Por Canuto  

Amazon salió a defender una de las apuestas más agresivas del sector tecnológico. En su carta anual a los accionistas, Andy Jassy sostuvo que la empresa no reducirá su ritmo de inversión en inteligencia artificial, pese a las dudas de Wall Street y a la presión sobre la acción.

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  • Andy Jassy reafirmó que Amazon invertirá cerca de USD $200.000 millones en capex este año, con foco en infraestructura para IA.
  • El ejecutivo reveló que los ingresos por IA en el negocio de nube de Amazon ya alcanzan una tasa anual de USD $15.000 millones.
  • Amazon aseguró que su negocio de chips personalizados supera una tasa anual de USD $20.000 millones y crece a triple dígito interanual.

 

Amazon volvió a defender con firmeza su gigantesca apuesta por la inteligencia artificial (IA). En su carta anual a los accionistas, el CEO Andy Jassy respondió a las crecientes dudas del mercado y dejó claro que la compañía no piensa moderar su estrategia, incluso si eso implica soportar presión de corto plazo sobre el flujo de caja libre y la cotización bursátil.

La señal llega en un momento sensible para las grandes tecnológicas. El auge de la IA generativa ha desatado una carrera por construir centros de datos, diseñar chips especializados y asegurar capacidad de cómputo antes que la competencia. En ese contexto, la magnitud del gasto de Amazon ha llamado especialmente la atención de Wall Street.

Según detalló CNBC, Amazon espera gastar cerca de USD $200.000 millones este año en gastos de capital, y la mayor parte irá dirigida al desarrollo de infraestructura de IA, incluyendo centros de datos, chips y equipos de red. Esa cifra supera a la de sus pares tecnológicos y representa un incremento de casi 60% frente al año pasado.

Jassy resumió la postura de la empresa con una frase contundente: “No vamos a ser conservadores en cómo jugamos esto; estamos invirtiendo para ser el líder relevante, y nuestro negocio futuro, ingreso operativo y flujo de caja libre serán mucho mayores por ello”.

Una apuesta de escala histórica

La defensa pública del CEO apunta a una preocupación concreta del mercado. Las acciones de Amazon han tenido un desempeño difícil en lo que va de año, en parte porque muchos inversionistas se preguntan cuándo comenzarán a verse retornos palpables de este ciclo de inversión en IA. La acción acumula una caída superior a 4% en el período.

Para Jassy, sin embargo, el razonamiento es más amplio y de largo plazo. El ejecutivo sostuvo que Amazon necesita ese capital para aprovechar una “oportunidad única en la vida” y para atender la “muy alta demanda” de capacidad de cómputo de IA que hoy enfrenta la compañía. Su argumento central es que la demanda ya existe y que no invertir agresivamente sería más riesgoso que hacerlo.

En su carta, Jassy intentó despejar la idea de que la cifra de capex responde a una apuesta intuitiva o especulativa. “No estamos invirtiendo aproximadamente USD $200.000 millones en capex en 2026 por una corazonada”, escribió. También señaló el compromiso de más de USD $100.000 millones por parte de OpenAI, como referencia del tamaño de la carrera actual por infraestructura.

Además, indicó que Amazon ya ha recibido compromisos de clientes para “una parte sustancial” de ese gasto de capital. Según explicó, la empresa espera monetizar la mayor parte de esa inversión durante el próximo año y también en 2028, un punto clave para responder a las críticas sobre el plazo de recuperación.

AWS, IA y el peso de los nuevos ingresos

Uno de los datos más relevantes de la carta fue la primera revelación de una cifra concreta sobre el negocio de IA dentro de la nube de Amazon. Jassy informó que los ingresos asociados a inteligencia artificial en su segmento de computación en la nube ya alcanzaron una tasa anual de USD $15.000 millones.

