Por Canuto  

Algunos de los primeros empleados de Anthropic estarían considerando comprar terrenos en zonas remotas de Estados Unidos para tener adónde ir si la IA se sale de control. El reporte también describe cómo las inquietudes sobre riesgos extremos y la subcultura del altruismo eficaz formaron parte de conversaciones tempranas en el entorno de la compañía.
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  • Según un reporte citado por The Decoder, algunos empleados pioneros de Anthropic evalúan comprar terrenos aislados como plan de contingencia.
  • Antiguos trabajadores recuerdan conversaciones sobre un escenario al estilo del Proyecto Manhattan y una instalación gubernamental blindada electromagnéticamente.
  • El informe vincula estas preocupaciones con la subcultura del altruismo eficaz y las advertencias de Eliezer Yudkowsky sobre una IA descontrolada.

Algunos empleados pioneros de Anthropic consideran comprar terrenos remotos ante riesgos de la IA

El plan, que aún estaría en etapa de consideración, refleja la persistencia de escenarios extremos entre algunos de los primeros trabajadores de la compañía.

  • Algunos empleados pioneros estarían estudiando comprar terrenos en zonas apartadas de Estados Unidos.
  • Antiguos trabajadores recuerdan conversaciones sobre una posible crisis de IA desde los primeros años de Anthropic.
  • El reporte relaciona esas inquietudes con el altruismo eficaz y las alertas de Eliezer Yudkowsky sobre los riesgos de la IA.

Una contingencia todavía en consideración

Algunos de los primeros empleados de Anthropic estarían considerando comprar terrenos en zonas remotas de Estados Unidos para contar con un lugar al que trasladarse si la inteligencia artificial se «descarrila». The Decoder informó sobre esa posibilidad a partir de un reporte del Wall Street Journal, que atribuye el comentario a personas del sector tecnológico cercanas a esos trabajadores. La información describe una idea en evaluación, no una compra confirmada ni un plan oficial de la empresa.

La diferencia importa: lo reportado no indica que Anthropic esté organizando una evacuación ni que sus empleados hayan recibido instrucciones para abandonar sus hogares. Se trataría, según la publicación, de iniciativas individuales de algunos trabajadores con más tiempo en la compañía, quienes habrían compartido sus planes tentativos con un colega de la industria durante las últimas semanas.

El motivo que expresan, de acuerdo con ese reporte, es disponer de una alternativa si la IA llegara a representar un riesgo grave. La noticia no precisa cuántas personas contemplan la idea, qué terrenos evalúan ni en qué estados estarían ubicados, por lo que no corresponde describirla como un movimiento coordinado o atribuirle una escala que la información disponible no establece.

En términos más amplios, la posibilidad de buscar un refugio da cuenta de hasta qué punto algunos integrantes de ese entorno toman en serio escenarios de riesgo extremo. Pero la inquietud expresada por empleados no demuestra que ese escenario vaya a ocurrir ni constituye, por sí sola, una evaluación técnica de la probabilidad o del plazo de una eventual pérdida de control.

De las conversaciones tempranas a los escenarios extremos

El reporte también recoge recuerdos de antiguos empleados sobre las conversaciones que tenían lugar en las cenas de Anthropic durante sus primeros años. En esos encuentros, según su relato, se discutía una situación comparable al Proyecto Manhattan: que algunas personas fueran convocadas a trasladarse al desierto para continuar desarrollando IA dentro de una instalación gubernamental protegida electromagnéticamente.

Ese escenario aparece como una hipótesis discutida, no como un proyecto confirmado ni como una decisión adoptada por Anthropic o por el Gobierno de Estados Unidos. La comparación con el Proyecto Manhattan evoca un esfuerzo tecnológico bajo condiciones excepcionales, pero el material citado no ofrece detalles sobre preparativos reales, instalaciones existentes o acuerdos oficiales.

El artículo sitúa estas ideas en relación con la subcultura del altruismo eficaz, conocida como EA, y con una red de personas del Área de la Bahía descritas como «doomers» por su atención a posibles catástrofes. La conexión que plantea es de contexto intelectual y social: algunos de los primeros empleados de Anthropic y OpenAI procedían de círculos donde se debatían riesgos extremos, aunque eso no permite atribuir una misma postura a todos los trabajadores de ambas compañías.

Eliezer Yudkowsky ocupa un lugar destacado en ese relato. Según la información citada, comenzó a advertir sobre la posibilidad de una IA descontrolada a mediados de la década de 2000 y se convirtió en una referencia intelectual para esa subcultura. Antes de que la IA encabezara sus preocupaciones, sus integrantes también consideraban amenazas catastróficas como impactos de asteroides y supervolcanes.

La historia muestra cómo las preocupaciones sobre riesgos tecnológicos pueden pasar de debates abstractos a decisiones personales, como pensar en dónde vivir ante una eventual emergencia. Aun así, el reporte no presenta esos planes como respuesta a un incidente concreto: describe una contingencia imaginada por algunos empleados y una tradición de conversaciones sobre amenazas que antecede al actual auge de la IA.


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