Por Canuto  

Meta Platforms se comprometió a invertir cientos de millones de dólares anualmente en Microsoft Azure y ya procesa billones de tokens cada semana mediante Azure Foundry. La alianza la coloca entre los clientes de IA que más pagan, aunque también revela la fuerte dependencia de Microsoft respecto de OpenAI.
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  • Meta destinará varios cientos de millones de dólares al año a la infraestructura de Microsoft Azure para acceder a modelos de inteligencia artificial.
  • La compañía procesa billones de tokens semanalmente mediante Azure Foundry, donde ByteDance sigue siendo normalmente el mayor cliente por gasto.
  • OpenAI aporta aproximadamente 70% de los ingresos de IA de Microsoft, mientras Meta desarrolla una plataforma propia que podría competir con Foundry.


Meta se convierte en uno de los mayores clientes de IA de Microsoft Azure

Meta Platforms se comprometió a invertir varios cientos de millones de dólares al año en la infraestructura de Microsoft Azure para acceder a modelos de inteligencia artificial. El acuerdo coloca al gigante de las redes sociales entre los clientes de IA más importantes de Microsoft, en un momento en que las grandes tecnológicas compiten por capacidad de cómputo, modelos avanzados y acceso flexible a servicios especializados.

La información fue reportada por Bloomberg News y posteriormente recogida por Seeking Alpha, que indicó que ambas compañías decidieron no hacer comentarios cuando fueron consultadas. Según el reporte, Meta procesa billones de tokens cada semana a través de Azure Foundry, la plataforma de Microsoft que permite a las organizaciones utilizar modelos de IA y herramientas de desarrollo desde la nube.

Meta escala su uso de Azure Foundry

Los tokens funcionan como una unidad de medida para las cargas de trabajo de inteligencia artificial, ya que representan fragmentos de texto o datos que los modelos procesan durante sus operaciones. El volumen atribuido a Meta muestra que su relación con Azure no se limita a pruebas aisladas, sino que abarca tareas recurrentes de ingeniería y evaluación a una escala considerable.

Foundry había alcanzado 100.000 clientes en julio, de acuerdo con la información divulgada sobre el servicio. Aunque Microsoft ofrece la plataforma a empresas de manufactura, logística y otros sectores, las compañías tecnológicas continúan concentrando buena parte del gasto más elevado porque utilizan modelos de IA con mayor intensidad y requieren acceso constante a infraestructura especializada.

ByteDance suele ocupar el primer lugar entre los clientes de Foundry por nivel de gasto, pero Meta ahora integra el grupo de compradores premium de la plataforma. Adobe, el buscador impulsado por IA Perplexity y Sierra, una empresa de atención al cliente basada en inteligencia artificial, también aparecen entre los usuarios destacados.

Sierra fue cofundada por Bret Taylor, presidente de OpenAI, lo que ilustra la amplitud del ecosistema empresarial conectado con los servicios de Microsoft. La plataforma puede servir tanto para incorporar modelos externos en productos internos como para facilitar evaluaciones, automatizar procesos y proporcionar capacidad de cómputo sin que cada compañía tenga que construir toda la infraestructura desde cero.

Una estrategia híbrida para desarrollar inteligencia artificial

Meta utiliza Azure para respaldar iniciativas internas de ingeniería de software, según el reporte. Sus desarrolladores acceden mediante Foundry a modelos de OpenAI para comparar su rendimiento con el de los sistemas propietarios que la compañía desarrolla internamente, una práctica que permite medir capacidades antes de decidir qué tecnología conviene emplear en cada tarea.

Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, confirmó durante una aparición en julio en el podcast Big Technology que la empresa licencia modelos avanzados de inteligencia artificial de proveedores externos. Sus declaraciones describieron una estrategia híbrida, en la que Meta mantiene la construcción de modelos propios mientras complementa ese trabajo con tecnologías desarrolladas por otras compañías.

