La disputa entre GameStop y eBay entró en una fase más tensa luego de que los accionistas de eBay rechazaran una propuesta de gobernanza que habría facilitado los planes de Ryan Cohen. El resultado elimina una herramienta clave de presión y vuelve a poner el foco sobre la posibilidad de una oferta hostil.
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- Los accionistas de eBay rechazaron bajar de 20% a 10% el umbral para convocar una reunión especial.
- Ryan Cohen, CEO de GameStop y dueño de casi 9% de eBay, pierde una vía directa para aumentar presión sobre la junta.
- Tras el revés, el mercado vuelve a mirar una posible oferta hostil de GameStop por eBay a USD $125 por acción.
🚨 GameStop enfrenta un reves en su intento de presionar a eBay 🚨
Los accionistas de eBay rechazaron una propuesta crucial de gobernanza.
El umbral para convocar reuniones especiales permanece en 20%.
Ryan Cohen, CEO de GameStop y propietario del 9% de eBay, pierde una vía… pic.twitter.com/f5YotxQPmy
— Diario฿itcoin (@DiarioBitcoin) June 19, 2026
La tensión entre GameStop y eBay aumentó después de que los accionistas de eBay rechazaran una propuesta de gobernanza que habría reducido el umbral necesario para convocar una reunión especial. El resultado afecta de forma directa al CEO de GameStop, Ryan Cohen, quien posee una participación cercana al 9% en la compañía de comercio electrónico.
Con un umbral de 10%, Cohen habría podido forzar por sí solo una reunión especial de accionistas. Al mantenerse el requisito en 20%, esa opción queda fuera de su alcance salvo que logre reunir apoyo adicional, detalla Yahoo Finance.
La votación ocurrió durante la reunión anual virtual de eBay. La propuesta en cuestión, identificada como Propuesta 4, buscaba rebajar el umbral desde 20% hasta 10%. Según los resultados preliminares, cerca de 210 millones de acciones votaron en contra de la medida. Aproximadamente 157 millones de acciones respaldaron la propuesta.
La junta directiva de eBay había recomendado votar en contra antes de la reunión. Ese respaldo institucional pesó sobre un proceso que ahora cierra una de las rutas formales de presión corporativa disponibles para Cohen.
Una votación que cambia el equilibrio del enfrentamiento
Para entender la importancia del resultado, conviene recordar que una reunión especial de accionistas puede servir como instrumento para elevar disputas de control corporativo. En la práctica, permite poner temas urgentes sobre la mesa sin esperar al siguiente ciclo ordinario de votación.
En este caso, el cambio beneficiaba especialmente a un accionista relevante como Cohen. Su participación de casi 9% en eBay lo dejaba muy cerca del umbral propuesto, pero todavía lejos del requisito vigente.
Eso significa que, con la derrota de la Propuesta 4, Cohen no puede activar unilateralmente esa vía de gobernanza. Para hacerlo, tendría que construir una coalición más amplia con otros accionistas.
El episodio es importante porque no se trata de una discusión abstracta sobre reglas internas. Llega en medio de un intento abierto de GameStop por adquirir eBay, una operación que ya había sido rechazada por la junta de la plataforma.
El artículo reseñado por Yahoo Finance señala que, este desenlace cierra uno de los caminos clave que Cohen tenía disponibles. Por eso, el mercado ahora observa con más atención los siguientes movimientos del empresario y de GameStop.
La oferta de GameStop por eBay y el rechazo de la junta
GameStop propuso adquirir eBay a un precio de USD $125 por acción a comienzos de este año. Esa cifra implicaba una prima de 46% sobre el precio de cierre no afectado de eBay del 4 de febrero de 2026.
La estructura de la oferta combinaba efectivo y acciones de GameStop. En conjunto, la propuesta valoraba a la empresa de comercio electrónico en cerca de USD $56.000 millones. Sin embargo, la junta directiva de eBay rechazó la propuesta. La calificó como “ni creíble ni atractiva” y decidió no entrar en negociaciones.
Esa respuesta endureció la confrontación entre ambas partes. También colocó a Cohen en una posición más agresiva, al obligarlo a explorar mecanismos alternativos de presión sobre el gobierno corporativo de eBay.
