Andromeda, una startup nacida de un proyecto impulsado por NFDG para resolver la escasez de GPUs en la industria de IA, cerró una nueva ronda liderada por Paradigm que la valora en USD $1.500 millones. La empresa afirma haber superado una tasa de ingresos de USD $100 millones en 2025, operar con rentabilidad desde el inicio y aspirar a gestionar hasta 100.000 GPUs este año.
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- Paradigm elevó su inversión total en Andromeda a USD $60 millones en una ronda equivalente a Serie A.
- La compañía pasó de más de USD $50 millones en ingresos en 2024 a más de USD $100 millones en 2025, según su CEO.
- Andromeda busca construir una infraestructura de mercado para conectar oferta y demanda de cómputo, con foco en GPUs para IA.
Andromeda, la startup de infraestructura de cómputo para inteligencia artificial surgida del entorno de NFDG, cerró una nueva financiación de Paradigm que la valora en USD $1.500 millones. La firma asegura que ya superó una tasa de ingresos de USD $100 millones en 2025, tras haber rebasado los USD $50 millones el año anterior, mientras opera de forma rentable desde su lanzamiento.
La empresa, dirigida por Wil Moushey, administra decenas de miles de GPUs para startups y laboratorios de IA, y ahora apunta a escalar hasta 100.000 unidades este año. Su propuesta se centra en resolver el desajuste entre oferta y demanda de cómputo en un mercado donde el acceso a chips sigue siendo uno de los cuellos de botella más importantes.
En la economía de la inteligencia artificial, las GPUs se han convertido en un recurso estratégico. Entrenar modelos, ejecutar inferencia y escalar productos basados en IA requiere acceso constante a capacidad de cómputo, algo que no siempre está disponible para compañías jóvenes o incluso para actores ya consolidados.
Ese problema abrió espacio para nuevos intermediarios especializados. Andromeda intenta ocupar precisamente ese lugar. Su negocio consiste en ayudar a empresas de IA a conseguir acceso a GPUs, un servicio que comenzó como un proyecto interno impulsado por inversores y que ahora busca consolidarse como infraestructura de mercado para una industria en rápido crecimiento.
De acuerdo con la publicación de UpstartsMedia, la historia de Andromeda tomó forma en un momento de gran presión por recursos computacionales. El viernes previo al Día de Acción de Gracias de 2023, el inversionista Daniel Gross llamó a Wil Moushey con una oferta laboral directa para liderar el proyecto.
Gross y la firma de capital de riesgo que había cofundado con Nat Friedman, NFDG, habían terminado operando algo que, según la propia descripción del medio, parecía una mesa de negociación de Wall Street de los años ochenta, pero dedicada al activo más codiciado de Silicon Valley en ese momento: el cómputo.
Según el recuento, dentro del equipo se repetían mensajes como “¡Tengo una oferta!” y “¡Tengo una solicitud!”. Un grupo pequeño de ingenieros ya trabajaba en el proyecto, llamado Andromeda Cluster, pero la magnitud del reto exigía una figura que asumiera la dirección operativa y estratégica.
Moushey, exconsultor y fundador de una startup de sostenibilidad respaldada por Gross que había cerrado recientemente, no percibió al principio la urgencia. Recordó que pidió tiempo para pensarlo, pero Gross respondió que necesitaba una decisión para el lunes siguiente. Finalmente, aceptó incorporarse.
Durante los meses posteriores, Andromeda ganó notoriedad como uno de los casos más llamativos de firmas de capital de riesgo que intentaban aportar un nuevo tipo de valor a sus participadas: acceso a GPUs. NFDG comprometió por adelantado más de USD $100 millones para el proyecto, lo que permitió reunir más de 4.000 GPUs a comienzos de 2024.
Ese acceso benefició a varias compañías de alto crecimiento del portafolio, entre ellas la unicornio de voz ElevenLabs y la startup de generación de video Pika. En ese contexto, Andromeda funcionó como una pieza táctica dentro de una carrera mayor por asegurar capacidad computacional en plena expansión del sector de IA generativa.
Más adelante, la atención del mercado se desplazó. Gross y Friedman se incorporaron a Meta como parte de las costosas contrataciones de liderazgo en IA realizadas por la tecnológica, y dejaron atrás NFDG. Con ese movimiento, Andromeda perdió visibilidad pública mientras la conversación se concentraba en megaproyectos de infraestructura firmados, y a veces abandonados, por empresas como Meta, xAI de Elon Musk y OpenAI.
Sin embargo, el proyecto no se detuvo. Desde Miami, Moushey continuó desarrollando el negocio con bajo perfil. Ya convertida en startup independiente y respaldada por NFDG y Paradigm, Andromeda fue ampliando su escala sin demasiado ruido en comparación con los anuncios multimillonarios que dominaron los titulares del sector.
