Por Canuto  

El temor a que la inteligencia artificial elimine puestos convive con una oportunidad salarial: Robert Half calcula que 72% de los empleadores consultados planea pagar más por habilidades relevantes de IA.
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  • El 57% de los empleadores encuestados prevé ofrecer salarios por encima de lo planeado para atraer nuevas contrataciones.
  • Las ofertas laborales relacionadas con IA se duplicaron desde 2023 y muestran una diferencia salarial marcada frente a otros puestos, según LinkedIn.
  • La transformación también implica riesgos: un estudio citado estima que la IA reducirá la demanda de 36 millones de empleos en EE. UU. para 2035, aunque podrían surgir 41 millones de nuevos roles.

Las habilidades de IA ganan terreno en las negociaciones salariales

El avance de la inteligencia artificial alimenta la inquietud de trabajadores que temen perder su empleo o tener más dificultades para encontrar otro. Sin embargo, los datos sobre contratación apuntan a una dinámica paralela: algunas empresas compiten por profesionales capaces de aplicar estas herramientas y están dispuestas a pagar más por esa experiencia. Según la guía salarial de Robert Half para 2027, el 72% de los empleadores consultados planea ofrecer una remuneración mayor por habilidades relevantes de IA.

La disposición a pagar más no se limita a ese grupo. Robert Half señala que el 57% de los empleadores encuestados ofrece salarios por encima de su rango previsto para atraer talento. Entre ellos, el 87% cita la necesidad de conseguir candidatos con habilidades especializadas como una de las principales razones. Además, el 42% ofrece más por experiencia relacionada con IA que por otras competencias técnicas. La diferencia importa porque sugiere que la experiencia en esta tecnología empieza a tener un valor específico en las decisiones de contratación, aunque no todos los empleadores la ponderen de la misma forma.

Dawn Fay, presidenta operativa de Robert Half, explicó a Fortune que las empresas buscan profesionales que comprendan dónde puede aportar valor la IA, sepan integrarla en procesos cotidianos y la apliquen responsablemente para resolver problemas comerciales concretos. Esa definición va más allá de conocer herramientas o probar asistentes digitales: pone el acento en conectar la tecnología con tareas y necesidades reales de una organización. La declaración también delimita el perfil que, según la ejecutiva, despierta mayor interés entre los empleadores.

Las cifras se refieren a planes de contratación y remuneración para 2027, por lo que describen expectativas y no garantizan que cada candidato obtenga un aumento. También conviene distinguir entre una prima ligada a conocimientos de IA y una subida salarial general: son medidas distintas y dependen del puesto, la experiencia y el mercado local. Aun así, el dato de 72% muestra que, para una mayoría de los empleadores consultados, esas competencias ya forman parte de la conversación sobre cómo atraer talento.

Una brecha salarial que también aparece en las ofertas de empleo

Un análisis de LinkedIn citado en la información de Fortune refuerza la idea de que crece la demanda por este tipo de conocimientos: las ofertas de empleo relacionadas con IA en Estados Unidos se duplicaron desde 2023. La plataforma indicó que la compensación típica señalada en una oferta vinculada con IA ronda los USD $177.000, frente a cerca de USD $80.000 en puestos sin IA. La diferencia entre esas cifras se aproxima a USD $100.000, aunque no equivale a un aumento garantizado para cada trabajador.

La comparación refleja la compensación indicada en ofertas de empleo, no necesariamente el ingreso efectivo de todas las personas contratadas ni una medición idéntica de puestos con responsabilidades equivalentes. Por eso, la brecha no debe leerse como una promesa individual, sino como una señal de cuánto pueden influir la especialización y el tipo de función en la remuneración. LinkedIn describió los empleos de IA entre las oportunidades de más rápido crecimiento y mejor pagadas del mercado laboral actual, según el análisis citado.

La prima por conocimientos especializados también alcanza ocupaciones que no se limitan al desarrollo de tecnología. Para 2027, Robert Half proyecta aumentos salariales de 3,3% para científicos de datos recién incorporados; 3,8% para analistas financieros; y 3,9% para abogados con entre cuatro y nueve años de experiencia, especialistas en automatización de marketing y asistentes ejecutivos. En conjunto, esos incrementos superan en más del doble el alza general proyectada de 1,7% para las especialidades consideradas.

