Por Canuto  

Mavi salió del modo stealth con una plataforma que conecta empresas estadounidenses con profesionales contables globales y familiarizados con la IA. Su co-CEO Molly Liu sostiene que la automatización no elimina la necesidad de criterio humano y podría dificultar la formación de nuevos contadores con experiencia.
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  • Mavi, fundada en 2023, ayuda a empresas de EE. UU. a contratar talento financiero global para puestos de tiempo completo y largo plazo.
  • La compañía afirma que tiene más de 3.000 profesionales contables en su plataforma y clientes empresariales como Athena Club.
  • La startup reveló una ronda semilla de USD $4 millones liderada por Harlem Capital y cerrada el año anterior.

Mavi busca cubrir la brecha contable con talento global experto en IA

Mavi, una startup fundada en 2023, salió oficialmente del modo stealth el lunes 28 de septiembre de 2026 con una propuesta para empresas estadounidenses: conectar sus equipos financieros con profesionales contables globales que, además de dominar su disciplina, sepan trabajar con herramientas de inteligencia artificial. La compañía ofrece apoyo para encontrar e incorporar talento en cuestión de días, y concentra su búsqueda en puestos de nivel medio y sénior, con contrataciones de tiempo completo y largo plazo.

La iniciativa parte de un problema que su co-CEO Molly Liu describe como una combinación de escasez de contadores y transformación de las tareas financieras. En una conversación con TechCrunch, Liu sostuvo que la profesión atraviesa un declive y que parte de quienes siguen en ella aún no cuenta con las habilidades de IA que, a su juicio, las empresas necesitan para crecer.

Una respuesta global a la escasez de contadores

La estrategia de Mavi consiste en ampliar el mapa de contratación de las compañías de Estados Unidos, que, según Liu, a menudo no consideran trabajar con profesionales de otros países. La co-CEO atribuyó esa resistencia a la complejidad de contratarlos y gestionarlos, así como a la percepción de que el talento global quizá no alcanza el nivel de sus pares estadounidenses.

Liu planteó una visión distinta sobre esa fuerza laboral: dijo que ha surgido una nueva generación de profesionales con una preparación muy alta, que puede igualar o incluso superar la de trabajadores en Estados Unidos. Esa valoración corresponde a la ejecutiva y explica el enfoque comercial de Mavi, que busca acercar a las empresas a candidatos internacionales sin dar por hecho que la contratación transfronteriza resulte sencilla.

Además de identificar candidatos, la compañía afirma que se ocupa de parte del trabajo operativo que acompaña una contratación internacional. Liu señaló que Mavi ayuda a gestionar contratos entre países, asuntos legales, cumplimiento normativo y nómina, tareas que pueden hacer más compleja la incorporación de talento global para una empresa que no tiene experiencia con esos procesos.

La plataforma se concentra en incorporaciones de largo plazo y a tiempo completo, en vez de limitarse a conectar clientes con trabajadores para encargos puntuales. Su foco en perfiles de nivel medio y sénior también refleja la apuesta por profesionales capaces de integrarse en equipos financieros internos y asumir responsabilidades que requieren experiencia, no solo ejecutar tareas rutinarias.

La automatización no resuelve la falta de experiencia

Liu llegó a esta lectura después de trabajar en Ramp, Lyft y Dropbox, compañías en las que, según contó, observó los límites de depender únicamente de más herramientas de automatización. La tecnología puede hacerse cargo de ciertos procesos, pero su argumento es que no sustituye todas las decisiones contables ni el juicio que hace falta para evaluar situaciones complejas.

La ejecutiva advirtió que la IA automatizará muchos puestos financieros y contables de nivel inicial, un cambio que podría agravar la escasez de talento con experiencia intermedia. Su razonamiento es que, si disminuyen las oportunidades de entrada, también habrá menos profesionales que puedan adquirir experiencia y avanzar con el tiempo hacia cargos de nivel medio.

En esa perspectiva, la automatización plantea una tensión para las empresas: puede reducir trabajo repetitivo, pero también alterar el camino por el que se forman futuros especialistas. Liu no presentó la IA como una solución suficiente a la falta de personal; por el contrario, sostuvo que las compañías todavía necesitan empleados experimentados para tomar decisiones críticas que exigen criterio.

La adopción de nuevas herramientas también puede aumentar las exigencias para quienes ocupan puestos sénior, según la co-CEO. A medida que las empresas incorporan IA, explicó, esperan que sus profesionales con más experiencia aporten más capacidad de razonamiento, mientras los equipos financieros reciben presión para hacer más trabajo con menos recursos.

Un perfil contable que combina fundamentos y criterio sobre IA

Para Mavi, un contador con dominio de IA no es simplemente alguien que sabe usar un chatbot o automatizar una tarea. Liu describió ese perfil como un profesional con fundamentos sólidos de finanzas y contabilidad, capaz de dirigir herramientas de IA y aplicar su criterio para detectar errores en sus resultados.

La definición también incluye la capacidad de integrar modelos de lenguaje de gran tamaño en los flujos de trabajo financieros y contables. Liu añadió que estos profesionales deben familiarizarse con sistemas ERP nativos de IA y otras herramientas recientes, en lugar de limitarse a conocer de forma general las posibilidades de la tecnología.

La diferencia con el contador tradicional, según la ejecutiva, está en que este último suele tener conocimientos básicos sobre cómo incorporar IA a los procesos o cómo revisar y gestionar esas herramientas dentro de un área financiera. La descripción no elimina la importancia de los fundamentos contables; propone que se complementen con la capacidad de supervisar sistemas automatizados y evaluar cuándo sus respuestas no son adecuadas.

Ese énfasis en la supervisión humana responde a la propia evolución de los equipos financieros que Liu observa: si las herramientas asumen una parte del trabajo operativo, el valor del profesional experimentado puede desplazarse hacia el razonamiento, la revisión y la toma de decisiones. En el planteamiento de Mavi, la IA cambia las capacidades que se esperan de los contadores, pero no vuelve prescindible el juicio profesional.

Una ronda semilla y una plataforma en crecimiento

Mavi también dio a conocer que el año anterior recaudó una ronda semilla de USD $4 millones liderada por Harlem Capital, financiamiento que no había anunciado hasta la salida del modo stealth. La compañía no detalló en la información difundida otros términos de la operación, por lo que el dato disponible se limita al monto, el tipo de ronda y el fondo que la encabezó.

Liu afirmó que la plataforma reúne a más de 3.000 profesionales de la contabilidad y que entre sus clientes empresariales está Athena Club, una compañía de cuidado personal. En un caso publicado en su sitio, Mavi describe cómo ayudó a Athena Club a organizar una función contable preparada para acompañar su crecimiento. Estas referencias aportan un ejemplo del tipo de empresa que utiliza sus servicios, aunque no se informaron cifras de ingresos, contrataciones concretadas ni otros resultados comerciales.

La co-CEO sostuvo que la compañía tiene una visión definida sobre cómo serán los equipos financieros del futuro. Su prioridad, explicó, es el talento con especialización y una nueva capa de criterio que considera esencial para los departamentos financieros y otras funciones empresariales que buscan operar a un nivel superior.

La apuesta de Mavi depende de que las empresas estén dispuestas a combinar automatización con profesionales capaces de revisar resultados y asumir decisiones de mayor complejidad. Por ahora, la startup presenta su mercado global como una vía para cubrir puestos experimentados y facilitar la contratación internacional; la información difundida no permite anticipar cuánto cambiará la demanda ni cómo evolucionará la escasez que Liu describe.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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