Por Angel Di Matteo   𝕏 @shadowargel

La iniciativa “Aave will win” busca consolidar V4 como base del protocolo y canalizar todos los ingresos de productos desarrollados por Aave Labs hacia el tesoro comunitario.

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  • Aave Labs propone que el 100% de los ingresos de productos propios se dirijan al DAO.
  • El plan gira en torno a la actualización Aave V4 y nuevos mercados especializados.
  • El token AAVE sube cerca de 2% pese a caída general del mercado.

 

Aave Labs presentó una nueva propuesta de gobernanza que podría redefinir la estructura económica de uno de los mayores protocolos DeFi del ecosistema cripto. La iniciativa, denominada “Aave will win”, plantea que el 100% de los ingresos generados por productos de la plataforma sean transferidos directamente a la tesorería controlada por la DAO de la entidad.

La propuesta solicita a la comunidad aprobar una estrategia más amplia basada en la próxima actualización Aave V4. De ser aprobada, esta versión se convertiría en la base estructural para el desarrollo futuro del protocolo y formalizaría un modelo centrado en el token, donde los ingresos de productos desarrollados por Aave Labs no quedarían en la empresa, sino que fluirían a la DAO, reseña CoinDesk.

Tras conocerse la noticia, el token AAVE registró un alza aproximada de 2%, incluso cuando el mercado cripto en general experimentaba una fuerte corrección el jueves. Este comportamiento sugiere que los inversionistas interpretaron la propuesta como una señal positiva para la alineación de incentivos dentro del ecosistema.

En términos simples, cualquier ingreso proveniente de aplicaciones con marca Aave, herramientas empresariales u ofertas institucionales sería canalizado hacia el tesoro comunitario. Esto implicaría que la empresa desarrolladora renunciaría a captar directamente esos flujos, reforzando el carácter descentralizado del protocolo.

Según declaró Stani Kulechov, fundador de Aave Labs, en un comunicado compartido con CoinDesk, “el marco formaliza el rol de Aave Labs como contribuyente a largo plazo del Aave DAO bajo un modelo centrado en el token, con el 100% de los ingresos de productos dirigidos al DAO”. Añadió que, a medida que las finanzas onchain entran en una fase decisiva con fintech e instituciones ingresando a DeFi, esta estructura posiciona a Aave para capturar mercados de alto crecimiento durante la próxima década.

Tensiones sobre control y descentralización

La propuesta surge en un momento de tensiones internas dentro de la comunidad de Aave. A finales de 2025, se produjo una división marcada entre miembros de la DAO sobre quién debía controlar activos clave como marcas registradas, dominios web y cuentas en redes sociales.

Algunos críticos argumentaron que concentrar el control de estos activos en Aave Labs podía socavar el espíritu de descentralización que caracteriza a los protocolos gobernados por comunidades. El debate reflejó una discusión más amplia en el ecosistema DeFi sobre cuánto poder deberían conservar los equipos fundadores una vez que un protocolo alcanza madurez descentralizada.

Este trasfondo añade relevancia estratégica a la nueva propuesta, ya que intenta redefinir formalmente la relación entre la empresa desarrolladora y la organización autónoma descentralizada.

Aave V4 como eje de expansión

Aave ya figura entre los mayores protocolos de préstamos descentralizados, permitiendo a usuarios prestar y tomar activos digitales sin depender de bancos tradicionales. Sin embargo, la competencia en el sector se intensifica a medida que fintech y entidades financieras tradicionales exploran productos basados en blockchain.

En el centro del nuevo plan se encuentra Aave V4, una actualización de software de gran escala diseñada para facilitar el lanzamiento de nuevos mercados y productos financieros sobre el protocolo. La arquitectura busca evitar modificaciones profundas en el sistema central cada vez que se introduzca una innovación.

Según el planteamiento, V4 permitirá una expansión más rápida y flexible, manteniendo estándares de seguridad. Este enfoque modular podría acelerar la adaptación del protocolo a nuevas demandas institucionales y de mercado.

La propuesta también introduce la posibilidad de crear mercados separados con estructuras diferenciadas de riesgo e ingresos. Esto permitiría soportar casos de uso especializados, incluyendo participación institucional, sin afectar directamente al protocolo principal ni a sus parámetros globales.

Nueva estructura de ingresos y protección de marca

Actualmente, Aave obtiene la mayor parte de sus ingresos de la actividad de préstamos dentro del protocolo. Bajo el nuevo esquema, los ingresos adicionales provenientes de productos desarrollados por Aave Labs, como interfaces de usuario o servicios institucionales construidos alrededor del protocolo, también se dirigirían a la tesorería de la DAO.

El objetivo declarado es diversificar las fuentes de ingresos y alinear de manera más estrecha el desarrollo de productos con los intereses de los poseedores del token. Este modelo podría fortalecer la posición del DAO como entidad receptora y administradora central de valor económico dentro del ecosistema.

Además, la propuesta contempla la creación de una fundación dedicada a custodiar y proteger la marca y las marcas registradas de Aave. Dado que las organizaciones descentralizadas no pueden poseer directamente propiedad intelectual, esta estructura serviría como vehículo legal para resguardar dichos activos.

Los detalles específicos sobre la fundación serían presentados en una votación posterior, en caso de que la propuesta marco sea aprobada.

Si el plan recibe el visto bueno de la DAO, se someterán a votación propuestas adicionales que definirán la activación de V4 y la estructura de financiamiento correspondiente. En conjunto, el marco estratégico apunta a transformar a Aave desde un protocolo líder de préstamos DeFi hacia una pieza más amplia de infraestructura financiera global gobernada por su comunidad.

Artículo escrito con ayuda de un redactor de contenido de IA, editado por Angel Di Matteo / DiarioBitcoin

Imagen original de Unsplash


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