Humain, la empresa saudita de inteligencia artificial respaldada por el Fondo de Inversión Pública, prepara una posible oferta pública inicial y busca capital externo para financiar centros de datos, atraer talento y asegurar acceso a chips avanzados. Su estrategia refleja la presión del reino por reducir la dependencia del dinero estatal, aunque también expone el proyecto a riesgos geopolíticos y regulatorios.
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- Humain prepara una posible OPI para cotizar en Arabia Saudita y Nueva York en 2029, aunque todavía no ha fijado una fecha definitiva.
- La compañía busca inversores para un fondo de USD $2.500 millones y evalúa ampliar otro vehículo global de capital de riesgo para IA.
- Arabia Saudita necesita hasta USD $42.000 millones en capital de proyectos para desarrollar su expansión de nube y centros de datos hacia 2030.
Humain, la empresa saudita de inteligencia artificial creada con respaldo estatal, comenzó a preparar el terreno para una posible oferta pública inicial mientras busca inversión externa para financiar su expansión. La compañía todavía no ha definido una fecha para cotizar, pero su director ejecutivo, Tareq Amin, afirmó que reúne un equipo de expertos y que el objetivo es listar el negocio en Arabia Saudita y Nueva York en 2029.
El movimiento representa un cambio relevante para una firma cuyo crecimiento dependió hasta ahora, en buena medida, del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, conocido como PIF. El fondo soberano, con activos estimados en torno a USD $900.000 millones, creó Humain en mayo de 2025 como una pieza central de la estrategia nacional para desarrollar capacidades de IA, centros de datos y servicios digitales dentro del reino.
Humain busca capital más allá del Estado
Desde su lanzamiento, Humain ha anunciado acuerdos y alianzas con xAI, Nvidia, Amazon Web Services, Adobe y Cisco, entre otras compañías tecnológicas. Esa red comercial y tecnológica le ha permitido construir una narrativa de expansión internacional, aunque también aumenta sus necesidades de capital para infraestructura, equipos y capacidad de cómputo.
Kurt Davis Jr., jefe de asesoría de deuda y capital para Medio Oriente y África de Alvarez & Marsal, dijo a Fortune que la búsqueda de una OPI responde tanto a una lógica de disciplina financiera como a una oportunidad de monetización. Según su análisis, una cotización ofrecería capital permanente, divulgación auditada y un historial crediticio público capaz de reducir el costo de la deuda asociada con la construcción de la infraestructura.
El calendario también plantea un riesgo para los futuros accionistas, porque una salida a bolsa en 2029 podría ocurrir mientras la mayor parte del gasto de capital todavía está pendiente. Davis advirtió que Humain enfrentaría a los inversores públicos durante una etapa en la que el proyecto seguiría construyéndose, con elevados desembolsos antes de que la capacidad instalada genere retornos proporcionales.
La presión para atraer dinero privado no es exclusiva de Arabia Saudita. Bloomberg informó recientemente que G42, respaldada por el fondo soberano emiratí Mubadala, mantiene conversaciones exploratorias con posibles inversores sobre la venta de una participación mayoritaria, en medio de sus esfuerzos por asegurar el acceso a chips avanzados más allá de abril de 2027.
Chips, controles de exportación y alianzas internacionales
Los controles estadounidenses sobre tecnología avanzada convierten la estructura accionaria y el origen del capital en factores estratégicos para las compañías de IA de Medio Oriente. En julio de 2026, los Emiratos Árabes Unidos fueron incorporados al grupo de países A:5 del sistema estadounidense de controles de exportación. El cambio contempla un régimen de acceso para el Gobierno emiratí y entidades comerciales aprobadas, sujeto a las condiciones regulatorias correspondientes.
Mohammed Soliman, director de IA e infraestructura de cómputo en McLarty Associates, explicó a Fortune que tanto G42 como Humain intentan permanecer dentro del ecosistema estadounidense de inteligencia artificial. A su juicio, la entrada de capital extranjero y una eventual mayoría estadounidense pueden ayudar a preservar el acceso a tecnología, proveedores y cadenas de suministro que resultan indispensables para sus planes.
Arabia Saudita aún no cuenta con esa designación A:5, por lo que Humain enfrenta una situación más compleja al intentar ampliar su infraestructura de cómputo. Para Soliman, la incorporación de inversores externos puede preparar a la compañía para una posible negociación similar a la de G42 con Washington, además de aportar el dinero requerido para construir instalaciones en el reino.
La búsqueda de capital también está vinculada con la demanda que Humain pretende generar dentro de sus propios centros de datos. La empresa quiere atraer a compañías que utilicen parte de su capacidad de cómputo en Arabia Saudita o que establezcan una fuerza laboral en el país, una condición que convierte la inversión en una herramienta de política industrial y no únicamente en una apuesta financiera.
