Por Canuto  

Disney comenzó una nueva ronda de despidos que afectará a 1.000 empleados en varias áreas clave, desde televisión tradicional y ESPN hasta estudio, tecnología y funciones corporativas, en una decisión que refleja la presión por reorganizar costos en medio de la contracción que atraviesa Hollywood.
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  • The Walt Disney Co. inició el martes despidos que derivarán en 1.000 recortes de empleo en toda la empresa.
  • Los ajustes impactarán negocios de televisión tradicional, incluido ESPN, además del estudio cinematográfico, producto, tecnología y funciones corporativas.
  • La medida llega bajo el nuevo CEO Josh D’Amaro y se suma a una tendencia más amplia de recortes en Hollywood.

The Walt Disney Co. comenzó el martes una nueva ronda de despidos que, según lo previsto, culminará con 1.000 recortes de puestos de trabajo en distintas áreas de la compañía. La decisión marca uno de los primeros grandes ajustes bajo la dirección de Josh D’Amaro, quien en febrero asumió como director ejecutivo tras suceder a Bob Iger.

El recorte se produce en un momento de presión para los grandes conglomerados del entretenimiento, que buscan estructuras más ligeras en negocios tradicionales golpeados por cambios en consumo, publicidad y distribución. Aunque Disney sigue siendo una de las empresas más grandes del sector, su decisión se inserta en una contracción más amplia que hoy atraviesa a Hollywood.

De acuerdo con la información reportada por Associated Press, los despidos afectarán los negocios tradicionales de televisión de la empresa con sede en Burbank, California, incluido ESPN. También alcanzarán al estudio cinematográfico, a empleados de producto y tecnología, y a ciertas funciones corporativas.

La amplitud de las áreas involucradas sugiere una revisión operativa que va más allá de un solo segmento. En la práctica, eso implica que Disney no solo está ajustando unidades con presión directa sobre ingresos, sino también equipos de soporte y desarrollo vinculados al funcionamiento futuro de la empresa.

En un memorando dirigido a los empleados, Josh D’Amaro explicó el enfoque detrás de la decisión. El ejecutivo señaló que en los últimos meses la empresa ha analizado formas de optimizar sus operaciones en varias partes del negocio para asegurar que pueda seguir ofreciendo la creatividad y la innovación de clase mundial que sus fanáticos valoran y esperan de Disney.

D’Amaro añadió en ese mensaje que el ritmo acelerado de las industrias en las que opera la compañía obliga a evaluar constantemente cómo fomentar una fuerza laboral más ágil y habilitada tecnológicamente para satisfacer las necesidades del mañana. La formulación deja ver que la empresa busca combinar disciplina operativa con una adaptación más rápida a cambios tecnológicos y de mercado.

Una nueva etapa bajo el mando de Josh D’Amaro

La relevancia del anuncio también pasa por el momento del relevo ejecutivo. Josh D’Amaro tomó el liderazgo de Disney en febrero, luego de una larga trayectoria dentro de la empresa. Antes de convertirse en CEO, supervisó la división de parques de Disney, una de las unidades más lucrativas del grupo.

D’Amaro forma parte de Disney desde 1998, por lo que su ascenso no representa una ruptura con la cultura corporativa de la compañía. Sin embargo, esta ronda de despidos sí envía una señal clara sobre sus prioridades inmediatas: eficiencia, reorganización interna y adaptación a un entorno industrial que ya no ofrece el mismo margen operativo de años anteriores.

La empresa ya había dado una señal previa en enero, cuando avanzó con una medida para consolidar su división de marketing. Ese movimiento anticipó una estrategia más amplia de racionalización interna, ahora reforzada con recortes laborales en varias áreas relevantes del negocio.

En grandes corporaciones de medios, la consolidación de departamentos suele buscar una reducción de duplicidades y un mejor control del gasto. Pero también puede reflejar la necesidad de redefinir cómo se conectan marcas, contenidos, distribución y tecnología en un mercado donde la atención del consumidor se fragmenta cada vez más.

Disney vuelve a reducir plantilla tras los recortes de 2022

Esta no es la primera gran reducción de personal en años recientes para Disney. La compañía ya había atravesado una ronda importante de despidos poco después de que Bob Iger regresara para un segundo período como director ejecutivo en 2022.

En aquella ocasión, Disney recortó alrededor de 8.000 empleos. Ese antecedente muestra que la actual reducción de 1.000 puestos no es un episodio aislado, sino parte de un ciclo más largo de ajustes dentro de una industria que sigue reformulando su estructura de costos.

A finales de 2025, Disney contaba con unos 230.000 empleados. Vista en ese contexto, la cifra anunciada ahora representa una porción acotada de su plantilla total, aunque sigue siendo significativa por las áreas afectadas y por el mensaje que transmite al mercado y al resto del sector.

Las empresas de medios suelen medir con cuidado este tipo de decisiones porque impactan de forma simultánea en la moral interna, en la percepción de los inversionistas y en la lectura competitiva del negocio. Cuando los ajustes alcanzan divisiones sensibles como televisión, estudio y tecnología, el mercado tiende a interpretarlos como parte de una redefinición más profunda.

Hollywood enfrenta una contracción más amplia

La noticia sobre Disney no aparece en el vacío. La contracción reciente se ha convertido en una preocupación generalizada en Hollywood, donde varias compañías han anunciado recortes de personal mientras buscan integrar operaciones, reducir costos y prepararse para nuevas combinaciones corporativas.

Paramount Skydance, por ejemplo, ha eliminado 2.000 empleos desde que el estudio pasó a manos de la empresa de David Ellison. Además, Ellison ha reconocido que habría despidos tras la fusión planificada de Paramount con Warner Bros. Discovery, siempre que ese acuerdo obtenga la aprobación de los accionistas y de los reguladores gubernamentales.

La semana pasada, Sony Pictures Entertainment también dijo que eliminaría cientos de empleos. Esa secuencia confirma que el ajuste no es exclusivo de Disney, sino parte de un patrón sectorial que involucra a algunos de los grupos más importantes del entretenimiento global.

Para lectores que siguen mercados y tecnología, este tipo de anuncios importa más allá del negocio audiovisual. Las rondas de despidos en grandes conglomerados suelen ser leídas como señales sobre la dirección del gasto corporativo, el valor que se asigna a ciertas líneas de negocio y la velocidad con la que las empresas intentan transformarse para un entorno más digital y automatizado.

En el caso de Disney, el énfasis de D’Amaro en una fuerza laboral más ágil y habilitada tecnológicamente apunta precisamente a esa transición. El reto para la empresa será equilibrar eficiencia con ejecución creativa en segmentos donde su marca sigue dependiendo de escala, talento y capacidad de producción consistente.

Por ahora, el hecho concreto es que Disney ya puso en marcha los despidos y prevé alcanzar 1.000 recortes en toda la compañía. Con ello, el grupo abre una nueva fase de reorganización interna bajo su nuevo CEO y se suma a una ola de ajustes que redefine el mapa laboral del entretenimiento en Estados Unidos.


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