Por Canuto  

Oracle elevó en USD $700 millones su provisión para una reestructuración que todavía contempla despidos no ejecutados, mientras destina efectivo a centros de datos y Larry Ellison obtiene autorización para vender acciones.
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  • Oracle aumentó hasta aproximadamente USD $2.800 millones el costo previsto de su reestructuración, principalmente por indemnizaciones.
  • La empresa tenía cerca de 141.000 empleados, de los cuales unos 92.000 trabajaban fuera de Estados Unidos, según los datos citados.
  • Larry Ellison podrá vender 50 millones de acciones hasta el 24 de octubre, aunque el título ha caído 16% desde la aprobación del plan.

Una provisión para recortes todavía pendientes

Oracle elevó en USD $700 millones el costo previsto de su reestructuración de 2026, hasta aproximadamente USD $2.800 millones, para cubrir acciones adicionales que la compañía dice que espera tomar. La mayor parte del monto corresponde a indemnizaciones laborales, aunque una parte importante de los despidos incluidos en esa previsión todavía no se ha ejecutado.

La empresa ya había contabilizado alrededor de USD $2.100 millones, por lo que el nuevo ajuste refleja una ampliación de los recortes contemplados y no únicamente gastos ya desembolsados. En un informe corporativo, Oracle describió el aumento como destinado a “acciones adicionales que prevemos tomar”, una formulación que deja abierta la magnitud final de las medidas.

The Next Web reportó el incremento con base en información de Bloomberg y destacó que Oracle no ha presentado todos los despidos como hechos consumados. La diferencia entre una provisión financiera y una reducción de plantilla ya ejecutada resulta relevante, porque el gasto puede registrarse antes de que la empresa notifique o concrete cada salida.

Hilary Maxson, directora financiera de Oracle, dijo a analistas que las “acciones de simplificación y eficiencia” estaban ayudando a proteger los márgenes. La declaración vincula el programa laboral con la rentabilidad operativa, en un momento en que la compañía necesita sostener inversiones elevadas para atender la demanda de infraestructura tecnológica.

La mayor exposición está fuera de Estados Unidos

Oracle contaba con aproximadamente 141.000 empleados al cierre de mayo, después de que su plantilla disminuyera cerca de 13% en un año. Unos 49.000 trabajadores estaban en Estados Unidos y alrededor de 92.000 se encontraban en otros países, de modo que cualquier nueva ronda internacional podría afectar a una proporción significativa de la fuerza laboral global.

La distribución geográfica adquiere especial importancia en la Unión Europea, donde los despidos colectivos están sujetos a procedimientos de consulta y notificación. Cuando una empresa planea recortes por encima de determinados umbrales, debe consultar oportunamente a los representantes de los trabajadores con la intención de evitar las salidas o reducir el número de personas afectadas.

Después de esa consulta, el empleador debe informar por escrito a la autoridad pública competente. Según la interpretación citada, los despidos no pueden surtir efecto antes de que transcurran 30 días desde la notificación; si la comunicación fue omitida o defectuosa, el procedimiento puede subsanarse, pero las extinciones no serían efectivas hasta que transcurra ese plazo desde la corrección. Los Estados miembros pueden ampliar el periodo hasta 60 días, una condición que puede modificar el calendario con el que Oracle reconoce costos y ejecuta sus decisiones.

El incumplimiento implica un riesgo legal mayor para las compañías que preparan ajustes de plantilla en Europa. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea determinó en octubre que la falta de notificación a la autoridad puede subsanarse, pero que los despidos no pueden producir efectos antes de que transcurra el plazo mínimo correspondiente después de la subsanación. Por ello, la planificación financiera debe avanzar junto con el cumplimiento laboral.

Rumanía muestra el alcance del ajuste

Rumanía ofrece un ejemplo concreto de cómo estas medidas pueden desarrollarse dentro de Oracle. La empresa emplea allí a unas 4.000 personas y recortó aproximadamente 500 puestos en junio, después de haber eliminado cerca de 400 empleos a finales de 2025.

Según la información citada, ambas rondas procedían de un plan establecido durante el ejercicio financiero anterior y no necesariamente representan la totalidad de las reducciones previstas. Un exempleado señaló en su momento que se esperaban más recortes, aunque la nueva provisión no identifica cuántas posiciones adicionales corresponderían a Rumanía ni a otros países europeos.

El caso rumano también ilustra por qué la compañía debe combinar sus objetivos de eficiencia con los plazos regulatorios locales. La existencia de una reserva contable para indemnizaciones no permite por sí sola ejecutar despidos de inmediato, ya que la consulta con los trabajadores y la notificación a las autoridades forman parte del proceso.

Para los empleados, la incertidumbre puede prolongarse mientras Oracle define qué funciones considera prescindibles y qué recursos necesita conservar. Para los inversionistas, el aumento de la provisión ofrece una señal de que la dirección espera continuar ajustando la estructura, aunque todavía no revela el número definitivo de afectados ni el calendario completo.

Centros de datos, deuda y presión sobre las acciones

Oracle está destinando recursos a construir capacidad de centros de datos para clientes como OpenAI, una expansión relacionada con el crecimiento de la inteligencia artificial. La apuesta exige fuertes desembolsos de capital y ayuda a explicar por qué la compañía busca proteger sus márgenes mediante medidas de simplificación y eficiencia.

La presión financiera no es menor: Oracle consumió alrededor de USD $24.000 millones en efectivo después de sus gastos de capital durante el último año. Además, S&P rebajó la calificación crediticia de la empresa a BBB-, apenas un escalón por encima del grado especulativo, lo que vuelve más sensible la discusión sobre inversión, endeudamiento y generación de caja.

En paralelo, Larry Ellison, quien posee aproximadamente 40% de las acciones de Oracle, adoptó el 22 de junio un plan de negociación que le permite vender 50 millones de títulos hasta el 24 de octubre. Al precio de cierre de esa jornada, el paquete tenía un valor aproximado de USD $8.750 millones, aunque su valor de mercado cambió posteriormente.

Desde entonces, la acción ha perdido 16%, mientras la factura prevista por indemnizaciones llegó a USD $2.800 millones. La coincidencia entre un programa de despidos aún parcialmente pendiente, una expansión intensiva en capital y la autorización de venta de acciones concentra la atención sobre la capacidad de Oracle para financiar su crecimiento sin deteriorar más la confianza del mercado. Estos factores coinciden en el tiempo, pero no permiten atribuir por sí solos la caída de la acción a una causa específica.

El siguiente paso dependerá de cómo la empresa convierta sus previsiones contables en decisiones concretas y de cómo cumpla los procedimientos laborales en cada jurisdicción. Mientras tanto, los empleados enfrentan la posibilidad de nuevos recortes y los inversionistas deben valorar si la eficiencia prometida compensará el costo de ampliar la infraestructura para inteligencia artificial.

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