Por Canuto  

El FMI estima que la inteligencia artificial podría transformar o eliminar cerca del 40% de los empleos en el mundo, mientras sus autoridades advierten que los jóvenes graduados enfrentan una entrada más difícil al mercado laboral. Líderes del FMI y el Banco Mundial piden políticas permanentes y mayor inversión privada para amortiguar el cambio.
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  • Kristalina Georgieva describió el impacto laboral de la IA como un tsunami de avance lento y advirtió que los jóvenes que buscan su primer empleo están especialmente expuestos.
  • El FMI calcula que alrededor del 40% de los empleos mundiales podría mejorar, degradarse o desaparecer; la exposición estimada llega al 60% en economías avanzadas y al 23% en países de bajos ingresos.
  • Tharman Shanmugaratnam y Ajay Banga pidieron políticas de contratación juvenil e inversión privada para absorber a los 1.200 millones de jóvenes que cumplirán 18 años en los próximos 15 años.

El FMI advierte que la inteligencia artificial puede alterar cerca del 40% de los empleos a escala mundial, con los jóvenes graduados entre los más expuestos. Sus autoridades y representantes del Banco Mundial plantean que los gobiernos conviertan los apoyos temporales en políticas de empleo y ayuden a movilizar inversión privada.

El debate sobre si la inteligencia artificial cambiará el trabajo está dando paso a una discusión más urgente: cómo reducir sus efectos en quienes buscan empleo y en las economías que necesitan incorporar a nuevas generaciones. Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional, describió la transformación como un tsunami de avance lento y señaló a los jóvenes que ingresan al mercado laboral como un grupo especialmente vulnerable.

La advertencia convive con otra realidad económica: la inversión en inteligencia artificial también puede impulsar el crecimiento. En declaraciones recogidas por EFE el 12 de octubre, Georgieva afirmó que la fuerte inversión en infraestructura de IA mantiene la expansión global en torno al 3%. Mientras tanto, líderes reunidos en torno a las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial discutían cómo evitar que el avance tecnológico ensanche las dificultades de contratación.

El primer empleo, bajo presión

Georgieva situó a los jóvenes que empiezan su vida laboral en el centro de la preocupación porque muchos suelen ingresar en tareas rutinarias y repetitivas antes de avanzar hacia puestos de mayor responsabilidad. Si la automatización reduce esas oportunidades iniciales, explicó, se debilita una de las rutas tradicionales para adquirir experiencia y construir una trayectoria profesional, no solo el número de vacantes disponibles en un momento determinado.

La cuestión no se limita a que desaparezcan funciones concretas, sino a que el primer escalón de una carrera pueda volverse más difícil de alcanzar. En el mismo panel, el presidente de Singapur, Tharman Shanmugaratnam, dijo que la demanda de graduados recientes está disminuyendo y pidió que las empresas reciban incentivos para contratarlos, porque el acceso al primer trabajo después de graduarse enfrenta menos demanda.

Shanmugaratnam, quien copreside el Consejo de Empleo del Banco Mundial, planteó que los programas de apoyo implementados durante la pandemia de Covid-19 y, en algunos casos, durante la crisis financiera global no deberían considerarse únicamente respuestas excepcionales. A su juicio, los gobiernos deben incorporar ese tipo de herramientas al conjunto de políticas estructurales y trabajar con el sector privado para facilitar la contratación de recién graduados.

El dirigente también advirtió sobre el costo de dejar pasar el tiempo sin ofrecer oportunidades de aprendizaje laboral. Según su planteamiento, una cohorte de graduados puede perder más de un año de desarrollo de habilidades y confianza en el futuro, mientras las universidades tendrían que orientarse más hacia la formación aplicada y los trabajadores necesitarían aprender en el propio puesto.

Exposición desigual y crecimiento económico

El FMI estima que alrededor del 40% de los empleos en todo el mundo podría mejorar, degradarse o desaparecer como consecuencia de la IA. La formulación incluye resultados distintos: algunas ocupaciones podrían beneficiarse de herramientas que aumenten sus capacidades, otras podrían perder valor o transformarse, y un grupo podría dejar de existir, por lo que la cifra no equivale a una predicción de despidos para el 40% de los trabajadores.

La exposición estimada alcanza aproximadamente el 60% de los empleos en las economías avanzadas y el 23% en los países de bajos ingresos, de acuerdo con Georgieva. La menor proporción en estos últimos no significa que estén mejor protegidos, aclaró la directora gerente, sino que la adopción de la IA todavía está más lejos; por tanto, el impacto potencial puede presentarse con ritmos diferentes según el nivel de desarrollo y acceso tecnológico.

Georgieva también destacó que la IA ya está contribuyendo al crecimiento, sobre todo por la inversión y el comercio relacionados con esta tecnología en un grupo reducido de economías. Para Asia avanzada, estimó que la adopción podría elevar el crecimiento entre 0,5 y 1 punto porcentual, mientras que en Asia emergente el impulso podría ubicarse entre 0,2 y 0,8 puntos porcentuales.

En el extremo superior de esas proyecciones, agregó, el crecimiento adicional podría compensar con creces la pérdida asociada al envejecimiento de la población. Sin embargo, Shanmugaratnam advirtió que crecer no garantiza crear puestos de trabajo: mencionó a China, India y el sudeste asiático en desarrollo como economías que mantienen un crecimiento relativamente sólido, pero donde la creación de empleo sigue siendo débil.

Gobiernos, empresas y la próxima generación

La preocupación es relevante también por el número de jóvenes que se incorporarán a la vida adulta en los próximos años. Ajay Banga, presidente del Banco Mundial, calcula que 1.200 millones de jóvenes cumplirán 18 años durante los próximos 15 años, y señaló que el sector privado deberá absorber a la mayoría, pues genera entre el 75% y el 85% de los empleos en cualquier país.

Para Banga, el papel de los gobiernos consiste en crear condiciones que permitan esa contratación: construir infraestructura, establecer políticas adecuadas y reducir los riesgos que frenan la inversión privada. El presidente del Banco Mundial sostuvo que el capital privado es el que crea empleos, de modo que la acción pública debe facilitar que esos recursos lleguen a proyectos capaces de ampliar la actividad económica y laboral.

Los representantes también señalaron que el desplazamiento provocado por la IA ocurrirá tarea por tarea, una evolución que, según Shanmugaratnam, deja tiempo para preparar a trabajadores e instituciones. Ese margen depende de que las personas puedan aprender mientras trabajan y de que las universidades fortalezcan la capacitación práctica, en lugar de confiar únicamente en que el crecimiento económico se traduzca de manera automática en puestos nuevos.

Georgieva resumió la disyuntiva al afirmar que la IA ya llegó y que su primera ola de impacto está en marcha, tanto en la actividad económica como en el empleo. La advertencia compartida por los responsables políticos no es que todos los trabajos vayan a desaparecer, sino que la velocidad de adopción y la debilidad de las puertas de entrada al mercado laboral pueden ampliar la brecha entre productividad y oportunidades si gobiernos y empresas actúan con pasividad.

La directora gerente del FMI también ha señalado que la inversión en infraestructura de IA sostiene el crecimiento global cerca del 3%, según EFE.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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