Ese dato ofrece un punto de referencia importante para medir cuánto del auge de la IA ya se está reflejando en resultados comerciales. AWS ha sido durante años uno de los motores más rentables de Amazon, por lo que cualquier aceleración en productos o servicios ligados a IA puede tener un impacto relevante en los márgenes del grupo.

La lógica detrás del gasto también conecta con un cambio estructural del mercado tecnológico. Las empresas que compiten en IA no solo desarrollan modelos o software, también necesitan controlar insumos críticos como poder de cómputo, redes de alta velocidad y semiconductores especializados. En ese frente, Amazon busca evitar depender por completo de proveedores externos.

Jassy subrayó precisamente ese punto al destacar el avance del negocio de chips personalizados de la empresa. Esa unidad, que incluye los procesadores Graviton, los chips de IA Trainium y la arquitectura Nitro, ya alcanzó una tasa anual de ingresos superior a USD $20.000 millones y está creciendo a porcentajes de tres dígitos interanuales.

La comparación con la etapa de Jeff Bezos

Para reforzar su mensaje, Jassy recordó la postura que Jeff Bezos defendió ante Wall Street durante las primeras décadas de Amazon. En aquel momento, la compañía pasó años sin ser rentable mientras priorizaba crecimiento e inversión sobre resultados inmediatos. Esa estrategia exigió paciencia a los inversionistas, pero terminó construyendo negocios que luego dominaron mercados enteros.

Entre esas grandes apuestas históricas estuvieron la computación en la nube, la expansión de almacenes logísticos y el desarrollo de dispositivos. En retrospectiva, esas decisiones redefinieron a Amazon y explican buena parte de su escala actual. Jassy sugirió que la IA podría seguir una trayectoria similar si la compañía logra capturar la demanda y consolidar nuevas líneas de negocio.

El mensaje implícito es claro: la empresa está dispuesta a tolerar vientos en contra de corto plazo si eso le permite crear nuevos “pilares” de crecimiento. En la visión del CEO, esas inversiones actuales no son un desvío táctico, sino una continuación de la cultura de expansión que históricamente ha caracterizado a Amazon.

“Estamos dispuestos a realizar grandes inversiones de capex y soportar vientos en contra de corto plazo para el flujo de caja libre a cambio de un considerable excedente de flujo de caja libre a mediano y largo plazo”, señaló Jassy.

Más allá de la IA: chips, comestibles, entregas y satélites

Aunque la carta se centró en buena medida en la inteligencia artificial, Jassy también presentó una visión más amplia sobre las áreas que podrían convertirse en motores relevantes para la empresa en los próximos años. Entre ellas destacó el negocio de chips, que describió como “en llamas”.

El ejecutivo también mencionó el crecimiento de la unidad de comestibles de Amazon, su servicio de entregas rápidas y su incipiente oferta de internet satelital en órbita terrestre baja, o LEO. Estas referencias sugieren que la compañía busca combinar su ofensiva en IA con otras apuestas estratégicas para diversificar su expansión futura.

Para lectores que siguen la intersección entre tecnología, mercados e infraestructura digital, el punto central es que Amazon no está tratando la IA como un producto aislado. La empresa la ve como una capa transversal que puede fortalecer su nube, su hardware, su red logística y hasta sus servicios de conectividad.

Ese enfoque ayuda a explicar por qué el volumen de inversión luce tan agresivo. No se trata solo de financiar modelos de IA, sino de construir una plataforma integral que capture valor en varias capas del ecosistema tecnológico. En ese sentido, la defensa de Jassy no solo responde a la coyuntura bursátil, sino a una redefinición más amplia del futuro de Amazon.

Por ahora, el mercado seguirá observando dos variables. La primera será la velocidad con que estas inversiones se traduzcan en ingresos y rentabilidad más visibles. La segunda será si Amazon logra convencer a los inversionistas de que su gasto récord en IA, lejos de ser un exceso, es la base del siguiente gran ciclo de crecimiento de la compañía.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA

 


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