Hoy la empresa afirma haber superado una tasa de ingresos de USD $100 millones en 2025, frente a más de USD $50 millones el año anterior. Moushey también sostiene que Andromeda ha operado de manera rentable desde su inicio, un dato relevante en una industria donde muchas firmas de infraestructura priorizan crecimiento sobre márgenes.
La compañía administra decenas de miles de GPUs “en cualquier momento”, según su CEO, para una lista de startups y laboratorios de IA que no puede revelar. Moushey explicó que el modelo de negocio exige discreción, en especial cuando se trabaja con laboratorios de inteligencia artificial, debido a lo valioso, secreto y estratégico de esas operaciones.
Paradigm apuesta por un mercado global de cómputo
Para seguir creciendo, Andromeda levantó una nueva ronda liderada por Paradigm, descrita como el equivalente a una Serie A. La operación fijó una valoración de USD $1.500 millones y elevó la inversión total de Paradigm en la empresa a USD $60 millones.
La participación de Paradigm resulta especialmente llamativa por el perfil de la firma, ampliamente conocida por sus inversiones en criptomonedas. Más allá del crecimiento puntual de Andromeda, el interés del fondo parece vinculado a una tesis más amplia: que el acceso a GPUs y capacidad de cómputo puede evolucionar hacia un mercado de commodities con mecanismos similares a los de materias primas tradicionales.
Matt Huang, cofundador de Paradigm, afirmó que se trata de “un nuevo mercado masivo” que necesita mucha infraestructura para operar sin fricciones. Esa visión conecta con una idea conocida en el ecosistema cripto y financiero: cuando un recurso escaso y de alta demanda se estandariza, surgen capas de liquidez, intermediación, cobertura y descubrimiento de precios.
En otras palabras, la apuesta no es solo por vender horas de GPU. También apunta a construir el andamiaje que permita asignar mejor esos recursos entre quienes los ofrecen y quienes los necesitan, algo especialmente importante en un entorno donde la oferta puede ser limitada y la demanda cambia con rapidez.
Moushey expresó esa ambición con claridad. Dijo que Andromeda aspira a habilitar el flujo global de cómputo y que considera ese espacio como un mercado de múltiples billones de dólares. Para llegar allí, sostuvo, la empresa debe dejar atrás la imagen de un proveedor extraño de cómputo y presentarse como infraestructura de mercado.
Su argumento central es que existe un desajuste estructural entre oferta y demanda. Resolverlo implicaría ir más allá de la simple reventa o asignación puntual de GPUs. La meta sería organizar ese mercado de forma más eficiente, transparente y escalable, algo comparable, según la tesis expuesta, a cómo se negocian futuros de petróleo o trigo.
Expansión, discreción y nueva etapa operativa
Andromeda busca ahora hacer más visible su propuesta dentro del ecosistema startup. La empresa, que cuenta con un equipo de unas 20 personas, abrió recientemente una oficina en San Francisco para ampliar su presencia comercial y su base de clientes.
El plan de crecimiento incluye aumentar su capacidad administrada hasta 100.000 GPUs este año. Si lo consigue, daría un salto importante desde las decenas de miles que ya gestiona, consolidándose como un actor más relevante dentro de la capa de infraestructura que sostiene el auge de la IA.
El caso también ilustra cómo algunos de los negocios más estratégicos del boom actual no son necesariamente los más visibles. Mientras buena parte de la atención pública se centra en nuevos modelos, asistentes inteligentes o chips de última generación, compañías como Andromeda intentan capturar valor en la coordinación del acceso a esos recursos.
Para los mercados tecnológicos y financieros, esa función de intermediación puede volverse cada vez más importante. Si el cómputo termina tratándose como un insumo transable con lógica de mercado global, surgirán preguntas sobre precios, contratos, capacidad ociosa, riesgo de concentración y nuevas formas de financiamiento vinculadas a infraestructura digital.
Por ahora, Andromeda se presenta como una respuesta pragmática a un problema real: la escasez relativa de GPUs para empresas de IA. Su evolución futura dependerá de si esa necesidad se mantiene con la misma intensidad y de si logra convertir su ventaja operativa en una plataforma más amplia para el comercio global de cómputo.
Lo que sí parece claro es que la compañía ya dejó atrás su fase experimental. Pasó de ser un proyecto creado bajo presión dentro de un fondo de capital de riesgo a una startup independiente con valoración unicornio, ingresos crecientes y una tesis ambiciosa sobre cómo debería funcionar el mercado de infraestructura para inteligencia artificial.
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