El caso ha captado atención porque enfrenta a dos compañías con perfiles muy distintos. De un lado está GameStop, un símbolo reciente de la cultura memestock; del otro, una plataforma global de comercio electrónico con mayor escala y una trayectoria corporativa más tradicional.
Choques públicos, críticas a la gestión y tensión fuera de la junta
La disputa no se ha limitado a los canales formales de gobierno corporativo. También ha producido choques públicos fuera de la sala de juntas.
eBay suspendió la cuenta personal de vendedor de Cohen poco después de que surgiera la oferta de adquisición. Aunque la prohibición fue levantada después, el episodio alimentó aún más el conflicto con la compañía. Ese incidente dio una dimensión más personal al enfrentamiento. En vez de quedar circunscrito a documentos regulatorios y votaciones, pasó a reflejarse en acciones visibles para el público.
Cohen también ha sido muy crítico con la administración de eBay. Entre sus cuestionamientos destacó el presupuesto de marketing de USD $2.400 millones de la compañía.
Su argumento ha sido que ese gasto no ha mejorado de manera suficiente la funcionalidad esencial de la plataforma. Además, ha descrito a eBay como un activo bien gestionado que la dirección no ha sabido capitalizar por completo.
Ese tipo de crítica conecta con una estrategia clásica del activismo accionarial. Primero se cuestiona la asignación de capital y luego se presenta una alternativa de control o de reestructuración.
En el caso de Cohen, el mensaje parece orientado a convencer a otros accionistas de que existe valor no realizado en eBay. Esa narrativa puede ser importante si decide apelar directamente a los inversionistas en una fase posterior.
El mercado, la narrativa memestock y la opción de una oferta hostil
La propuesta de compra también tuvo impacto inmediato en el mercado. Las acciones de GameStop subieron 9% cuando la oferta se hizo pública por primera vez.
Ese movimiento reflejó hasta qué punto los inversionistas vinculan las ambiciones de Cohen con la historia de transformación de GameStop. No es un dato menor en una empresa cuya cotización ha estado fuertemente influida por narrativa, comunidad y expectativas de giro estratégico.
El interés en esta operación va más allá de las dos compañías involucradas. Una oferta hostil exitosa sería una de las adquisiciones corporativas más inusuales de la memoria reciente.
La razón es simple. Implicaría que un minorista de videojuegos busque absorber una plataforma global de comercio electrónico que vale bastante más que él mismo.
En los mercados, este tipo de situaciones suele atraer una mezcla de especulación, entusiasmo y escepticismo. Algunos participantes ven una oportunidad de creación de valor, mientras otros perciben grandes obstáculos financieros, operativos y de ejecución.
Para los lectores cercanos al mundo de las memestocks y los activos de alto componente narrativo, el caso tiene un ángulo adicional. Muestra cómo figuras seguidas por inversionistas minoristas pueden intentar trasladar su influencia desde el mercado bursátil hacia disputas de control corporativo más tradicionales.
Qué sigue para Ryan Cohen y para eBay
Con la vía de gobernanza ahora bloqueada, la atención se ha desplazado hacia una posible oferta pública hostil. Ese camino permitiría a Cohen llevar su propuesta directamente a los accionistas de eBay.
Una oferta de ese tipo evitaría la autoridad de la junta directiva como filtro inicial. Al mismo tiempo, obligaría a los inversionistas a pronunciarse de forma más directa sobre el atractivo económico y estratégico de la propuesta.
La posibilidad no equivale a una operación segura ni inminente. Pero sí queda como la alternativa más visible ahora que el mecanismo de reunión especial no puede ser activado por Cohen de forma independiente.
Si avanza por esa ruta, el punto central será medir cómo responden los accionistas de eBay al margen de la recomendación de la junta. Ese factor podría definir si la presión de GameStop escala o termina diluyéndose.
También influirá el momento elegido. Moverse con rapidez podría mantener viva la atención del mercado, pero esperar mejores condiciones podría darle a Cohen espacio para reforzar su caso.
Por ahora, el resultado de la votación fortalece la posición defensiva de eBay. Aun así, no elimina el conflicto ni las especulaciones sobre la siguiente jugada.
Lo que sí queda claro es que la batalla entró en una fase nueva. La derrota de la Propuesta 4 no cierra la disputa, pero sí eleva el costo político y estratégico de cualquier intento futuro de GameStop por tomar el control de eBay.
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