Por Canuto  

Kakao proyecta que las ventas consolidadas vinculadas a KakaoAI superen los KRW 6 billones para 2030, mientras la unidad busca generar más de KRW 1 billón en ingresos propios y prepara agentes capaces de ejecutar compras, pagos y otros servicios directamente desde KakaoTalk. La compañía también planea dividir su estructura corporativa y explora nuevas oportunidades en activos digitales.
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  • KakaoAI apunta a que las ventas consolidadas superen KRW 6 billones para 2030, con más de KRW 1 billón proveniente directamente de servicios de IA.
  • La compañía mostrará en octubre agentes capaces de completar tareas dentro de KakaoTalk y busca 20 millones de usuarios activos diarios para sus servicios de IA.
  • La escisión prevista para enero de 2027 separará KakaoAI de KakaoX, que tendrá una meta de KRW 10 billones e incluirá negocios de fintech, contenido, movilidad y activos virtuales.

Kakao fijó el objetivo de que las ventas consolidadas vinculadas a KakaoAI superen los KRW 6 billones, equivalentes a unos USD $4.300 millones, para 2030. La compañía apuesta por convertir su aplicación de mensajería KakaoTalk en la puerta de entrada a servicios impulsados por agentes de inteligencia artificial. Al mismo tiempo, KakaoAI busca generar más de KRW 1 billón en ingresos propios procedentes de servicios de IA, mientras el resto de las ventas se vincularía con negocios como publicidad, comercio y otras operaciones conectadas con su ecosistema digital.

El anuncio forma parte de una reestructuración más amplia que dividirá las operaciones de Kakao entre KakaoAI y KakaoX. Según informó Yonhap el 16 de septiembre, Kim Do-young, jefe de la Oficina de Estrategia de Inversión del Grupo Kakao, presentó las proyecciones durante una reunión en línea con accionistas minoritarios. La empresa busca ampliar tanto los ingresos propios de sus servicios de IA como la facturación generada por las actividades conectadas con esa tecnología.

Una apuesta por convertir KakaoTalk en una interfaz de IA

La estrategia de KakaoAI se apoya en la escala de KakaoTalk, una aplicación de mensajería que cuenta con aproximadamente 50 millones de usuarios. La empresa quiere que sus agentes comprendan la intención de una persona a partir de sus conversaciones y del contexto de uso, para después conectar esa solicitud con servicios capaces de completar la tarea sin obligar al usuario a cambiar de aplicación.

El modelo busca que KakaoTalk funcione como una interfaz agéntica para actividades que van desde la búsqueda y las recomendaciones hasta las compras y los pagos. En lugar de limitarse a responder preguntas, los agentes intentarían ejecutar acciones concretas dentro del ecosistema de Kakao, una diferencia que puede convertir la mensajería en un canal de distribución comercial además de su función tradicional de comunicación.

Jeon Hyun-soo, líder de negocio de Kakao, dijo que la empresa demostrará varios agentes basados en KakaoTalk durante su conferencia de desarrolladores de octubre. Las demostraciones servirán para mostrar cómo los usuarios podrían solicitar un servicio, autorizar los pasos necesarios y recibir el resultado dentro de la misma aplicación, aunque Kakao todavía debe definir el alcance final de cada función.

Para ampliar el sistema, Kakao planea combinar sus propios modelos de lenguaje de gran escala con agentes especializados desarrollados por terceros. Algunas tareas podrían procesarse directamente en el dispositivo cuando sea posible, una decisión que la empresa vincula con su intención de atender las preocupaciones de privacidad y reducir la necesidad de enviar todo el contexto personal a servidores externos.

Ingresos, usuarios y tiempo de uso como objetivos centrales

El objetivo de KakaoAI contempla que las ventas consolidadas superen los KRW 6 billones para 2030, mientras que la facturación específica de los servicios de IA rebasaría los KRW 1 billón. La diferencia refleja el diseño de un negocio en el que la inteligencia artificial no operaría como una unidad aislada, sino como una capa conectada con publicidad, comercio, suscripciones y otras actividades que ya forman parte del grupo.

Kakao también estableció una meta de más de 20 millones de usuarios activos diarios para sus servicios de IA. En paralelo, busca aumentar en 50% el tiempo que las personas pasan dentro de KakaoTalk, una métrica que mostraría si los agentes consiguen convertir la aplicación en un espacio para resolver tareas y no únicamente en un servicio para intercambiar mensajes.

La publicidad basada en agentes podría permitir recomendaciones más adaptadas al contexto de una conversación, mientras que el comercio podría beneficiarse de asistentes capaces de comparar opciones y completar pedidos. Las suscripciones aparecen como otra fuente prevista de ingresos, aunque la información disponible no detalla precios, productos concretos ni la proporción que cada línea aportaría a la meta de 2030.

El calendario de octubre será el primer examen público relevante para esta estrategia, porque permitirá observar cuánto de la visión agéntica ya existe como producto funcional. Kakao tendrá que demostrar no solo que sus sistemas entienden solicitudes, sino también que pueden coordinar servicios, respetar autorizaciones y mantener una experiencia sencilla dentro de una aplicación que ya tiene una base masiva de usuarios.

