Tarek Mansour comparó la demanda de USD $36 mil millones de Nueva York con las batallas legales de Uber y Airbnb, y afirmó que su plataforma opera como Nasdaq. La fiscal general acusa a Kalshi de apuestas ilegales, pero el CEO defiende el modelo de mercado de predicción y propone un esquema fiscal que podría generar USD $10 mil millones.
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- La fiscal general de Nueva York demanda a Kalshi por USD $36 mil millones, alegando apuestas ilegales.
- Mansour compara a Kalshi con Nasdaq y cita a Uber y Airbnb como precedentes de innovación disruptiva.
- Kalshi propone un impuesto que podría generar USD $10 mil millones en cinco años.
El CEO de Kalshi, Tarek Mansour, salió al frente para defender a su compañía de la demanda presentada por la fiscal general de Nueva York, Letitia James. En una entrevista con CNBC, Mansour comparó el modelo de negocio de Kalshi con Nasdaq, y sus desafíos legales con los que enfrentaron Uber y Airbnb.
La fiscal de Nueva York demandó a Kalshi la semana pasada, alegando que sus contratos de eventos equivalen a apuestas ilegales. El estado busca al menos USD $36 mil millones en daños compensatorios, sujeto a un proceso de contabilidad completo.
Kalshi es una de las empresas privadas más reconocidas del mundo, alcanzando recientemente una valoración de USD $22 mil millones. Desde un punto de vista estructural, la comparación de Mansour con Nasdaq tiene cierto mérito.
Kalshi permite a los usuarios tomar posiciones opuestas en el mismo mercado y cobra tarifas de transacción. A diferencia de las casas de apuestas tradicionales como DraftKings, que aceptan apuestas directamente de los clientes, Kalshi no actúa como contraparte.
Mientras tanto, DraftKings, tradicionalmente una casa de apuestas, también ha lanzado un segmento de apuestas en mercados de predicción.
La demanda de Nueva York contra Kalshi
El fiscal general de Nueva York, Letitia James, presentó una demanda contra Kalshi, acusando a la plataforma de operar como una casa de apuestas ilegal. La demanda busca al menos USD $36 mil millones en daños, una cifra que refleja el volumen total de operaciones de Kalshi desde su lanzamiento.
Mansour respondió que la demanda no se trata solo de deportes, sino que ataca el modelo de negocio completo de los mercados de predicción. “Podrías copiar y pegar esa demanda y presentarla contra Nasdaq“, dijo Mansour en CNBC.
El CEO de Kalshi argumentó que la plataforma funciona como un exchange financiero, cobrando una tarifa de transacción del 1%. Comparó el funcionamiento de Kalshi con el de Nasdaq, donde los compradores y vendedores se encuentran para negociar activos.
La demanda de Nueva York se produce en un contexto de creciente escrutinio regulatorio sobre los mercados de predicción. A pesar de que Kalshi está registrada en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC) como un mercado de contratos designado, varios estados han intentado restringir sus operaciones.
Mansour señaló que la industria está siendo atacada por intereses establecidos que buscan proteger su negocio. “El libro de jugadas es muy simple: litigar, luego legislar, y finalmente, cuando te das cuenta de que la demanda del consumidor no va a desaparecer, finalmente intentas competir e innovar“, afirmó.
La comparación con Nasdaq: ¿Exchange o casa de apuestas?
Mansour argumentó que Kalshi opera de manera similar a Nasdaq, donde los usuarios toman posiciones opuestas y la plataforma cobra una comisión por transacción. Esta estructura, dijo, no es una apuesta contra la casa, sino un intercambio de contratos entre partes.
El CEO de Kalshi destacó que los neoyorquinos han ganado colectivamente más de USD $200 millones en Kalshi este año. Contrastó esa cifra con su afirmación de que los neoyorquinos perdieron más de USD $200 millones apostando con casas de apuestas tradicionales.
Sin embargo, a pesar de la defensa de Mansour, más del 70% del volumen de operaciones de Kalshi está vinculado a deportes, según The Block Data Dashboard. Esto podría debilitar su argumento de que la plataforma no es principalmente para apuestas deportivas.
La comparación con Nasdaq es estructuralmente válida, pero la naturaleza de los contratos de Kalshi es más especulativa. Mientras que Nasdaq negocia acciones de empresas que representan valor real, los contratos de eventos de Kalshi son apuestas sobre resultados de hechos futuros.
