Por Canuto  

Intel elevó sus ingresos un 25 % interanual, pero reconoció que todavía necesita superar a Arm y AMD en arquitecturas de CPU. Su CEO, Lip-Bu Tan, también apuesta por convertir la IA en el edge, la robótica y la fabricación avanzada en motores centrales de crecimiento.
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  • Intel reportó ingresos por USD $16.100 millones, aunque registró una pérdida GAAP de USD $11.000 millones.
  • Los servidores no x86 ya representan casi la mitad de las ventas, mientras AMD controla un tercio del mercado de servidores x86.
  • La compañía renombró su negocio de PC y proyecta que la IA física y el edge podrían alcanzar un mercado de USD $8.000 millones.

 

Intel enfrenta una etapa decisiva en el mercado de semiconductores. Su CEO, Lip-Bu Tan, reconoció que la compañía necesita superar a Arm y AMD, dos rivales que han ganado terreno en segmentos estratégicos como servidores, computación de alto rendimiento e inteligencia artificial.

Las declaraciones ocurrieron durante la llamada de resultados del segundo trimestre de 2026, según reseña The Register. La empresa informó ingresos por USD $16.100 millones, una cifra que representó un aumento interanual de 25 %.

Tan describió el periodo como otro trimestre de ejecución sólida. También señaló que los ingresos, el margen bruto y las ganancias por acción superaron la guía que Intel había entregado previamente.

El ejecutivo agregó que este fue el séptimo trimestre consecutivo en el que Intel superó sus propias expectativas financieras. Sin embargo, el desempeño comercial no se tradujo en una ganancia contable durante el periodo.

Intel registró una pérdida GAAP de USD $11.000 millones. Bajo una medición no GAAP, la pérdida fue de USD $2.200 millones, lo que muestra la distancia entre el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad final.

La compañía intenta aprovechar el auge de la inteligencia artificial para fortalecer varias líneas de negocio. La demanda asociada con centros de datos, procesadores y servicios de fabricación ofrece una oportunidad, aunque la competencia limita el margen de maniobra.

Servidores, Arm y AMD desafían el dominio x86

Tan afirmó que la franquicia de CPU para servidores centrales está creciendo más rápido que nunca. También destacó que la familia Xeon 6 continúa entre los productos de más rápido crecimiento en la historia de Intel.

El avance de Xeon 6 ocurre dentro de un mercado que cambia con rapidez. Los grandes proveedores de servicios en la nube, conocidos como hiperescaladores, han diseñado sus propios procesadores basados en Arm.

La adopción de esos chips representa una amenaza estructural para Intel. Según datos citados por The Register a partir de la firma IDC, los servidores que no utilizan x86 ya representan casi la mitad de todas las ventas.

AMD también ha ampliado su presencia en el mercado tradicional de Intel. La empresa controla ahora un tercio del mercado de servidores x86, de acuerdo con el contexto presentado durante la cobertura de los resultados.

Durante la llamada, Joe Moore, analista de Morgan Stanley, preguntó a Tan cómo planea recuperar participación de mercado. La respuesta del CEO apuntó a una nueva generación de procesadores que todavía debe demostrar su capacidad frente a las arquitecturas rivales.

Tan mencionó Clearwater Forest, Diamond Rapids y Coral Rapids como ejemplos del esfuerzo de Intel. A su juicio, esos productos reflejan que la compañía está construyendo procesadores capaces de competir con cualquier participante del sector.

El CEO admitió que Intel todavía se encuentra rezagada en algunas áreas. También afirmó que la empresa está avanzando rápidamente y que intenta superar algunas arquitecturas de CPU mediante un esfuerzo considerable.

La declaración evita presentar la recuperación como un proceso concluido. Tan reconoció que el resultado dependerá de la ejecución de los próximos productos y del comportamiento de los clientes empresariales.

La IA física amplía la apuesta de Intel

Intel también está redefiniendo el papel de su negocio de computación personal. La empresa cambió el nombre de esa división por Grupo de Computación de Clientes e IA Física, conocido internamente como CCPG.

El cambio refleja una visión más amplia sobre la inteligencia artificial. Intel considera que las aplicaciones en el edge y la llamada IA física podrían alcanzar una escala similar a la del mercado de clientes con el paso del tiempo.

David Zinsner, director financiero de Intel, indicó que la oportunidad del edge y la IA física probablemente igualará al menos el mercado total direccionable de clientes. Esa proyección convertiría a la nueva área en un motor relevante para el crecimiento futuro.

El negocio CCPG generó ingresos por USD $8.900 millones durante el trimestre. Intel indicó que 10 % de esa cifra provino de productos destinados al edge.

Con base en esa perspectiva, la compañía estima que el edge y la IA física podrían representar un negocio de USD $8.000 millones con el tiempo. La apuesta incluye dispositivos capaces de procesar datos cerca de su fuente, sistemas robóticos y otras aplicaciones físicas de inteligencia artificial.

