Por Canuto  

Canadá activó aranceles de entre 15% y 50% sobre bienes estadounidenses por CAD 27.600 millones —unos USD 20.000 millones—, mientras Ottawa y Washington intercambian acusaciones tras el fracaso de sus conversaciones comerciales.
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  • Canadá aplicó nuevos o mayores aranceles a productos estadounidenses como lácteos, equipo agrícola, papel, electrodomésticos y electrónica.
  • El acero, el aluminio, el hierro, los muebles y la ropa de Estados Unidos quedaron entre los bienes gravados con una tasa de 50%.
  • Ottawa anunció CAD 7.500 millones en apoyo para empresas y trabajadores, además de los CAD 25.000 millones comprometidos previamente.

Canadá activa su respuesta comercial

Los nuevos aranceles de represalia de Canadá entraron en vigor el martes, después de que las conversaciones comerciales con Estados Unidos colapsaran a finales de agosto. La medida abarca unos 700 productos estadounidenses cuyo valor total alcanza CAD 27.600 millones —aproximadamente USD 20.000 millones—, en un nuevo episodio del deterioro de la relación económica entre ambos países. Las tasas oscilan entre 15% y 50%, según el tipo de mercancía afectada.

La lista incluye productos lácteos, equipo agrícola, papel, electrodomésticos y artículos electrónicos, sectores que conectan a fabricantes y consumidores de ambos lados de la frontera. Canadá también elevó al 50% los aranceles aplicados al acero, el aluminio y los productos de hierro estadounidenses, mientras muebles, motocicletas, ropa y determinados productos de belleza quedaron igualmente expuestos a la tasa máxima.

El Departamento de Finanzas de Canadá presentó la decisión como una respuesta “dólar por dólar” frente a los gravámenes estadounidenses que afectan a bienes canadienses. Según la explicación oficial, el objetivo consiste en proteger a los trabajadores, productores y fabricantes nacionales, al permitirles competir en mejores condiciones con los productos estadounidenses vendidos dentro del mercado canadiense.

La estructura de la represalia no elimina los aranceles que Canadá ya mantenía contra Estados Unidos. Entre ellos permanece una tasa del 25% sobre el sector automotriz, considerado políticamente sensible por el peso que tienen los vehículos y sus cadenas de suministro en el comercio bilateral. La nueva ronda, por tanto, se suma a medidas anteriores en lugar de sustituirlas.

La decisión ocurre mientras funcionarios de Ottawa y Washington intercambian críticas públicas sobre el fracaso de las negociaciones. Ambos gobiernos se atribuyen mutuamente la responsabilidad por el colapso del diálogo, y también han expresado diferencias sobre las áreas específicas en las que no lograron alcanzar un acuerdo. El resultado inmediato es una mayor incertidumbre para las empresas que dependen del intercambio transfronterizo.

Un conflicto que afecta a sectores conectados

Canadá y Estados Unidos mantienen una relación comercial amplia, con operaciones concentradas en varios de los mismos sectores productivos. El intercambio incluye energía, vehículos, maquinaria pesada, aeronaves, productos farmacéuticos, gemas y joyería, muebles, ropa, alimentos y bebidas, por lo que los aranceles pueden repercutir en cadenas empresariales que atraviesan la frontera en ambas direcciones.

Estados Unidos exportó bienes por USD 333.600 millones a Canadá e importó USD 381.900 millones desde su vecino del norte, según las cifras citadas en la información de origen. Aunque los productos afectados por los nuevos gravámenes representan una porción relativamente pequeña del comercio total, los economistas advierten que el golpe puede resultar considerable para las pequeñas y medianas empresas, así como para los sectores directamente alcanzados.

La presión política también aumentó después de que el presidente estadounidense Donald Trump pidiera el lunes un boicot contra el fabricante canadiense de aviones Bombardier. En una publicación en Truth Social, escribió: “¡NO MÁS VENTA DE BOMBARDIER EN ESTADOS UNIDOS!”, una declaración que añadió un nuevo frente público a la disputa comercial y puso a una empresa específica en el centro de la confrontación.

El intercambio de acusaciones limita por ahora las señales de una salida rápida, aunque las conversaciones podrían reanudarse más adelante. Mark Carney sostuvo que Canadá volverá a negociar “cuando los estadounidenses estén listos”, mientras Ottawa y Washington mantienen posiciones enfrentadas sobre las condiciones necesarias para retomar el diálogo.

Para las empresas canadienses y estadounidenses, el desafío inmediato consiste en absorber o trasladar el costo de las nuevas tasas sin perder competitividad. Una compañía puede enfrentar mayores gastos al importar insumos, buscar proveedores alternativos o vender en el mercado vecino, mientras que los consumidores y fabricantes quedan expuestos a posibles cambios en los precios y en la disponibilidad de determinados bienes.

Apoyo económico y próximos pasos

Ottawa anunció el mes pasado un paquete de apoyo de CAD 7.500 millones dirigido a empresas y trabajadores afectados por la ofensiva comercial. La ayuda amplía los CAD 25.000 millones que Canadá ya había proporcionado como respuesta a la campaña arancelaria global de Estados Unidos, iniciada en abril de 2025.

El respaldo anunciado refleja la preocupación del gobierno canadiense por los efectos diferenciados del conflicto. Las grandes compañías pueden disponer de más opciones para reorganizar sus compras o ventas, pero las pequeñas y medianas empresas suelen tener menos margen para absorber un arancel de hasta 50% o modificar rápidamente sus cadenas de suministro.

La permanencia del arancel automotriz del 25% y la incorporación de nuevos bienes amplían el número de sectores que deben revisar sus operaciones. Fabricantes de metales, empresas de muebles, productores de ropa, distribuidores de electrónica y negocios vinculados con maquinaria agrícola tendrán que evaluar cómo impactan las medidas en sus costos y en el acceso al mercado estadounidense.

El conflicto también puede complicar la planificación de las compañías que comercian en ambos países, porque las decisiones de Ottawa y Washington se presentan como respuestas sucesivas. Cada nuevo gravamen puede provocar otra represalia, y esa dinámica dificulta establecer precios, contratos de suministro y previsiones de inversión mientras no exista un acuerdo comercial más estable.

La magnitud final del impacto dependerá de cuánto tiempo permanezcan vigentes las tasas y de si los gobiernos regresan a la mesa de negociación. Por ahora, Canadá mantiene su respuesta sobre CAD 27.600 millones en bienes estadounidenses, equivalentes a unos USD 20.000 millones, Estados Unidos conserva sus propias medidas y las dos partes continúan responsabilizándose mutuamente por el estancamiento.

La escalada deja a las empresas y a los trabajadores en el centro de una disputa que trasciende el acero, el aluminio o los productos agrícolas. Mientras Ottawa defiende sus contrararanceles como una protección para la producción nacional y Washington sostiene su presión comercial, el siguiente movimiento dependerá de la voluntad política de reabrir las conversaciones.

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