La selección de proveedores no responde a una única plataforma permanente, ya que Meta evalúa factores como la disponibilidad y el precio de los modelos. Esa flexibilidad puede ayudar a la empresa a controlar costos y elegir distintas herramientas según el caso de uso, aunque también la mantiene vinculada a la capacidad, las condiciones comerciales y la evolución técnica de sus socios.

La decisión de recurrir a servicios externos no implica que Meta haya abandonado sus esfuerzos internos. Por el contrario, la compañía se ha convertido en uno de los constructores más agresivos de centros de datos orientados a inteligencia artificial, mientras busca combinar infraestructura propia, modelos propietarios y acuerdos de licencia para acelerar sus productos y operaciones de ingeniería.

OpenAI concentra buena parte de los ingresos de IA de Microsoft

El crecimiento de Foundry se desarrolla dentro de un negocio de inteligencia artificial cuyos ingresos siguen concentrados en un número reducido de grandes clientes tecnológicos. OpenAI, socio estratégico principal de Microsoft, representó aproximadamente 70% de los ingresos totales relacionados con IA de la compañía durante el último período fiscal, según los datos citados en el informe.

La proporción convierte a OpenAI en un motor financiero central para la estrategia de IA de Microsoft, pero también expone una vulnerabilidad para sus operaciones en la nube. Una dependencia tan elevada de un solo socio puede aumentar la sensibilidad de los resultados frente a cambios en la demanda, renegociaciones comerciales o modificaciones en la relación entre ambas empresas.

Microsoft obtiene ingresos de IA por varias vías, entre ellas el acceso a modelos mediante Foundry, su asistente Copilot y los recursos informáticos optimizados para cargas de trabajo de inteligencia artificial. El negocio, por tanto, no depende únicamente de vender modelos, sino también de ofrecer la infraestructura y las aplicaciones que permiten a clientes empresariales incorporarlos a sus operaciones.

La relación entre Meta y Microsoft antecede al actual auge de la IA generativa, porque Microsoft ya había proporcionado infraestructura computacional a Meta para investigación antes del lanzamiento de ChatGPT y de la transformación posterior del sector. El nuevo nivel de gasto refleja cómo la expansión de las aplicaciones de IA está convirtiendo esas relaciones tecnológicas previas en compromisos comerciales de mayor escala.

Meta también prepara una posible competencia

Meta desarrolla simultáneamente una plataforma API propia para comercializar el acceso a múltiples modelos de inteligencia artificial. Si ese proyecto avanza, la empresa podría ofrecer servicios que compitan en el futuro con Azure Foundry, incluso mientras utiliza la plataforma de Microsoft para sus propias tareas internas y para comparar modelos.

La posible rivalidad no elimina el valor de la alianza actual, porque las grandes empresas tecnológicas suelen mantener relaciones simultáneas con proveedores, clientes y competidores. Meta puede comprar capacidad y modelos a Microsoft hoy, desarrollar herramientas propias y, al mismo tiempo, posicionarse para vender acceso a soluciones de IA a terceros.

Para Microsoft, la incorporación de Meta entre los clientes de mayor gasto amplía la base empresarial de Foundry y reduce, en términos relativos, la dependencia exclusiva de OpenAI. Sin embargo, la concentración señalada en los ingresos de IA muestra que sumar clientes importantes no necesariamente resuelve de inmediato el riesgo asociado con un socio que representa la mayor parte del negocio.

Para Meta, el uso de Azure ofrece una vía para complementar sus inversiones internas sin esperar a que cada modelo o centro de datos propio esté listo para todas las necesidades. La tensión estratégica estará en equilibrar velocidad, precio, control tecnológico y capacidad de diferenciación mientras el mercado de IA continúa evolucionando con rapidez.

El caso muestra que la competencia en inteligencia artificial no se limita a quién entrena el modelo más potente, sino también a quién controla la infraestructura, los canales de acceso y los costos de procesamiento. Meta y Microsoft cooperan en una etapa del mercado que podría convertir esa cooperación en competencia directa en otra.


Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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