Por Canuto  

Ford y JPMorgan anunciaron en Michigan una iniciativa público-privada de hasta USD $2.000 millones, mientras un nuevo informe advierte que la industria estadounidense necesitará cubrir cerca de 1,7 millones de vacantes de oficios calificados cada año hasta 2035.

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  • Ford aspira a otorgar hasta USD $1.000 millones en contratos a proveedores participantes durante la próxima década, y JPMorgan proyecta aportar hasta USD $1.000 millones en financiamiento.
  • El informe estima que las vías formales de capacitación preparan alrededor de 55 trabajadores por cada 100 necesarios, aunque no contabiliza todas las rutas de formación en el trabajo.
  • La presión laboral cambia según el oficio y la región, mientras las tasas de finalización de aprendizajes y programas postsecundarios limitan la incorporación de nuevos trabajadores.

 

 

El CEO de Ford, Jim Farley, considera que la escasez de trabajadores de oficios calificados ya supera la capacidad de respuesta de cualquier empresa o estado por separado. El problema, sostiene, no es uniforme: cambia según la ocupación y la región, justo cuando la manufactura, la construcción y la infraestructura compiten por personal. Un nuevo informe calcula que los empleadores tendrán que cubrir cerca de 1,7 millones de vacantes de este tipo cada año hasta 2035.

Una iniciativa para conectar capital y proveedores

Farley y el CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, anunciaron en Michigan LIFT, sigla de Launchpad for Industrial Innovation & Transformation, una iniciativa público-privada de USD $2.000 millones. Ford aspira a otorgar hasta USD $1.000 millones en contratos a proveedores participantes a lo largo de la próxima década, mientras JPMorgan busca proporcionar hasta USD $1.000 millones en financiamiento. El programa plantea vincular capital, demanda empresarial y recursos públicos para apoyar el crecimiento industrial.

Dimon atribuyó a Detroit parte del impulso para el proyecto, al señalar que la ciudad ha mostrado durante la última década lo que puede lograrse cuando líderes empresariales, gubernamentales y comunitarios trabajan juntos a largo plazo. Según el ejecutivo, Michigan LIFT busca que más empresas puedan crecer, más trabajadores participen y capacidades consideradas críticas se amplíen en Estados Unidos. La iniciativa pone el foco en conectar necesidades de clientes con recursos financieros y públicos.

El anuncio se suma a la Alliance for America’s Skilled Trades, coalición corporativa lanzada durante el verano por Ford, BlackRock, Google y Carhartt. El informe State of America’s Skilled Trades constituye su primer producto público de gran alcance, y entre sus medidas figura un tablero nacional que reúne datos sobre los oficios calificados. Farley dijo que esa información existe, pero suele estar dispersa y resulta difícil de comparar.

Para el CEO de Ford, la respuesta exige cooperación entre compañías grandes, pequeñas y medianas, educadores, responsables de políticas públicas y líderes locales. También presentó el asunto como algo personal: su abuelo trabajaba como mecánico y su padre creció entre automóviles. Al anunciar Michigan LIFT, Farley dijo que Ford cree que los mejores días de la manufactura estadounidense están por venir, aunque el avance dependerá de resolver necesidades laborales que ninguna firma puede atender sola.

Una escasez distinta según el oficio y el lugar

El informe estima que más de 18 millones de personas trabajan actualmente en oficios calificados y que su aporte a la economía de Estados Unidos rondó los USD $3,8 billones en 2025. Para esas estimaciones cita datos de la Oficina de Estadísticas Laborales y la Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos. La magnitud de la fuerza laboral, sin embargo, no elimina la brecha entre las personas disponibles y las necesidades de contratación previstas por los empleadores.

La Alliance advierte que no hay una única escasez nacional que afecte por igual a todas las ocupaciones y estados. Los centros de datos, las plantas de manufactura, las redes eléctricas, la construcción de viviendas y los proyectos de infraestructura elevan la demanda en distintos lugares. A esas presiones se suman factores locales como jubilaciones, migración de trabajadores, capacidad de formación y tasas de finalización de los programas.

Las diferencias entre ocupaciones son marcadas en las 523 categorías que midió el análisis. Los mecánicos de maquinaria industrial, los trabajadores de mantenimiento de maquinaria y los montadores industriales aparecen en el percentil 98 de presión por escasez a escala nacional; los electricistas se ubican en el percentil 85 y los técnicos automotrices, en el 54. Esos rangos muestran por qué una cifra agregada puede ocultar problemas más severos en determinados oficios.

La movilidad entre estados también redistribuye trabajadores sin garantizar que cada región forme suficientes reemplazos. Texas y Carolina del Norte ganan, cada uno, unos 5.000 trabajadores de oficios al año gracias a la migración interestatal neta, mientras Nueva York pierde alrededor de 9.000 más de los que recibe. El mayor flujo individual va de California a Texas, con cerca de 5.000 trabajadores anuales; Matt Sigelman, presidente del Burning Glass Institute, describió a los estados de rápido crecimiento como lugares que importan a trabajadores que no consiguen formar.

Capacitar no basta si los aprendices no llegan al empleo

El envejecimiento de la fuerza laboral añade presión al sistema: casi una cuarta parte de quienes trabajan en oficios calificados tiene 55 años o más, frente a solo el 11% con menos de 25. Al medir las vías formales de formación que pudo analizar, el informe calcula que Estados Unidos prepara aproximadamente 55 trabajadores por cada 100 que necesita. Los autores aclaran que esa proporción no incorpora todas las rutas de capacitación impulsadas por empleadores ni el aprendizaje directamente en el puesto de trabajo.

Las dificultades aparecen también después del reclutamiento. De cada 100 personas que empiezan un aprendizaje en un oficio calificado, solo 48 lo completan y 29 ingresan a una ocupación de ese tipo dentro de los cinco años posteriores a su salida, según el análisis del Burning Glass Institute. En programas postsecundarios relacionados, 48 de cada 100 terminan sus estudios y 34 acaban trabajando en un oficio calificado.

El informe advierte que las cifras de aprendizajes y programas postsecundarios proceden de fuentes distintas y no deben compararse directamente. Aun así, los resultados apuntan a un desafío que va más allá de sumar inscripciones: el sector necesita que más participantes completen la formación y consigan empleo. Las empresas y los estados afrontan una demanda creciente de grandes proyectos de capital, pero la capacidad de responder depende también de que los programas logren retener y preparar a quienes comienzan.

La disponibilidad de trabajadores experimentados es parte de esa ecuación, porque no solo cubren puestos: también orientan aprendices, supervisan el trabajo en obra y enseñan a la próxima generación. Si se jubilan o se concentran en proyectos urgentes, las empresas pueden perder al mismo tiempo personal productivo y capacidad para formar reemplazos. El documento recomienda coordinar la planificación laboral antes de que los proyectos estén listos para contratar, en lugar de reaccionar cuando la necesidad ya apremia.

Entre las medidas propuestas figuran mejorar la finalización de los programas y la colocación laboral, facilitar cuidado infantil y transporte para aprendices, y fortalecer los vínculos entre la formación vocacional de secundaria, los aprendizajes y los empleos. También pide que empleadores, grupos laborales, educadores, gobiernos locales y estatales, organizaciones de fuerza laboral y financiadores coordinen sus respuestas. Farley resumió ese enfoque como la necesidad de sacar a los actores de sus silos y hacerlos trabajar juntos.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.

 


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