Fondos para centros de datos y empresas de IA
Además de la OPI proyectada, Humain busca inversores globales y locales para levantar un fondo de USD $2.500 millones destinado a financiar una nueva fase de expansión de centros de datos en todo el reino. La iniciativa llega mientras la empresa intenta transformar sus alianzas tecnológicas en una red de infraestructura capaz de atender cargas de trabajo de nube e inteligencia artificial.
Amin también señaló que el fondo global de capital de riesgo de IA de USD $10.000 millones, presentado por Humain el año pasado, podría lanzarse a una escala todavía mayor hacia finales de 2026. El vehículo no tendría una estrategia pasiva, porque la compañía pretende vincular sus inversiones con el uso de centros de datos sauditas o con la creación de empleos especializados en el país.
Humain planea respaldar a empresas de IA dentro de Arabia Saudita mediante un nuevo vehículo llamado Humain Limitless. Amin resumió la estrategia al afirmar que la compañía no realiza inversiones pasivas, una postura que busca combinar la provisión de capital con la incorporación de clientes, talento y demanda para la infraestructura que el reino está construyendo.
Soliman describió este modelo como la convergencia de infraestructura de cómputo, laboratorios y fondos de capital de riesgo. En su lectura, Humain ofrece dinero a cambio de que las empresas lleven cómputo al reino o trasladen talento, una fórmula que funciona como política industrial envuelta en un fondo de riesgo para atraer actividad económica hacia los centros de datos sauditas.
Una infraestructura ambiciosa ante riesgos crecientes
Humain mantiene el objetivo de construir 1,9 gigavatios de capacidad de cómputo para IA en Arabia Saudita hacia 2030 y alcanzar hasta 6,6 gigavatios en 2034. La empresa aseguró a Bloomberg que el cronograma continúa pese a la guerra entre Estados Unidos e Irán, aunque el entorno regional puede complicar la llegada de clientes, proveedores y financiamiento internacional.
La capacidad de centros de datos del reino pasó de 68 megavatios en 2021 a 467 megavatios durante el primer trimestre de 2026, según datos oficiales sauditas. En paralelo, la inversión en centros de datos e infraestructura digital superó los SAR 56.200 millones, equivalentes a USD $14.980 millones, lo que muestra el tamaño de la apuesta pública y privada alrededor del sector.
Alvarez & Marsal estima que el mercado saudita todavía tiene un margen considerable de crecimiento, porque dispone de 12 vatios de capacidad de centro de datos por habitante frente a aproximadamente 50 vatios en Estados Unidos y los Emiratos Árabes Unidos. El informe sostiene que esa baja penetración, combinada con la disponibilidad de capital, deja una oportunidad de construcción que todavía necesita ser financiada.
El crecimiento esperado descansa en tres fuerzas principales: una política pública de nube primero apoyada por normas de soberanía y protección de datos personales, el aumento de los acuerdos de arrendamiento de infraestructura por parte de los hiperescaladores y las cargas de IA que buscan energía abundante y costos competitivos. De acuerdo con Alvarez & Marsal, entregar cerca de la mitad de la capacidad anunciada hasta 2030 exigiría hasta USD $42.000 millones en capital de proyectos, incluidos USD $32.000 millones en deuda.
Geopolítica y el desafío de atraer clientes
La disponibilidad de energía y el respaldo financiero no eliminan los riesgos operativos asociados con la ubicación de la infraestructura. A comienzos de marzo, dos centros de datos de Amazon Web Services en los Emiratos Árabes Unidos fueron impactados directamente por drones, mientras uno de sus centros en Baréin sufrió daños por un ataque ocurrido en las cercanías.
AWS trasladó cargas de cómputo a otras regiones y advirtió que la recuperación sería prolongada debido a la naturaleza de los daños físicos. Los ataques fueron relevantes porque marcaron, según la información citada, la primera ocasión en que acciones militares apuntaron directamente contra centros de datos de una gran compañía tecnológica estadounidense y alteraron sus operaciones.
Estos episodios pueden influir en la evaluación de riesgo que realizan los clientes antes de comprometer cargas de trabajo durante varios años. Para Humain, conseguir contratos de largo plazo será tan importante como levantar capital, porque los inversores necesitarán señales de demanda que respalden la construcción de instalaciones y el endeudamiento asociado.
La compañía intenta, en última instancia, convertir a Arabia Saudita en un ecosistema de IA competitivo a escala global sin perder el acceso a tecnología extranjera, proveedores estadounidenses y cadenas internacionales de chips. Su desafío combina finanzas corporativas, diplomacia tecnológica y seguridad regional, mientras la futura OPI deberá convencer al mercado de que el ambicioso proyecto puede crecer con menos dependencia del soberano.
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