Por Canuto  

Meta está cambiando el enfoque de Horizon Worlds: la plataforma social 3D que nació en VR ahora apuntará casi por completo al uso móvil, mientras la compañía separa explícitamente Quest VR de Worlds y concentra su software de realidad virtual en apoyar a desarrolladores externos.
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  • Meta “separará explícitamente” su plataforma Quest VR de su plataforma Worlds y reorientará Horizon Worlds para ser casi exclusivamente móvil.
  • Reality Labs dice que el giro busca competir mejor con experiencias generadas por usuarios en el teléfono, como las de Roblox y Fortnite.
  • Meta seguirá fabricando hardware de VR y afirma tener una hoja de ruta de audífonos futuros, mientras Zuckerberg refuerza la idea de la IA como el nuevo medio social.

 

Un giro estratégico: Horizon Worlds deja de priorizar la realidad virtual

Meta está anunciando un cambio de dirección para Horizon Worlds, su plataforma social en 3D vinculada a la idea del metaverso. Según informó The Verge, la compañía ya no intentará impulsar Worlds como un producto que funcione con el mismo énfasis tanto en VR como en el teléfono.

En su lugar, Meta está “separando explícitamente” su “plataforma Quest VR de nuestra plataforma Worlds” y está “cambiando el enfoque de Worlds para ser casi exclusivamente móvil”, de acuerdo con declaraciones atribuidas a Samantha Ryan, vicepresidenta de contenido de Reality Labs, citadas por el medio.

El ajuste es relevante porque Horizon Worlds nació, se promocionó y se consolidó como una experiencia ligada al uso de audífonos de realidad virtual. El cambio no solo altera la forma en que Meta quiere que el público acceda al producto, también redefine cómo compite en un mercado donde las experiencias sociales y el contenido generado por usuarios ya tienen ganadores claros.

Para lectores que vienen de cerca de la industria cripto, IA o mercados tecnológicos, el movimiento se entiende como un “reposicionamiento” típico de plataformas: cuando una apuesta no escala al ritmo esperado, el producto se desplaza hacia el canal con más usuarios potenciales. En este caso, la masividad del móvil aparece como el vehículo más obvio para crecer.

Competencia directa con Roblox y Fortnite: el móvil como la puerta de entrada

El nuevo foco, señala The Verge, prepara a Meta para competir mejor con plataformas como Roblox y Fortnite. Se trata de ecosistemas que, además de concentrar grandes audiencias, han demostrado que las experiencias sociales y los mundos creados por usuarios pueden distribuirse con fricción mínima a través del teléfono.

La lógica de Meta está resumida en una frase atribuida a Ryan: “para cambiar verdaderamente el juego y aprovechar un mercado mucho más grande, estamos apostando todo por los dispositivos móviles”. En términos de estrategia, el mensaje es claro: el tamaño del mercado móvil supera con amplitud al de VR.

Esta clase de pivotes también reflejan una tensión común en tecnología: la promesa inmersiva de la realidad virtual frente a la facilidad de adopción del 2D móvil. Aunque la VR ofrece un tipo de presencia difícil de replicar, el teléfono gana por disponibilidad, costo de entrada y hábitos ya instalados en el consumidor.

Ryan, citada por The Verge, sostiene que Meta tiene una ventaja para competir en “juegos sociales síncronos a escala”, gracias a su “capacidad única” para conectar esos juegos con “miles de millones de personas” en “las redes sociales más grandes del mundo”. En la práctica, el argumento es que la distribución es un activo, incluso si la plataforma subyacente cambia.

Qué pasa con Quest VR: apoyo a terceros y un dato clave sobre el uso real

El cambio no implica que Meta abandone la VR como categoría. Sin embargo, Ryan plantea que el esfuerzo de software en VR se concentra en apoyar a desarrolladores de terceros, una señal de que la compañía quiere que el ecosistema de aplicaciones externas lleve el peso del “tiempo de uso” en los audífonos.

La ejecutiva reconoce el historial de Oculus Studios, pero recalca un dato que explica parte de la decisión: “entre aplicaciones 1P y 3P, el 86% del tiempo efectivo que las personas pasan en sus audífonos VR es con aplicaciones de terceros”. El porcentaje sugiere que el valor para el usuario está más en el catálogo externo que en los títulos propios.

En lenguaje de industria, ese 86% ayuda a justificar una reorientación del presupuesto y el foco. Si el consumo se inclina por terceros, Meta puede ganar al fortalecer herramientas, distribución y soporte, mientras reserva la apuesta “de plataforma” para el canal con más crecimiento potencial, que ahora sería el móvil.

Para el público interesado en mercados, la lectura también tiene un matiz: un enfoque más “plataforma y partners” reduce el riesgo de depender del rendimiento de cada lanzamiento propio. Aun así, el movimiento no elimina la necesidad de contenido atractivo, ya que el juego social requiere masa crítica y retención.

Meta seguirá fabricando audífonos VR y sugiere precios más altos

En paralelo al giro de Horizon Worlds, Ryan asegura que Meta todavía planea fabricar hardware de VR. Según la cobertura de The Verge, la compañía afirma tener “una hoja de ruta sólida de futuros audífonos VR” diseñados para “diferentes segmentos de audiencia” a medida que el mercado “crece y madura”.

Ese matiz es importante: Meta no está retirándose del hardware, sino segmentándolo. En otras palabras, podría haber dispositivos orientados a públicos distintos, lo que suele traducirse en variaciones de prestaciones, diseño y posicionamiento de precio.

La nota añade que ese nuevo hardware podría incluir un nuevo audífono Quest de línea principal, y que podría costar un precio más alto. No se mencionan cifras específicas, por lo que no es posible estimar rangos, pero el solo hecho de sugerir un incremento marca una ruptura con la percepción de que el avance vendría por abaratar masivamente el acceso.

De cara al usuario final, esto plantea una dualidad: Worlds apuntando a móviles para escalar, y VR enfocándose en hardware con perfiles definidos y un catálogo dominado por terceros. Son dos líneas paralelas que responden a distintas realidades de mercado.

Bosworth, el podcast Access y la visión de Zuckerberg: la IA como “nuevo medio social”

El CTO de Meta, Andrew Bosworth, habría hecho comentarios similares sobre el cambio de estrategia en un episodio reciente del podcast Access. The Verge menciona que dicho programa es presentado por Alex Heath, ex miembro del personal de ese medio.

La noticia también contextualiza el viraje dentro de un clima más amplio: tras una apuesta “no tan exitosa” en el metaverso, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ahora ve la IA como el “nuevo medio social”. Esa visión podría incluir juegos generados por IA que los usuarios puedan compartir con otros en sus feeds.

En una lectura para audiencias de IA y tecnología, esta idea reencuadra el metaverso menos como un destino único en 3D y más como un conjunto de formatos. The Verge señala que Zuckerberg habló de “versiones 3D” y “versiones 2D”, y ubicó a Horizon dentro de la variante inmersiva.

Según lo citado del ejecutivo, “hay versiones 3D de eso, y hay versiones 2D de eso y Horizon, creo, encaja muy bien con el tipo de versión inmersiva 3D de eso”. La frase refuerza la noción de que el futuro social de Meta, al menos en su narrativa, se construye alrededor de IA y distribución, con Worlds ahora empujando el acceso móvil como ruta principal.


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