Tan reconoció que Intel aún debe construir una presencia sólida en el ecosistema de IA del edge y en los entornos físicos. Aun así, presentó esas áreas como un importante motor de crecimiento para los próximos años.

La estrategia busca reducir la dependencia de la computadora personal tradicional. También intenta posicionar a Intel en mercados donde el procesamiento local puede ser importante por razones de latencia, conectividad o autonomía.

Los ingresos de CCPG aumentaron 13 % frente al mismo periodo del año anterior. Zinsner consideró que el resultado fue especialmente positivo, dado que el mercado de PC atraviesa condiciones más débiles.

El director financiero atribuyó parte de esa debilidad a las dinámicas del mercado de memoria. Además, anticipó que el desempeño de CCPG disminuirá durante el tercer trimestre.

Fabricación avanzada y restricciones de suministro

La presión competitiva coincide con una de las mayores restricciones de suministro que ha enfrentado la industria. Tan mencionó problemas en el silicio lógico de vanguardia, la memoria y los sustratos.

Según el CEO, esas escaseces persistirán durante el futuro previsible. La advertencia afecta tanto a los fabricantes de chips como a los clientes que necesitan procesadores para servidores, sistemas de IA y dispositivos conectados.

Intel participa en distintos puntos de esa cadena de suministro. Tan ofreció, sin embargo, una señal positiva al explicar que la producción de obleas en los principales nodos de fabricación superó las expectativas que la empresa tenía 90 días antes.

El proceso de fabricación de vanguardia 18A también está mostrando resultados favorables. El CEO afirmó que los rendimientos del proceso están superando los objetivos establecidos por Intel.

En el segmento de clientes de PC, Intel 18A ya se encuentra en producción de volumen para múltiples productos comerciales y de consumo. La producción fabril continúa aumentando de manera secuencial cada mes.

Tan sostuvo que el aumento exitoso de 18A para productos internos ofrece validaciones importantes. Esas validaciones pueden ayudar a Intel Foundry a atraer clientes externos para sus servicios de fabricación.

La compañía también avanzó con su siguiente proceso insignia. Intel mantiene el objetivo de iniciar la producción de riesgo de 14A para productos internos durante la segunda mitad de 2027.

Durante el segundo trimestre, Intel decidió comprometerse completamente con un aumento de producción de alto volumen de 14A en 2028. La decisión busca fortalecer su capacidad para competir con fabricantes externos, incluida TSMC.

El suministro, no obstante, continúa muy ajustado. Tan explicó que el crecimiento de la oferta a corto plazo está más concentrado hacia el final del tercer trimestre y durante el cuarto trimestre, especialmente en el segmento de servidores.

Una recuperación que dependerá de la ejecución

Los resultados de Intel muestran una combinación de crecimiento y fragilidad. El aumento de ingresos confirma que existe demanda para sus productos, pero las pérdidas evidencian los costos y desafíos asociados con su transformación.

La compañía necesita recuperar terreno en servidores mientras desarrolla nuevas fuentes de crecimiento. Arm y AMD han convertido la arquitectura y la eficiencia energética en elementos centrales de la competencia.

La expansión de los chips no x86 añade presión a Intel. Los hiperescaladores pueden diseñar procesadores a la medida, lo que reduce su dependencia de proveedores tradicionales y cambia las reglas del mercado.

Intel apuesta a que Clearwater Forest, Diamond Rapids y Coral Rapids permitirán cerrar parte de esa brecha. La respuesta del mercado dependerá de su rendimiento, disponibilidad y capacidad para responder a las necesidades específicas de los clientes.

La fabricación también será determinante. Si 18A mantiene sus rendimientos y 14A avanza según lo previsto, Intel podría fortalecer su posición como fabricante y proveedor de servicios de fundición.

El problema es que los plazos tecnológicos no eliminan las restricciones actuales. La falta de silicio lógico, memoria y sustratos puede limitar las ventas incluso cuando la demanda de infraestructura de IA continúa creciendo.

La reformulación de CCPG muestra que Intel busca anticiparse a los cambios del mercado. El futuro que describe Tan no depende únicamente de las PC, sino también de robots, dispositivos de edge y sistemas capaces de interactuar con el mundo físico.

El objetivo de convertir la IA física en un negocio de USD $8.000 millones es ambicioso. Para alcanzarlo, Intel tendrá que crear un ecosistema sólido y competir con empresas especializadas en hardware, software y aplicaciones de inteligencia artificial.

Por ahora, Lip-Bu Tan mantiene una postura optimista, pero reconoce que el tiempo será el juez de su estrategia. Intel quiere dejar de perseguir a sus rivales y demostrar que todavía puede superar a Arm y AMD en la próxima generación de computación.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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