Mansour insiste en que los mercados de predicción ofrecen beneficios al público, como cobertura de riesgos y recopilación de información. “La demanda del consumidor es clara“, dijo, refiriéndose al rápido crecimiento de la plataforma.
El deporte domina el volumen: un punto débil en la defensa
A pesar de que Mansour prefiere enmarcar a Kalshi como una amplia oferta de mercado de predicción, los datos muestran que la mayoría del volumen proviene de deportes. Según The Block Data Dashboard, más del 70% del volumen de operaciones de Kalshi está vinculado a eventos deportivos.
Esta estadística podría ser utilizada por el fiscal general para reforzar la acusación de que Kalshi es esencialmente una casa de apuestas deportivas. La demanda de Nueva York alega que los contratos de eventos de Kalshi violan las leyes de juego del estado.
Mansour argumenta que la demanda va más allá de los deportes, afirmando que “esta demanda no se trata de deportes, se trata de todos los contratos de eventos”. Sin embargo, la alta proporción de deportes en el volumen de operaciones contradice en parte esa afirmación.
La plataforma ofrece contratos sobre elecciones, clima, economía y otros temas, pero el deporte sigue siendo el principal motor. Esto podría hacer que la defensa de Mansour sea menos convincente ante los tribunales.
En contraste, DraftKings, una casa de apuestas deportivas tradicional, ha lanzado un segmento de mercados de predicción. Esto sugiere que la línea entre los mercados de predicción y las casas de apuestas es cada vez más difusa.
Uber y Airbnb: precedentes de disrupción tecnológica
Mansour comparó los desafíos legales de Kalshi con las batallas que alguna vez libraron Uber y Airbnb. “Ha pasado con los taxis y Uber. Ha pasado con hoteles y Airbnb“, dijo, refiriéndose a la resistencia de las industrias establecidas a los innovadores.
El CEO de Kalshi argumentó que la industria de los mercados de predicción está creciendo rápidamente y que los consumidores la adoptan. “Y está amenazando a una industria heredada que no está contenta con eso“, añadió.
Uber y Airbnb enfrentaron demandas y obstáculos regulatorios antes de ser aceptados legalmente. En muchos casos, los tribunales y los legisladores eventualmente reconocieron sus modelos de negocio como válidos.
Mansour sugiere que Kalshi sigue el mismo patrón de una startup disruptiva que desafía el status quo. Comparó la experiencia de los clientes de Kalshi con la de los que usan DraftKings, acusando a las casas de apuestas de prohibir a los apostadores exitosos.
“El libro de jugadas es muy simple: litigar, legislar, y finalmente competir”, dijo Mansour. Pero la comparación con Uber y Airbnb podría ser simplista, ya que las apuestas deportivas están estrictamente reguladas en muchos estados.
Beneficios para los consumidores y propuesta fiscal
Mansour destacó que los neoyorquinos han ganado colectivamente más de USD $200 millones en Kalshi este año. Contrastó esa cifra con su afirmación de que los neoyorquinos perdieron más de USD $200 millones apostando con casas de apuestas tradicionales.
El CEO de Kalshi agregó que su compañía presentó a los funcionarios estatales una propuesta de impuestos basada en mercados de predicción. Según Mansour, esa propuesta podría generar cerca de USD $10 mil millones en ingresos fiscales durante cinco años.
Sin embargo, no explicó cómo se calcularon esas cifras, y la propuesta no recibió respuesta de las autoridades estatales. La falta de diálogo sugiere que la fiscalía está enfocada en cerrar la plataforma en lugar de regularla.
Mansour argumentó que los mercados de predicción ofrecen beneficios intangibles, como la recopilación de información y la gestión de riesgos. Estos mercados pueden ser útiles para empresas y gobiernos que buscan cubrirse contra eventos futuros.
La demanda de Nueva York podría sentar un precedente para otros estados si el tribunal falla a favor de la fiscalía. El resultado de este caso podría determinar el futuro de los mercados de predicción en Estados Unidos.
Mientras tanto, Kalshi sigue operando, aunque enfrenta una incertidumbre legal significativa. El CEO Mansour se mantiene desafiante, confiando en que la historia le dará la razón, como lo hizo con Uber y Airbnb.
Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público
Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA
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