El conjunto de puestos muestra que la retribución no depende únicamente de trabajar en una empresa tecnológica o de ocupar un cargo con “IA” en el título. La automatización de marketing y el análisis financiero, por ejemplo, combinan conocimientos específicos con procesos que pueden beneficiarse de herramientas digitales, mientras que la lista incluye también funciones legales y administrativas. Los porcentajes son proyecciones de Robert Half para nuevas incorporaciones, no aumentos confirmados para todas las personas que ya desempeñan esos trabajos.

La competencia por talento varía según la ciudad

La disposición de las empresas a mejorar sus ofertas también cambia entre mercados. Robert Half ubicó a San Francisco en el primer lugar de las ciudades donde una mayor proporción de empleadores ofrece salarios más altos de lo previsto, con 66%; le siguieron Denver, con 65%, y Seattle, con 64%. Dallas registró 61%, Minneapolis 60% y Boston 59%, de acuerdo con la clasificación de la firma.

La lista continúa con Atlanta, donde 57% de los empleadores ofrece remuneraciones superiores a lo planeado, seguida por Washington D. C., con 54%, y Los Ángeles, con 52%. Houston cierra los diez primeros puestos con 48%. Nueva York y Chicago, pese a ser grandes centros de empleo, no aparecen entre las diez ciudades con mayor proporción de empleadores que elevan sus ofertas en la clasificación presentada.

Estas cifras comparan la proporción de empleadores que, según Robert Half, están dispuestos a mejorar el pago ofrecido; no indican que todos los trabajadores de esas ciudades reciban salarios más altos ni permiten ordenar los ingresos promedio. San Francisco encabeza la lista, pero el dato por sí solo no establece cuánto gana un profesional ni cuánto le queda luego de cubrir sus gastos. La clasificación retrata la competencia por nuevas contrataciones, no el costo de vida ni el poder adquisitivo de cada mercado.

En paralelo, 64% de los gerentes consultados afirmó que las ofertas de empleo se han vuelto más competitivas que hace tres años. Ese escenario puede dar margen de negociación a candidatos con experiencia que las empresas consideran difícil de encontrar, aunque las condiciones dependen de cada puesto y ubicación. Para quienes buscan empleo, la señal es que las compañías no solo compiten mediante salarios: también intentan atraer perfiles especializados en un mercado donde, según los datos, captar talento se ha vuelto más exigente.

El temor al reemplazo convive con la posibilidad de nuevos empleos

El interés por pagar más por habilidades de IA no elimina el riesgo de desplazamiento laboral. Un informe de Udacity de 2025 encontró que alrededor de 60% de los trabajadores tecnológicos de cuello blanco cree que la IA podría reemplazar sus funciones o equipos en los próximos tres a cinco años. La información de Fortune también señala que la tecnología ya ha sido responsable de decenas de miles de recortes de empleo en Estados Unidos, sin ofrecer una cifra más precisa en ese pasaje.

A la vez, una proyección del McKinsey Global Institute citada en el artículo calcula que la IA y la automatización reducirán la demanda de alrededor de 36 millones de empleos en Estados Unidos para 2035. La misma estimación anticipa que el crecimiento de nuevas actividades generará necesidad de 41 millones de otros roles. Se trata de una previsión sobre cambios en la demanda laboral, no de un recuento de puestos ya creados o eliminados, y su saldo depende de cómo evolucione esa transición.

La adopción cotidiana de IA tampoco equivale a un dominio profundo. Un estudio de Ipsos con Google, compartido con Fortune a principios de ese año, estimó que cerca de 40% de los trabajadores estadounidenses usa estas herramientas de manera ocasional en el trabajo, mientras solo 5% se considera fluido en IA. La distancia entre ambos porcentajes apunta a una brecha de experiencia: probar la tecnología en algunas tareas no necesariamente significa saber integrarla en procesos o evaluar sus resultados.

En esa misma investigación, los empleados considerados fluidos en IA tenían más de cuatro veces más probabilidades de reportar mayores ingresos y ascensos gracias a su experiencia que quienes apenas comenzaban a familiarizarse con la tecnología. La asociación no demuestra por sí sola que dominar IA cause automáticamente un aumento o una promoción, pero sí señala que las personas con más experiencia reportan mejores resultados laborales. El desafío para los trabajadores es desarrollar competencias aplicables y responsables, mientras las empresas deben definir qué tareas requieren esa formación y cómo medir su aporte.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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