Por Canuto  

El Comité de Asuntos de Veteranos de la Cámara citó a Larry Ellison y Mike Sicilia para explicar por qué un proyecto de Oracle pasó de USD $10.000 millones a un techo estimado de USD $27.000 millones, mientras persisten las dudas sobre su avance y costo final.
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  • El proyecto de registros electrónicos de salud para veteranos originalmente debía terminar en 2028 por unos USD $10.000 millones.
  • Funcionarios del Departamento de Asuntos de Veteranos ahora calculan que requerirá tres años adicionales y hasta USD $27.000 millones.
  • La Oficina de Responsabilidad del Gobierno advirtió que todavía no existe una estimación completa del costo durante todo el ciclo de vida.

 

El Comité de Asuntos de Veteranos de la Cámara de Representantes de Estados Unidos citó a Larry Ellison, cofundador de Oracle, para que explique el aumento de los costos y los retrasos de un proyecto destinado a modernizar los registros electrónicos de salud de los veteranos. La votación bipartidista ocurrió después de una audiencia tensa con funcionarios de la agencia, en la que legisladores de ambos partidos cuestionaron el avance de una iniciativa que ahora enfrenta una factura estimada de hasta USD $27.000 millones.

El programa comenzó durante el primer mandato de Donald Trump y tenía como meta finalizar en 2028 con un costo aproximado de USD $10.000 millones. Tras años de demoras y actualizaciones, los líderes del Departamento de Asuntos de Veteranos consideran que todavía necesitará otros tres años, lo que elevaría el desembolso a casi el triple de la previsión original y deja abierto el debate sobre la viabilidad de su calendario, detalla Yahoo.

Una citación dirigida a la cúpula de Oracle

La citación exige la comparecencia de Ellison y de Mike Sicilia, CEO de Oracle, para que detallen ante el comité el progreso del proyecto, sus costos acumulados y las razones de los cambios en el cronograma. Los funcionarios del comité no establecieron una fecha para el testimonio, por lo que la orden representa, por ahora, el inicio de una nueva fase de presión política sobre la empresa tecnológica.

Oracle había sido invitada a participar en la audiencia del martes, pero sus representantes declinaron asistir. El presidente del comité, Mike Bost, republicano por Illinois, afirmó que había trabajado para conseguir una comparecencia voluntaria de los ejecutivos, aunque también manifestó su frustración con un programa que continúa retrasado después de ocho años de implementación.

El reporte de Yahoo News señaló que el comité tomó la decisión luego de que los legisladores criticaran tanto al Departamento de Asuntos de Veteranos como a Oracle, cuyo software ocupa un lugar central en la renovación de los registros. La ausencia de los directivos aumentó el malestar entre los congresistas, quienes buscan respuestas directas sobre una iniciativa que compromete recursos públicos y afecta la gestión de la atención médica para quienes sirvieron en las fuerzas armadas.

El representante Mark Takano, demócrata por California y miembro de mayor rango del comité, cuestionó a los líderes republicanos del panel por no ejercer más presión sobre los ejecutivos de Oracle durante la audiencia. A su juicio, la falta de respuestas sobre el progreso del proyecto evidenció una tensión institucional que la citación pretende resolver mediante la participación obligatoria de los principales responsables corporativos.

El costo se dispara mientras el despliegue avanza lentamente

Los funcionarios han instalado la nueva plataforma de registros de salud en menos de 20 sitios durante los últimos ocho años. La mayoría de esas implementaciones ocurrió en los meses recientes, después de que el secretario de Asuntos de Veteranos, Doug Collins, prometiera acelerar el programa y llevarlo a más centros médicos.

La escala del trabajo pendiente explica parte de la inquietud legislativa, ya que la agencia todavía prevé cientos de despliegues en centros médicos durante los próximos cinco años. Ese objetivo contrasta con el ritmo acumulado hasta ahora y obliga al departamento a demostrar que puede ampliar la plataforma sin repetir los problemas que produjeron los retrasos anteriores.

Derrick Van Orden, representante republicano por Wisconsin, calificó el caso como el mayor despilfarro que había visto en el gobierno y describió como inconmensurable la frustración dentro del comité. Sus declaraciones reflejan el tono de una audiencia en la que republicanos y demócratas coincidieron en cuestionar la combinación de sobrecostos, demoras y falta de claridad sobre la fecha definitiva de conclusión.

El proyecto de registros electrónicos no constituye únicamente una adquisición tecnológica, porque la plataforma debe sostener operaciones relacionadas con la atención de millones de veteranos y con la administración de sus historiales médicos. Por esa razón, cada cambio en el sistema puede tener consecuencias presupuestarias y operativas, mientras el Congreso intenta determinar si el incremento de la inversión corresponde a necesidades técnicas verificables o a una gestión deficiente.

Las garantías oficiales todavía no despejan las dudas

Paul Lawrence, subsecretario de Asuntos de Veteranos, dijo a los legisladores que tenía mucha confianza en que el programa no superaría el nuevo límite de USD $27.000 millones. Según su explicación, esa cifra representa el dinero disponible para completar el trabajo necesario, incluso con los cientos de despliegues previstos en los próximos cinco años.

Lawrence también sostuvo que el departamento había seguido exactamente el calendario anunciado y que había mantenido conversaciones serias con sus contratistas. Esa defensa busca transmitir control sobre el programa, pero no elimina la preocupación central del comité: la estimación actual ya triplica aproximadamente el cálculo inicial y aún debe financiar una expansión considerable de la plataforma.

Los funcionarios de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno introdujeron una advertencia adicional durante la audiencia. Aunque la agencia garantiza que el nuevo techo será suficiente, esa oficina afirmó que todavía no cuenta con una estimación completa del costo del proyecto durante todo su ciclo de vida, una carencia que dificulta medir el compromiso financiero real del gobierno.

La diferencia entre un límite presupuestario y una proyección completa resulta clave para evaluar el programa, especialmente cuando quedan años de trabajo y cientos de instalaciones por incorporar. Mientras la citación espera una fecha de comparecencia, el comité deberá contrastar las promesas de Oracle y del departamento con datos verificables sobre avances, contratos, despliegues y gastos futuros, sin que la información disponible permita cerrar todavía el debate.

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Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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