Por Canuto  

Maximo Robotics afirma que sus sistemas autónomos completaron más de 300.000 tareas de construcción en proyectos solares y que las cuadrillas que trabajan con ellos instalaron a un ritmo 2,5 veces mayor por persona y hora de turno que con trabajo manual.
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  • La empresa reportó más de 300.000 tareas completadas mediante contratos en los que sus clientes pagan por trabajo realizado.
  • Los despliegues actuales abarcan seis contratistas EPC y proyectos en siete estados de Estados Unidos.
  • La plataforma Max 4.0 integra modelos de IA, hardware robótico y herramientas de análisis para mejorar con los datos de cada operación.

Resultados en obras solares

Maximo Robotics informó que sus sistemas fabricados en Estados Unidos completaron más de 300.000 tareas de construcción en proyectos solares a escala de servicios públicos. La compañía, enfocada en robótica autónoma para construcción, vincula ese avance con contratos de robótica como servicio basados en el rendimiento: sus clientes pagan por cada tarea terminada, en lugar de adquirir únicamente equipos.

La empresa también reportó que los integrantes de las cuadrillas que trabajan junto a sus sistemas Max 4.0 alcanzaron una tasa de instalación 2,5 veces superior por persona y hora de turno frente a la instalación manual. La cifra describe productividad en operaciones compartidas entre personas y robots, no una sustitución completa de trabajadores, y corresponde a un resultado comunicado por Maximo.

Entre las tareas completadas figura la colocación autónoma de módulos solares pesados, con una precisión que Maximo describe como de milímetros. La compañía señala que las opciones para ampliar los contratos pueden incluir también la fijación de los módulos y la logística en terreno, dos actividades que se sumarían a la colocación ya realizada.

Como contexto del mercado laboral, Associated Builders and Contractors (ABC) estima que la industria de la construcción de Estados Unidos necesitará incorporar 456.000 trabajadores nuevos en 2027 para satisfacer la demanda. La cifra es una previsión de ABC sobre las necesidades de contratación del sector; no equivale a una medición de puestos que los robots de Maximo hayan reemplazado.

Contratos y expansión de operaciones

La compañía trabaja actualmente con seis grandes contratistas de ingeniería, adquisiciones y construcción, conocidos como EPC, además de varios propietarios de proyectos. Sus operaciones abarcan sitios en California, Illinois, Kansas, Luisiana, Nueva York, Texas y Washington, una distribución que muestra que el despliegue reportado no se limita a una sola obra o estado.

Maximo indicó que prevé para 2027 un pipeline en etapa avanzada diez veces mayor, aunque la información publicada no especifica la base de comparación de ese múltiplo. Por eso, el dato expresa la expectativa comercial comunicada por la empresa y no debe confundirse con contratos ya ejecutados, ingresos reconocidos ni tareas que estén completadas.

Uno de los contratistas que participa en la integración de la tecnología es el negocio de Energías Renovables de Primoris Services Corporation. Matt Tetrault, a quien el anuncio identifica como presidente de esa unidad, describió la colaboración entre profesionales de campo, responsables de proyecto y el equipo de Maximo como un proceso que permitió ajustar la tecnología durante las operaciones y avanzar en su integración en la construcción solar.

Tetrault sostuvo que el futuro de la construcción solar depende de combinar la experiencia de las personas con nuevas tecnologías. También señaló que el trabajo conjunto permitió convertir la experiencia de campo en mejoras prácticas para el rendimiento de instalación, la seguridad y la integración de los flujos de trabajo, según sus declaraciones recogidas en el anuncio de la compañía.

La arquitectura de Max 4.0

Maximo presenta Max 4.0 como una combinación de modelos de inteligencia artificial propios, hardware robótico e inteligencia operativa, desarrollada a partir de años de experiencia en terreno. La plataforma utiliza los datos generados durante las tareas para ajustar despliegues posteriores, un enfoque de ciclo cerrado que conecta la actividad del robot con el aprendizaje y la gestión del servicio.

La capa denominada Cortex reúne modelos de visión y planificación orientados a tareas de construcción y movilidad. Según la empresa, esa tecnología permite a los robots percibir el entorno, planificar acciones y operar en condiciones de campo cambiantes, por lo que funciona como el componente de inteligencia que guía las operaciones autónomas.

Form es el nombre de una familia de equipos robóticos y herramientas diseñadas para entornos de construcción exigentes, incluidas operaciones prolongadas en múltiples turnos. Maximo explica que integra en esos sistemas los modelos de Cortex, con el objetivo de llevar la capacidad de percepción y planificación a las tareas físicas del sitio.

El tercer componente, IQ, es una plataforma de gestión del rendimiento del servicio que reúne inteligencia de flota, análisis de despliegue y ciclos de retroalimentación operativa. La compañía afirma que esos datos alimentan el entrenamiento continuo de Cortex y ayudan a mejorar el rendimiento del sistema con el tiempo; no publicó métricas independientes que permitan cuantificar cuánto mejora cada ciclo.

Alcance y próximos pasos

El modelo de pago por tarea terminada liga directamente los ingresos de Maximo con el rendimiento de instalación que entrega a sus clientes EPC. Para la empresa, esta estructura permite medir el trabajo robótico mediante resultados realizados en condiciones reales; para quienes contratan el servicio, el anuncio presenta la automatización dentro de una operación compartida con sus cuadrillas.

Chris Shelton, a quien el anuncio identifica como CEO de Maximo Robotics, dijo que la energía solar a escala de servicios públicos fue un punto de partida adecuado porque los clientes pueden evaluar resultados en condiciones de campo exigentes junto con trabajadores profesionales. Añadió que la compañía ahora se concentra en expandir los despliegues, mejorar la fiabilidad del servicio de extremo a extremo y ampliar su oferta en solar y otros dominios de construcción.

La arquitectura descrita por Maximo busca extender la automatización desde tareas individuales de construcción solar hacia actividades que compartan necesidades operativas parecidas. Entre las áreas que la empresa contempla están la recolección y colocación de materiales, la alimentación y fijación de componentes, la logística en el sitio y la limpieza, aunque el anuncio no afirma que todas esas capacidades ya estén desplegadas comercialmente.

El hito de 300.000 tareas ofrece una medida de la actividad que Maximo dice haber alcanzado, mientras que la productividad de 2,5 veces y el pipeline previsto para 2027 reflejan resultados y expectativas comunicados por la empresa. El siguiente desafío que Shelton identificó es ampliar los despliegues sin perder fiabilidad en el servicio, mientras la colaboración con contratistas como Primoris sigue poniendo a prueba la integración de robots y trabajadores en obras solares.


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