y servicios institucionales, además de los pagos vinculados a su red. Custodia, tesorería y prime brokerage pueden atender necesidades distintas dentro de una misma institución, pero la información divulgada no especifica qué proporción de la proyección de USD $1.000 millones depende de cada actividad. Por ello, la cifra ofrece una señal de escala esperada, no un desglose financiero completo.

La red de pagos, por su parte, se acerca a un volumen acumulado previsto de USD $150.000 millones al cierre de 2026. Ese indicador permite observar el alcance que Ripple atribuye a su infraestructura, pero no equivale automáticamente a ingresos, ganancias ni valor transferido durante un periodo específico. La empresa lo presenta junto con el crecimiento de clientes multiproducto para mostrar que su expansión comercial coincide con una mayor actividad en la red.

Tokenización y trading amplían los casos de uso

Entre los ejemplos de tokenización figura Aviva Investors, que lanzó en XRPL una clase de acciones tokenizada de su fondo de liquidez en libras esterlinas, cuyo fondo tiene un tamaño de GBP £22.000 millones. Aviva invirtió GBP £50 millones, equivalentes a USD $66,7 millones, en esa nueva clase de acciones. El caso muestra una aplicación de la infraestructura de Ripple a un producto de inversión tradicional, aunque la información disponible no detalla el volumen total que podría llegar a operar en la red.

La firma de inversión Brevan Howard amplió su relación con Ripple para incluir prime brokerage, compensación y financiamiento. Estos servicios se suman a la apuesta de la compañía por atender operaciones institucionales que van más allá de transferir fondos, y amplían el tipo de actividad que puede canalizar a través de su plataforma. Ripple no divulgó en el anuncio cifras sobre el volumen o los ingresos que el acuerdo con Brevan Howard podría generar.

Ripple Prime añadió a comienzos de octubre swaps referenciados a más de 100 mercados, con negociación y liquidación disponibles las 24 horas. Los clientes institucionales pueden utilizar RLUSD como garantía, lo que conecta la stablecoin con la oferta de trading de la empresa. La disponibilidad continua es consistente con la idea de mercados que no se limitan al horario de la banca tradicional, aunque la fuente no ofreció datos sobre el uso efectivo de esos nuevos contratos.

Garlinghouse resumió la propuesta de Ripple como un intento de unir componentes que otros actores abordarían por separado, con apoyo de sus socios, para habilitar lo que denominó el “Internet del Valor”. Esa frase condensa la ambición de integrar pagos, activos tokenizados y servicios de mercado dentro de una misma infraestructura. Los acuerdos citados muestran ejemplos concretos de esa estrategia, pero no prueban por sí solos que las instituciones hayan adoptado de forma generalizada ese modelo.

Licencia bancaria y alianzas en expansión

El lunes anterior al anuncio, Ripple recibió la aprobación final de la Oficina del Contralor de la Moneda de Estados Unidos para establecer un banco fiduciario nacional. La autorización permite gestionar las reservas de RLUSD y actuar como fiduciario de las garantías de sus tenedores, según la información publicada sobre su alcance. No habilita a la entidad a captar depósitos ni a conceder préstamos, por lo que no debe confundirse con una autorización bancaria general para realizar esas actividades.

Ripple también amplió su asociación con BNY en el ámbito de las finanzas comerciales tokenizadas mediante XRP Ledger, conocido como XRPL. La iniciativa encaja con el interés de la compañía en trasladar activos y procesos financieros tradicionales a infraestructuras basadas en blockchain. Sin embargo, la información divulgada no precisa el alcance de las operaciones, los activos involucrados ni el volumen que podría procesarse mediante esa colaboración.

La aprobación para crear un banco fiduciario y la relación ampliada con BNY llegan en un momento en que Ripple presenta una oferta que cubre varias etapas de la actividad financiera institucional. En teoría, una cartera más amplia puede facilitar que una entidad utilice distintos servicios de un mismo proveedor; en la práctica, la compañía aún debe demostrar cómo se traducen esos anuncios en adopción sostenida y resultados económicos. La previsión de ingresos es una expectativa corporativa y no sustituye un balance detallado.

La empresa también se adentró en el patrocinio deportivo universitario de Estados Unidos. Ripple se convirtió en patrocinador de los Kansas Jayhawks, en lo que la fuente describe como la primera aparición de una criptomoneda en las camisetas de un programa deportivo universitario importante; después llegaron acuerdos similares con la rama deportiva de los Florida Gators y la Universidad de Louisville. Esos patrocinios amplían la visibilidad de la marca, pero no constituyen evidencia directa sobre el rendimiento de sus productos financieros.

El crecimiento de Ripple no elimina la presión sobre XRP

La expansión empresarial no ha impedido que XRP registre un desempeño débil en el mercado durante el año. Aunque el token tuvo un repunte a comienzos de agosto, seguía acumulando una caída cercana al 30% al momento del reporte y mostraba una capitalización de mercado de USD $83.000 millones. La diferencia entre el crecimiento que Ripple atribuye a sus productos y la evolución del precio de XRP recuerda que el desempeño de una empresa y el de un activo asociado no son necesariamente equivalentes.

RLUSD también ocupa un lugar destacado en la estrategia institucional, con una capitalización de mercado que Ripple espera llevar a USD $2.600 millones para fin de año. La compañía lo presenta, entre otros usos, como una posible garantía para clientes institucionales de Ripple Prime. Esa utilidad comercial y la expansión de la stablecoin son elementos distintos de la evolución de XRP, por lo que las previsiones sobre RLUSD no deben interpretarse como un pronóstico de precio para el otro activo.

Los volúmenes de los fondos cotizados al contado de XRP aumentaron en los últimos meses, según el reporte, aunque todavía se mantenían muy por debajo de los de productos comparables de BTC, ETH y SOL. Los activos netos totales de los fondos de XRP se ubicaban en aproximadamente USD $1.570 millones al 26 de octubre. La cifra muestra que existe actividad en esos vehículos, pero el dato por sí solo no permite concluir que su demanda vaya a revertir la caída anual del token.

El próximo punto de seguimiento será comprobar si las previsiones anunciadas se reflejan en ingresos efectivamente reportados y en un uso institucional más amplio de los productos de Ripple. También habrá que distinguir el crecimiento de la red de pagos, la evolución de RLUSD y la actividad de XRP, pues cada indicador describe una parte diferente del negocio y del mercado. Por ahora, Ripple proyecta una expansión considerable de su plataforma, mientras XRP conserva una trayectoria anual negativa.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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