La escisión entre KakaoAI y KakaoX

El consejo de administración de Kakao aprobó en agosto un plan de reorganización que separará la plataforma KakaoTalk y los negocios de IA, publicidad y comercio en KakaoAI. La escisión está programada para el 1 de enero de 2027, y la empresa espera que KakaoAI vuelva a cotizar en la Bolsa de Corea el 27 de enero de ese mismo año.

KakaoX conservará las funciones de inversión del grupo y sus principales participaciones en fintech, contenido y movilidad. Los accionistas actuales recibirían acciones de ambas compañías según la proporción prevista para la escisión: 36% correspondería a KakaoAI y 64% a KakaoX, una distribución que refleja la separación entre la plataforma de IA y el conjunto más amplio de negocios e inversiones.

Aunque las dos entidades operarían de manera independiente, Kakao prevé que continúen las relaciones de servicio y los contratos comerciales entre sus negocios. Esa posibilidad será importante para una estrategia que intenta mantener integrados el tráfico de usuarios, los pagos, el contenido y la movilidad, incluso después de que las actividades queden distribuidas entre compañías distintas.

La compañía también desarrolla un programa de membresía para todo el grupo, construido alrededor de KakaoTalk, que conectaría servicios de movilidad, contenido y comercio. Jeon explicó que el objetivo consiste en permitir que los usuarios acumulen beneficios al utilizar diferentes servicios y luego los consulten o gasten desde un solo lugar, aunque Kakao todavía diseña y prueba el modelo antes de fijar sus condiciones y fecha de lanzamiento.

Activos digitales y nuevas áreas para KakaoX

KakaoX se fijó una meta separada de KRW 10 billones en ingresos para 2030, con sus operaciones agrupadas principalmente en torno a fintech, contenido y movilidad. La empresa identificó además los activos virtuales, el entretenimiento en vivo, las plataformas globales de fandom, los robotaxis, los camiones robot y la IA física como áreas potenciales para nuevas inversiones y negocios.

La exposición del grupo a los activos digitales no se limita a una posible oferta de pagos. KakaoBank ha examinado la emisión y la custodia de stablecoins como parte de una estrategia de activos digitales, mientras un grupo de trabajo de stablecoins de Kakao incluía también a Kakao Pay y evaluaba posibles aplicaciones vinculadas con la moneda surcoreana.

En ese marco, KakaoBank avanzó hacia el desarrollo de stablecoins ancladas al won y contrató especialistas en blockchain con experiencia en contratos inteligentes. El banco también participó anteriormente en experimentos de moneda digital del Bank of Korea, que incluyeron pruebas de creación de billeteras, intercambio de activos y remesas, aunque la información disponible no presenta estos ensayos como un lanzamiento comercial definitivo.

La relación con Circle amplía ese frente de exploración hacia los pagos con stablecoins, la liquidación basada en blockchain y la infraestructura de activos digitales en Corea del Sur. Kakao Group, Kakao Pay y KakaoBank acordaron estudiar activos digitales basados en el won, pagos transfronterizos, liquidación para comerciantes y servicios financieros tokenizados, con la posibilidad de combinar KakaoTalk, la red de pagos de Kakao Pay, los servicios bancarios de KakaoBank y la infraestructura blockchain de Circle.

Inversiones y próximos pasos corporativos

La reorganización ocurre mientras la cartera de inversiones de Kakao también cambia. En mayo, Hana Bank acordó comprar a Kakao Investments una participación en Dunamu por aproximadamente KRW 1,003 billones, cerca de USD $670 millones según el valor señalado en ese momento, mediante una operación que involucró 2,28 millones de acciones de la empresa matriz del exchange surcoreano Upbit.

La transacción otorgaría a Hana Bank una participación de 6,55% en Dunamu, mientras Kakao Investments conservaría aproximadamente 1,4 millones de acciones, equivalentes a 4,03%. Estos porcentajes muestran que el grupo mantendría una exposición relevante al operador de Upbit, aunque la futura estructura dejaría la administración de las operaciones de inversión bajo KakaoX.

El desafío para Kakao será transformar una base de usuarios y una colección de servicios en ingresos recurrentes sin deteriorar la confianza de quienes utilizan KakaoTalk para comunicaciones cotidianas. Las metas de 20 millones de usuarios diarios, un aumento de 50% en el tiempo de uso y ventas consolidadas superiores a KRW 6 billones exigen que los agentes sean útiles, seguros y capaces de operar con precisión en escenarios comerciales reales.

La presentación de octubre ofrecerá una primera señal sobre la madurez del producto, pero la evaluación decisiva llegará con la escisión prevista para 2027 y con la capacidad de ambas compañías para colaborar sin perder claridad operativa. Kakao está intentando construir, al mismo tiempo, una plataforma de IA de alcance masivo y un grupo diversificado con exposición a fintech, stablecoins, blockchain, movilidad autónoma y robótica.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público.

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA y revisado por un editor humano para garantizar calidad y precisión.


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